本書依據項目管理協(xié)會(Project Management Institute,PMI)制定的行業(yè)標準，以PMI組織編寫的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)為指引，圍繞軟件項目開發(fā)的全過程，從軟件項目整體管理、軟件項目范圍管理、軟件項目進度管理、軟件項目成本管理、軟件項目質量管理、軟件項目資源管理、軟件項目溝通管理、軟件項目風險管理等方面對軟件項目中的管理問題進行探討，并提供了如Rational統(tǒng)一過程及敏捷軟件開發(fā)等經典的軟件工程方法實踐案例。

本書內容貼近軟件項目管理實踐，知識重點突出，且配有詳盡的案例分析與PMP仿真測試題，對知識重點給予了進一步的詳盡解釋，便于讀者深入地理解理論知識。單元測試題與附錄中的模擬試題貼近PMP認證考試內容，并配有詳盡的解答分析，可顯著提升學習者對知識內容理解的深度與廣度。與傳統(tǒng)教材相比，本書教學資源豐富，且特別適合開展翻轉教學和混合式教學，資源內容涵蓋教學大綱與教案、授課視頻(包括理論與實踐教學視頻)、PPT(翻轉教學模式)以及PMP模擬測試練習題及課后習題答案。教材設計引入了建構式學習理論，且通俗易懂，知識點主次分明，適合各種層次的閱讀者。

本書可作為高等學校軟件工程、計算機科學與技術等專業(yè)的教材，也可作為軟件項目管理認證考試的參考書。