國(guó)學(xué)與管理有關(guān)系嗎?
歷史真的很有意思,近一百年以來,國(guó)學(xué)中國(guó)傳統(tǒng)文化遭到猛烈沖
擊,在西方綠色文明面前,作為黃色文明的國(guó)學(xué)又遭到批判,《河
殤》《神州》就是代表。然而進(jìn)入 21 世紀(jì)以來,國(guó)學(xué)熱悄然興起。乘
飛機(jī),聽國(guó)學(xué)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和成功人士的風(fēng)尚。這難道是企業(yè)家在趕時(shí)
髦?實(shí)則不是,這是需要!
在與企業(yè)家的交流中,我曾經(jīng)多次問過他們:你們學(xué)了 MBA(工商管
理學(xué)碩士學(xué)位),學(xué)了大量的西方管理學(xué)知識(shí),為什么還要來學(xué)國(guó)學(xué)?他們
總是回答:國(guó)學(xué)跟西方管理學(xué)不同,國(guó)學(xué)里面有很好的東西。這個(gè)說法很
對(duì)。國(guó)學(xué)與西學(xué)、中國(guó)文化和西方文化、中國(guó)管理和西方管理,就好比一
個(gè)人的左右腦、一個(gè)人的兩條腿。西學(xué)是左腦,我們的企業(yè)家往往左腦太
發(fā)達(dá)了,而右腦還沒得到開發(fā)。左腦管的是右腿,也就是右腿太粗了,左
腿太細(xì)了,走路必然不穩(wěn)!學(xué)了國(guó)學(xué),左右腦都發(fā)達(dá)了,兩條腿都粗了,
走路就穩(wěn)了,便能走得更遠(yuǎn)。
很多人說,把國(guó)學(xué)和管理扯到一起,是拉郎配。其實(shí)從某種意義上說,
國(guó)學(xué)的目的就是管理,包括管理國(guó)家、管理社會(huì)、管理人生、管理人心和
管理企業(yè)。
中國(guó)的國(guó)學(xué)歸納起來有一個(gè)中心、三個(gè)代表,一個(gè)中心就是易,三
個(gè)代表就是儒、道、佛!吨芤住饭芾砦覀兒竺鏁(huì)逐步講,儒、道、佛探
討的是人生問題,都是在教化人心。教化人心就是一種管理,只是古人不
用管理這個(gè)詞。人生離不開社會(huì)、家庭,所以必然要涉及治國(guó)、治家。
我們先從儒家和道家說起。
儒家:半部《論語》治天下
講中國(guó)的管理思想,肯定離不開儒家。儒家主張修身、齊家、治國(guó)、
平天下,講內(nèi)圣外王,即按照圣人的學(xué)問和道德進(jìn)行人格修煉,為內(nèi)
圣;外王是施仁義之政,行仁義之道,建王者之業(yè)。有一句名言叫
半部《論語》治天下。漢代以后,中國(guó)古代帝王治國(guó),沒有哪個(gè)朝代是
不讀《論語》、不重視《論語》的。
宋朝開國(guó)宰相趙普,歷史記載他少習(xí)吏事,寡學(xué)術(shù),及為相,太祖
常勸以讀書。晚年手不釋卷,每歸私第,闔戶啟篋取書,讀之竟日。及次
日臨政,處決如流。既薨,家人發(fā)篋視之,則《論語》二十篇也。用現(xiàn)在
的話說就是這個(gè)人年輕的時(shí)候沒什么知識(shí),文化水平不高,當(dāng)了宰相后,
皇帝就勸他讀書,他每天回到家就讀書,等到第二天上朝的時(shí)候,處理政
務(wù)非常果斷。他死后,家人收拾他的東西,看他都讀了什么書,能這么聞
名天下,原來只有一本書《論語》。趙普當(dāng)了兩朝宰相,國(guó)家治理得非
常好。半部《論語》治天下的典故就出自他,實(shí)際上這是他第二次為相
時(shí)說的一句牢騷話。
北宋初年的宰相趙普是一位杰出的政治家,但絕不是一個(gè)學(xué)問家。
正是由于這個(gè)原因,他才會(huì)有半部《論語》治天下這樣振聾發(fā)聵
的名言傳世。
趙普,字則平,幽州薊人(今天津市薊州區(qū))。后周顯德初年,任
永興軍節(jié)度使幕府從事。公元 956 年,為了爭(zhēng)奪淮南江北地區(qū),后周
大將趙匡胤率領(lǐng)大軍攻打滁州時(shí),由于得到趙普的鼎力相助,趙匡胤
大獲全勝,為他日后的帝業(yè)打下了基礎(chǔ)。趙普經(jīng)宰相范質(zhì)舉薦任軍事
判官。從此以后,趙普便被趙匡胤視作心腹,追隨趙匡胤建功立業(yè)。
顯德七年,與趙匡胤等策劃陳橋兵變,幫助趙匡胤奪取政權(quán)。宋朝建
立后,趙普參與制定了一系列重大決策,又輔助宋太祖統(tǒng)一了中國(guó)。
乾德二年(964 年),趙普被授予門下侍郎、平章事、集賢殿大學(xué)士,
官至宰相。乾德五年(967 年),趙普被加任右仆射兼門下侍郎、昭文
館大學(xué)士。
趙普一生先后三次做宰相,這在宋代并不多見。按理說,趙普身
居宰相高位,又是頗受倚重的開國(guó)元?jiǎng),只需照章辦事即可功德圓滿、
善始善終,可是,趙普的仕途卻一波三折,并不順利。概言之,趙普
的后半生是:因?qū)M跋扈而受制約,因貪圖錢財(cái)而受猜忌,因不學(xué)無
術(shù)而受輕蔑,因結(jié)黨徇私而遭罷黜。就其秉性來說,來自大臣的不滿,
來自皇帝的約束、猜忌,甚至是罷黜,都是可以忍受的,最不能容忍
的是君臣上下對(duì)他的輕視。半部《論語》治天下正是他第二次為相
時(shí)說的一句牢騷不平之語。宋初君臣認(rèn)為,五代時(shí)期大者稱帝,小
者稱王群犬交吠般紛亂政局的根源在于藩鎮(zhèn)擁有重兵,不受中
央節(jié)制。而要避免宋朝成為第六個(gè)短命王朝,就必須興文教,抑武
事。為了培養(yǎng)更多的文士,中央政府崇建太學(xué),教養(yǎng)多士,迅速
恢復(fù)和完善了科舉考試制度,加緊選拔文人充實(shí)各級(jí)官僚隊(duì)伍。宋太
宗更是明確提出,要與士大夫治天下。君臣上下,注重文教蔚然
成風(fēng)。
相形之下,趙普的學(xué)力已明顯跟不上時(shí)代發(fā)展的需要!端问·趙
普傳》記載:普少習(xí)吏事,寡學(xué)術(shù)。太祖曾多次向趙普問及前朝制
度,他都無言以對(duì)。最使趙普難堪的一件事發(fā)生在宋太祖乾德初年,
事情的經(jīng)過是這樣的:乾德建元,太祖謂古所未有,韓王(趙普)稱
譽(yù),盧(多遜)曰:王衍在蜀,曾有此號(hào)。太祖大驚,以筆涂韓王
面曰:爾怎得及他!韓王經(jīng)宿不敢洗。這段話出自趙紹祖的《讀
書偶記》,《宋史·卷三·太祖本紀(jì)》也記載了此事,卻多有不同,宋
太祖還說了一句話:作相須讀書人。分明是說,你趙普并不是一個(gè)讀
書人,而不是讀書人就不能做宰相。如此看來,趙普后來在仕途上的
失意就成了必然。
宋太祖開寶六年(973 年),趙普罷相,出任河陽三城節(jié)度使,這
是他自當(dāng)年滁州之戰(zhàn)結(jié)識(shí)趙匡胤以來,第一次遠(yuǎn)離政治中心。太平興
國(guó)六年(981 年),趙普第二次出任宰相。趙普由野入朝,幾年間朝中
任用了更多的文人,已是物是人非,今非昔比。趙普昔日不學(xué)無術(shù)的
劣勢(shì)也就更加明顯地凸顯出來,君臣們也越發(fā)認(rèn)為趙普的學(xué)養(yǎng)不夠。
據(jù)南宋羅大經(jīng)《鶴林玉露》乙編卷一記載:趙普再相,人言普山東
人,所讀者止《論語》……太宗嘗以此語問普,普略不隱,對(duì)曰:臣
平生所知,誠(chéng)不出此。昔以其半輔太祖定天下,今欲以其半輔陛下致
太平。這就是趙普半部《論語》治天下這句話的原生態(tài)。從
趙普的回答中不難看出其強(qiáng)烈的情緒化色彩,這完全是一種牢騷不平
之語:言外之意是說,我讀書范圍是不出《論語》一書,可我當(dāng)年能
夠靠它幫太祖平定天下,現(xiàn)在仍然能夠靠它輔佐陛下您把天下治理好。
現(xiàn)今滿腹經(jīng)綸的文臣儒士遍布朝野,哪個(gè)又能有我的功勞大、能力強(qiáng)
呢?恐怕這才是這句話的真實(shí)含義。
那么,趙普的一句牢騷話何以會(huì)如此引人共鳴、傳之久遠(yuǎn)?依筆者淺
見,一為《論語》一書影響之廣,一為治天下之意識(shí)深得士子之心。
《論語》一書是孔子及其弟子的言行錄,自戰(zhàn)國(guó)初年成書以后,在儒家經(jīng)典
中并不占重要地位。西漢武帝罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù),確定《詩》《書》
《禮》《易》《春秋》為儒學(xué)五經(jīng);到了東漢,因倡導(dǎo)孝道,在五經(jīng)
之外又加上《孝經(jīng)》和《論語》,變成了七經(jīng),這是《論語》第一次躋
身經(jīng)書之列;到唐代變化較大,除了《詩》《書》《易》不做變動(dòng),將《禮》
分作《周禮》《儀禮》和《禮記》,另加《左傳》《公羊傳》和《谷梁傳》,稱
作九經(jīng),《論語》未被列入;到唐文宗太和年間,在九經(jīng)的基礎(chǔ)上
增加了《論語》《孝經(jīng)》和《爾雅》,稱十二經(jīng);到了北宋年間,又加了
《孟子》,稱十三經(jīng)。從漢代到宋代,《論語》幾次作為儒家典籍躋身經(jīng)
書之列。但是,即使同樣是經(jīng)書,也要依照篇幅長(zhǎng)短劃分等級(jí),《論
語》因其篇幅過短,只被看作小經(jīng)。所謂小經(jīng)就是大經(jīng)的輔助
讀物,而更多的時(shí)候,《論語》是被當(dāng)作經(jīng)之下的傳或記來看
待的。所以,《論語》一書長(zhǎng)期作為婦女兒童啟蒙課本使用,唐代墓志記載
不少婦女居家常讀《論語》,杜甫在其《最能行》一詩中寫道:小兒學(xué)
問止《論語》,大兒結(jié)束隨商旅。詩中講的就是這種背景。
《論語》地位的真正提高,是在南宋時(shí)期。理學(xué)家朱熹把《禮記》中的
《大學(xué)》《中庸》兩篇抽出,連同《論語》《孟子》合稱四書,并為之詳作
集注,影響深遠(yuǎn)!墩撜Z》至此歷史性地提升到大經(jīng)的地位。到元明
清三代,四書完全取代了五經(jīng),成為科舉考試的必考內(nèi)容,《論語》
也成了士子必學(xué)之書,所以趙普這句話備受學(xué)子關(guān)注。
其次,儒家倡導(dǎo)仕而優(yōu)則學(xué),學(xué)而優(yōu)則仕,要學(xué)以致用,要為帝王
師,主張格君心之非。南宋時(shí)期的事功學(xué)派堅(jiān)守了這一點(diǎn),贊賞勃然
有以拯民于涂炭之心,主張以天下為己任。這種天下意識(shí)得到了后世很好
的繼承,這正是中國(guó)古代知識(shí)分子的一大優(yōu)點(diǎn)。所以,趙普的治天下說
能夠引起士人的強(qiáng)烈共鳴。
綜觀趙普個(gè)人的功名事業(yè),可謂隆隆其始而未能克終,而他半部
《論語》治天下這句牢騷不平之語,反倒成了千古名言!其中奧妙,
耐人尋味。
日本的松下幸之助,有人問他,管理什么最重要,他拿出兩樣?xùn)|西,
左手拿算盤,右手拿本書。別人又問了,兩樣?xùn)|西只能選一樣,你選什
么?他把左手的算盤放下,舉起右手里的書,他認(rèn)為這個(gè)最重要。這本書
是什么書?就是我們熟知的《論語》。
你說國(guó)學(xué)和管理有沒有關(guān)系?儒家和管理有沒有關(guān)系?半部《論語》
治天下,儒家治好的是天下的人心、人倫和人性。
道家:治大國(guó)若烹小鮮
很多人都說道家是消極出世的,與管理沒有關(guān)系,那是大錯(cuò)特錯(cuò)了。
道家的創(chuàng)始人老子講的是南面之術(shù),實(shí)際就是君王治理國(guó)家的學(xué)說,老
子講的是最高的管理,他說了一句話治大國(guó)若烹小鮮。
老子主張無為而治。生活在戰(zhàn)亂頻仍年代的老子,作為周守藏室
之史,歷史文獻(xiàn)的閱讀使他洞察歷代王朝的盛衰興替,因而他的道自
然包含君人南面之術(shù)。眾所周知,《道德經(jīng)》一書中的圣人既是道的
體現(xiàn)者,也是老子心目中理想的統(tǒng)治者。
《道德經(jīng)》為君王策劃的治國(guó)之術(shù),恰恰是漢初文景之治采用的黃老之
術(shù)的理論基礎(chǔ)。它潛移默化、潤(rùn)物無聲地為人民謀求福利,做好事從不張
揚(yáng),而它的無為而治是古今中外管理者追求的最高目標(biāo)和最好境界。
老子之道是管理的最終極規(guī)律
像許多思想家一樣,老子并不滿足于對(duì)人類社會(huì)規(guī)律的分析,他還要
尋求一個(gè)能夠統(tǒng)領(lǐng)一切的總規(guī)律。在《道德經(jīng)》第二十五章里,老子指出:
人法地,地法天。天法道,道法自然。這里的法是效法的意思,地、天
實(shí)際上是人所生存的環(huán)境,道則涵蓋了整體世界,是整體世界的總規(guī)律。
換言之,世界規(guī)律統(tǒng)一于道。也許有人會(huì)問,不是還有最后一句道法自
然嗎?這豈不是否認(rèn)了道的最終規(guī)律性嗎?其實(shí)道法自然正是道
性自然的意思。自然不是今天大家說的自然界大自然,而是
自然而然、本然的意思。本來如此,無須外力,無勞外界,無形無言,
恍惚無為。這是道的本性所決定的。只要我們看一下這一章就知道了:有
物混成,先天地生。寂兮寥兮,獨(dú)立而不改,周行而不殆,可以為天下母。
吾不知其名,強(qiáng)字之曰道,強(qiáng)為之名曰大。大曰逝,逝曰遠(yuǎn),遠(yuǎn)曰反。故
道大、天大、地大,人亦大。域中有四大,而人居一焉。這一章是老子闡
釋道的本始性的重要篇章。道是素樸的、混沌的、原始的。它是絕
對(duì)的本體,不依據(jù)任何東西而存在,且永遠(yuǎn)不可改變。它是天下萬物的開
始和本原。道還是萬物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的大規(guī)律,這個(gè)規(guī)律歸結(jié)為一個(gè)字就是
反。萬物的運(yùn)行是一個(gè)無限循環(huán)的過程。
老子的道當(dāng)然也是管理之道,是管理的大規(guī)律。它表明管理
也是一個(gè)反向運(yùn)動(dòng)的過程,是一個(gè)從有為到無為的過程。管理必
須要符合自然大道,不要主觀臆斷,不要違背自然本性,包括人的天然
本性.
張其成
著名國(guó)學(xué)專家、養(yǎng)生專家,北京中醫(yī)藥大學(xué)國(guó)學(xué)院首任院長(zhǎng),山東大學(xué)講席教授,北京大學(xué)中國(guó)文化發(fā)展研究中心研究員,清華大學(xué)凱原中國(guó)法治與義理研究中心研究員,中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院客座教授,國(guó)際易學(xué)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)理事,中國(guó)哲學(xué)史學(xué)會(huì)中醫(yī)哲學(xué)專委會(huì)會(huì)長(zhǎng),第十二、十三、十四屆全國(guó)政協(xié)委員,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目首席專家,國(guó)家級(jí)非遺張一帖醫(yī)家第十五代傳承人。
幼承庭訓(xùn),易醫(yī)并進(jìn),章黃一脈,佛道雙修,為北京大學(xué)專攻易經(jīng)的哲學(xué)博士,第一位黃帝內(nèi)經(jīng)博士后。首次提出易道主干,三教合易的觀點(diǎn),首次創(chuàng)立國(guó)學(xué)管理和國(guó)學(xué)養(yǎng)生的概念,首次建立修心開智管理模式五行識(shí)人用人系統(tǒng)三寶五心養(yǎng)生法及易道功五部功法。從2004年開始系統(tǒng)講授國(guó)學(xué)五經(jīng),2011年設(shè)立張其成國(guó)學(xué)基金,2019年成立北京張其成中醫(yī)發(fā)展基金會(huì),被譽(yù)為國(guó)學(xué)修心第一人,撰寫、主編多部學(xué)術(shù)著作和規(guī)劃教材。先后獲霍英東教育基金青年教師獎(jiǎng)、國(guó)際易學(xué)伯崑獎(jiǎng)、湯用彤國(guó)學(xué)獎(jiǎng),多項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、多項(xiàng)學(xué)術(shù)著作獎(jiǎng)和暢銷書獎(jiǎng)。
導(dǎo) 言 _ 001
國(guó)學(xué)與管理有關(guān)系嗎? _ 003
老子之道是管理的最終極規(guī)律 _ 008
管理恰如烹小鮮的游戲 _ 009
國(guó)學(xué)管理的靈魂是《周易》管理 _ 015
呼喚心的管理 _ 022
為什么管理者要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué) _ 024
第一章《周易》與管理 _ 029
《周易》的形成 _ 031
周易二字的含義 _ 035
《周易》的三大內(nèi)容 _ 037
后世對(duì)《周易》的解釋 _ 040
周易精神是管理的根本力量 _ 043
管理的三個(gè)層面 _ 045
《周易》管理是一個(gè)系統(tǒng) _ 049
目錄
《周易》管理大智慧
002
第二章 太極管理 _ 055
太極圖和太極的內(nèi)涵 _ 057
太極管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)貴在和 _ 058
中國(guó)企業(yè)的根本問題在于缺乏太極思維 _ 062
太極思維之一系統(tǒng)整合 _ 063
太極思維之二變易發(fā)展 _ 064
太極思維之三保合太和 _ 064
文化和價(jià)值的影響力 _ 073
深入到潛意識(shí)里 _ 080
教化人心 _ 082
戰(zhàn)略定位 _ 083
第三章 兩儀管理 _ 089
乾卦與陽性管理法則 _ 091
從潛龍到亢龍:企業(yè)繞不開的路 _ 092
陽性管理法則 _ 102
坤卦與陰性管理法則 _ 107
陰性管理五大法則 _ 110
周易精神與管理智慧 _ 117
乾坤精神 _ 118
兩儀陰陽管理 _ 123
泰卦與否卦管理重在溝通、相應(yīng) _ 124
上級(jí)與下級(jí)、企業(yè)與客戶、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 _ 126
二的管理藝術(shù)貴應(yīng) _ 127
兩儀管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)貴在天人合一 _ 128
目 錄
003
第四章 五行管理 _ 131
五行本來就是治國(guó)的學(xué)問 _ 133
五行的基數(shù)是三 _ 134
三王豐 _ 134
兩種文明的沖突,是真沖突嗎?五行法與二分法 _ 135
五行管理的關(guān)鍵智慧 _ 136
五行象征五種力 _ 136
企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、決定因素等的五行 _ 137
五行人格 _ 142
第五章 八卦管理 _ 145
八卦對(duì)二進(jìn)制的影響 _ 147
八卦象征八種狀態(tài) _ 148
八卦代表企業(yè)八種因素 _ 149
八卦是一個(gè)象的大系統(tǒng) _ 150
八卦的擴(kuò)張十二辟卦 _ 154
八卦管理的五大規(guī)律 _ 157
八卦反映出中國(guó)人思維的本質(zhì) _ 161
卦中有時(shí)位玄機(jī) _ 162
不同時(shí)位有不同策略 _ 164
八卦管理貴變 _ 165
八卦的管理技巧 _ 166
八卦的重疊六十四卦 _ 168
六十四卦與人生定位 _ 170
《周易》管理大智慧
004
第六章 無極管理 _ 171
境界的提升從 0 到 1 再到 0 _ 173
0的管理 _ 174
0的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)貴在道 _ 180
0的管理境界終極境界 _ 180
0境界的老板會(huì)老裝孫子 _ 186
0的管理與人生 _ 190
◎五行象征五種力 149
◎企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、決定因素等的五行 151
◎五行人格 157
第五章 八卦管理 160
◎八卦對(duì)二進(jìn)制的影響 160
◎八卦象征八種狀態(tài) 161
◎八卦代表企業(yè)八種因素 163
◎八卦和五行相通 164
◎八卦的擴(kuò)張十二辟卦 169
◎八卦管理的五大規(guī)律 174
◎八卦反映了中國(guó)人思維的本質(zhì) 177
◎卦中有時(shí)位的玄機(jī) 179
◎不同時(shí)位有不同策略 180
◎八卦管理貴變 181
◎八卦的管理技巧 182
◎八卦的重疊六十四卦 185
第六章 無極管理 188
◎境界的提升從0到1再到0 188
◎0的管理 190
◎0的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)貴在道 199
◎0的管理境界終極境界 200
◎0境界的老板會(huì)老裝孫子 207
◎0的管理與人生 211