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社交媒體環(huán)境下助殘社會(huì)組織賦能機(jī)制研究

社交媒體環(huán)境下助殘社會(huì)組織賦能機(jī)制研究

定  價(jià):88 元

        

  • 作者:周林剛[等]著
  • 出版時(shí)間:2023/8/1
  • ISBN:9787522820705
  • 出 版 社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
  • 中圖法分類:D669.69 
  • 頁碼:316
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:1
  • 開本:16開
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讀者對(duì)象:政府相關(guān)部門工作者,社會(huì)學(xué)、社會(huì)服務(wù)、殘障研究及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、研究人員,各大院校相關(guān)專業(yè)師生,對(duì)此感興趣的讀者。

我國現(xiàn)有殘疾人8500多萬。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“全面建成小康社會(huì),殘疾人一個(gè)也不能少”。在全面小康社會(huì)建設(shè)的征途中,殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系是滿足廣大殘疾人及家庭多元化、個(gè)性化、差異化需求的兩大支柱。近些年來,在中央和地方政府的共同努力下,殘疾人社會(huì)保障體系逐步得以完善。但是,因殘疾人服務(wù)體系的建設(shè)十分復(fù)雜,難以推進(jìn),須在黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、殘聯(lián)引導(dǎo)、社會(huì)參與、多元主體協(xié)同共治的條件下才能逐步得以創(chuàng)建和完善。助殘社會(huì)組織是殘疾人及家庭多元化、個(gè)性化、差異化服務(wù)的直接供給主體。因此,以殘障人士及其家庭的需求為導(dǎo)向,探究助殘社會(huì)組織的賦能機(jī)制,顯得尤為迫切和重要。同時(shí),我們正在步入一個(gè)全新的信息化時(shí)代!拔⑿攀且粋(gè)生活方式”、“微博改變一切”。微博、微信、QQ等社交媒體成為了“有史以來最.的媒體形式”,社交媒體使得整個(gè)社會(huì)正在發(fā)生革命性變化。那么,在這場(chǎng)信息化革命中,社交媒體究竟會(huì)對(duì)社會(huì)組織帶來怎樣的影響?

本研究以社交媒體為時(shí)代背景,以增權(quán)賦能為概念工具,以激發(fā)權(quán)能為理論基礎(chǔ),以當(dāng)前助殘社會(huì)組織的基本能力狀況為基礎(chǔ),深入分析社交媒體環(huán)境下助殘社會(huì)組織的賦權(quán)機(jī)制。本研究得出的研究結(jié)論為:第一,助殘社會(huì)組織治理的規(guī)范性和有效性亟待提升;第二,助殘社會(huì)組織社會(huì)媒體使用率低,社交媒體運(yùn)行能力非常有限;第三,助殘社會(huì)組織與政府、殘聯(lián)的關(guān)系整體較好,但其公共關(guān)系模式有待優(yōu)化;第四,社交媒體對(duì)殘障權(quán)利倡導(dǎo)的影響越來越大,正在促進(jìn)殘障權(quán)利倡導(dǎo)工作;第五,助殘社會(huì)組織管理志愿者的能力普遍較弱;第六,助殘社會(huì)組織很少運(yùn)用社交媒體進(jìn)行組織形象構(gòu)建,其形象構(gòu)建工作亟需啟動(dòng);最后,“大米和小米”的賦權(quán)案例研究顯示,善用社交媒體平臺(tái)、運(yùn)作模式的社會(huì)企業(yè)化是助殘社會(huì)組織賦能的成功經(jīng)驗(yàn);谘芯堪l(fā)現(xiàn)和研究結(jié)論,研究提出了政府、殘聯(lián)賦能助殘社會(huì)組織的路徑和策略,以及社交媒體環(huán)境下助殘社會(huì)組織自我賦能的對(duì)策和建議。

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