本書各章仍保留了若干知識(shí)拓展,通過掃描相應(yīng)知識(shí)拓展的二維碼,可實(shí)現(xiàn)在線查詢相關(guān)內(nèi)容,以方便讀者自主學(xué)習(xí),拓展專業(yè)領(lǐng)域。本書的知識(shí)拓展主要包括以下類型:背景資料介紹、部分外文術(shù)語譯法譯名辨析、重要公式推導(dǎo)、關(guān)鍵結(jié)論證明、典型例題等。
本書的寫作以《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《管理會(huì)計(jì)基本指引》為指導(dǎo)思想,充分考慮到國家尚未出臺(tái)的有關(guān)整合會(huì)計(jì)學(xué)科(含財(cái)務(wù)學(xué)科)教材體系方針政策的實(shí)際情況,采取了拾遺補(bǔ)缺和為我所用的處理方式,力求避免管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)有成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容的交叉與重復(fù)。
本書保持了作者的一貫寫作風(fēng)格和特色,即從中國實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,避免生搬硬套國外管理會(huì)計(jì)教材的現(xiàn)成內(nèi)容。無論在內(nèi)容的組織、體系的安排,還是體例的設(shè)計(jì)等各方面都充分考慮到學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本操作技能的需要,真正突出了以學(xué)生為中心的特點(diǎn)。
第一章 管理會(huì)計(jì)概述
第一節(jié) 研究管理會(huì)計(jì)的假設(shè)
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本概念框架
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與其他會(huì)計(jì)分支及財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系
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第二章 成本性態(tài)分析
第一節(jié) 成本及其分類
第二節(jié) 成本按其性態(tài)分類
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的程序和方法
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第三章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 成本計(jì)算的含義及分類
第二節(jié) 變動(dòng)成本法概述
第三節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
第四節(jié) 兩種成本法營業(yè)利潤差額的定性推斷與簡化計(jì)算
第五節(jié) 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用
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第四章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本法的產(chǎn)生原因及相關(guān)概念
第二節(jié) 作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算
第三節(jié) 作業(yè)成本法與完全成本法的區(qū)別及其損益核算
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第五章 本量利分析原理
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 單一品種的保本分析
第三節(jié) 盈利條件下的本量利分析
第四節(jié) 單一品種條件下本量利分析的其他問題
第五節(jié) 多品種條件下的本量利分析
第六節(jié) 保本點(diǎn)的敏感性分析
第七節(jié) 經(jīng)營杠桿系數(shù)
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第六章 預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 利潤預(yù)測(cè)
第四節(jié) 成本與資金需要量的預(yù)測(cè)
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第七章 短期經(jīng)營決策(上)
第一節(jié) 決策分析概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念
第三節(jié) 短期經(jīng)營決策的一般方法
第四節(jié) 定價(jià)決策
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第八章 短期經(jīng)營決策(下)
第一節(jié) 生產(chǎn)決策(1)是否生產(chǎn)的決策
第二節(jié) 生產(chǎn)決策(2)生產(chǎn)什么的決策
第三節(jié) 生產(chǎn)決策(3)怎樣生產(chǎn)的決策
第四節(jié) 生產(chǎn)決策(4)生產(chǎn)多少的決策
第五節(jié) 不確定條件下的生產(chǎn)決策
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第九章 長期投資決策(上)
第一節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 關(guān)于長期投資項(xiàng)目的幾個(gè)基本概念
第三節(jié) 現(xiàn)金流量及其估算
第四節(jié) 凈現(xiàn)金流量的計(jì)算
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第十章 長期投資決策(下)
第一節(jié) 長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)概述
第二節(jié) 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算
第四節(jié) 長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用
第五節(jié) 投資敏感性分析
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資決策
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第十一章 全面預(yù)算
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制
第三節(jié) 預(yù)算編制的具體方法
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第十二章 成本控制(上)
第一節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略成本控制
第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本控制
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第十三章 成本控制(下)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第二節(jié) 質(zhì)量成本控制
第三節(jié) 存貨成本控制
第四節(jié) 作業(yè)成本控制
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第十四章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 責(zé)任中心
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與內(nèi)部結(jié)算
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第十五章 企業(yè)績效評(píng)價(jià)
第一節(jié) 績效評(píng)價(jià)與績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)
第三節(jié) 企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)
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第十六章 管理會(huì)計(jì)專題
專題一 戰(zhàn)略地圖
專題二 環(huán)境管理會(huì)計(jì)
專題三 人力資源管理會(huì)計(jì)
專題四 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
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附表