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本書(shū)作者總結(jié)出一套小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)落地方法論。全書(shū)從商業(yè)價(jià)值、機(jī)制和規(guī)則、爆文生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)、投放策略、營(yíng)銷(xiāo)工具、私域運(yùn)營(yíng)、投放復(fù)盤(pán)八個(gè)方面全方位闡述了企業(yè)小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的策略、方法和工具。

立言不易。我嘗試著寫(xiě)過(guò)很多篇文章，但將這些文章修訂成冊(cè)，匯成一本書(shū)籍，尤其是一本工具指南型的書(shū)籍，對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次。

之所以出版這本書(shū)，我有兩個(gè)目的。

一是過(guò)去我總結(jié)了很多運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我希望將它們記錄下來(lái)，當(dāng)年歲漸長(zhǎng)、回顧過(guò)往時(shí)，我能欣喜于年輕時(shí)并沒(méi)有安于現(xiàn)狀，而是不斷努力做了不少事情。

二是我分享的文章被越來(lái)越多的品牌運(yùn)營(yíng)人閱讀，越來(lái)越多的小伙伴開(kāi)始詢(xún)問(wèn)我：“你什么時(shí)候出版一本系統(tǒng)的小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍？我們非常需要這樣一本書(shū)�！被叵胱畛踹M(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，我也曾像這些小伙伴一樣，非常迫切地希望得到一本運(yùn)營(yíng)大全，翻開(kāi)這本運(yùn)營(yíng)大全，我就能立刻找到適合的運(yùn)營(yíng)方法，做出點(diǎn)贊10萬(wàn) 的筆記。

我在輔導(dǎo)品牌時(shí)常說(shuō)，做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)一定要有一顆“利他”之心，從用戶(hù)的角度出發(fā)，為他們提供有價(jià)值的內(nèi)容，利他才能利己。在收到諸多小伙伴的詢(xún)問(wèn)后，我很擔(dān)心自己做不好，我敬畏讀者的時(shí)間，不敢將就，于是遲遲不敢下筆。但后來(lái)以做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)去思考時(shí)，我的腦海中突然間產(chǎn)生了一個(gè)念頭：“如果我寫(xiě)的書(shū)能為哪怕一個(gè)小伙伴、一個(gè)品牌帶去幫助，那么這件事就值得一做�！�

是的，這件事值得一做，這本書(shū)值得一寫(xiě)。于是我不去想寫(xiě)作過(guò)程會(huì)如何艱辛，不去想出版之后可能無(wú)人問(wèn)津，只憑著能幫助一個(gè)伙伴、一個(gè)品牌的信念，便開(kāi)始寫(xiě)作本書(shū)。

我的想法很簡(jiǎn)單，但在小紅書(shū)做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)并不簡(jiǎn)單。

首先是認(rèn)知層面上的困難。許多品牌和運(yùn)營(yíng)伙伴還未意識(shí)到，時(shí)代在驅(qū)動(dòng)我們學(xué)習(xí)小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。隨著時(shí)代的發(fā)展，品牌營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)從以產(chǎn)品為王，過(guò)渡到以渠道為王，現(xiàn)如今又過(guò)渡到以?xún)?nèi)容為王。這樣的局勢(shì)倒逼品牌不得不開(kāi)始深入研究?jī)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。否則，被同行，甚至是跨行競(jìng)爭(zhēng)者拋在身后，是遲早的事情。

如今，許多新品牌的孵化、冷啟動(dòng)，從0到1的過(guò)程，都是在小紅書(shū)上完成的。同時(shí)，小紅書(shū)對(duì)于品牌沉淀口碑、擴(kuò)大影響力也有重要作用。

因此，在小紅書(shū)上做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，是品牌當(dāng)下乃至未來(lái)十年必須研究的命題。小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的穿透力極強(qiáng)，它能滲透到目標(biāo)用戶(hù)生活的各個(gè)角落，悄無(wú)聲息地影響用戶(hù)的消費(fèi)決策。

其次是運(yùn)營(yíng)方法上的困難。許多品牌和運(yùn)營(yíng)伙伴問(wèn)我：“莊老師，我發(fā)布的筆記效果不好，是不是應(yīng)該放棄小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)了？”他們常常抱著非常高的期待入局小紅書(shū)，但卻在一次又一次的打擊中喪失信心，產(chǎn)生了放棄的念頭。在我看來(lái)，他們之所以屢屢失敗，都是因?yàn)闆](méi)有掌握小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的核心方法，太執(zhí)著于表象，而沒(méi)有觸達(dá)其“命門(mén)”，最終心力消耗嚴(yán)重，結(jié)果卻不盡如人意。

為此，我總結(jié)了小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中需要掌握的八個(gè)方面的知識(shí)。在寫(xiě)作過(guò)程中，我曾思索八章內(nèi)容是否過(guò)多，但思索后我認(rèn)為，每一個(gè)板塊都很重要，這八個(gè)板塊涵蓋了品牌在小紅書(shū)上做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。

無(wú)論是從認(rèn)知層面去了解小紅書(shū)的商業(yè)價(jià)值和相關(guān)的規(guī)則、機(jī)制，還是從執(zhí)行方面去學(xué)習(xí)品牌批量生產(chǎn)爆文的“爆文膠囊”、品牌專(zhuān)業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)方法、品牌投放筆記的策略、品牌提升商業(yè)效果的營(yíng)銷(xiāo)工具、品牌將公域流量引流私域的方法、品牌進(jìn)行投放總復(fù)盤(pán)的方法，都是品牌需要做的事情，缺一不可。

需要注意的是，本書(shū)不僅分享了營(yíng)銷(xiāo)技巧，還分享了營(yíng)銷(xiāo)思路，技巧容易過(guò)時(shí)，思路不容易過(guò)時(shí)。

本書(shū)的每章內(nèi)容都是從我與團(tuán)隊(duì)打磨多年的課程轉(zhuǎn)化而來(lái)的，是每個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的真實(shí)寫(xiě)照。每寫(xiě)完一章內(nèi)容，我都會(huì)要求團(tuán)隊(duì)成員閱讀，讀完之后他們有哪里不明白的，我再加以改進(jìn)，力爭(zhēng)讓每位讀者都能一看就會(huì)，拿來(lái)就用。

作為一本工具書(shū)，本書(shū)具有以下三個(gè)特點(diǎn)。

【通俗易懂】

我并不是專(zhuān)門(mén)研究小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)理論的專(zhuān)家、學(xué)者，本書(shū)的所有內(nèi)容都基于我在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。為了讓品牌和小伙伴們能拿來(lái)就用，迅速掌握小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方法，我使用的都是通俗易懂的語(yǔ)言，讓品牌和小伙伴們一看就懂。

【案例翔實(shí)】

在小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐中，我操盤(pán)了大量案例，我將這些案例寫(xiě)入書(shū)中，以便品牌和小伙伴們深入理解小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方法。

【操作簡(jiǎn)單】

本書(shū)中闡述的小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方法，是我在多次實(shí)踐后總結(jié)出來(lái)的，是對(duì)繁雜過(guò)程的簡(jiǎn)化。品牌和小伙伴們學(xué)習(xí)這些方法時(shí)，能夠非常容易地上手操作，且一做就會(huì)。

我希望本書(shū)能起到拋磚引玉的作用，幫助品牌做好小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，引爆小紅書(shū)。

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