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使命:打造復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性組織

使命:打造復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性組織

定  價(jià):69 元

        

  • 作者:克里斯·富塞爾C·W·古德伊爾陳幸子
  • 出版時(shí)間:2023/9/1
  • ISBN:9787521739404
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中圖法分類:C936 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:32開
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· 個(gè)人能力卓絕,但團(tuán)隊(duì)仍會(huì)打敗仗?
· 大團(tuán)隊(duì)無法像小團(tuán)隊(duì)那樣敏捷行動(dòng)?
· 信息傳遞越便利,團(tuán)隊(duì)成員越分散?
· 如何促進(jìn)不同組織之間的信任、協(xié)作和理解?
· 領(lǐng)導(dǎo)者是要成為英雄領(lǐng)袖,還是為使命服務(wù)的仆從?

面對(duì)復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境,以上問題困擾著目前無數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,傳統(tǒng)的自上而下的管理方式不再是黃金法則。為了追求卓越業(yè)績(jī),靈活的適應(yīng)能力成為提高組織戰(zhàn)斗力的必要條件。
作為美國(guó)海豹突擊隊(duì)的基層指揮官,作者將自己的特種作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到當(dāng)代企業(yè)的管理實(shí)踐中,展示了將團(tuán)隊(duì)從缺乏互通的孤島模式轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)結(jié)高效的混合模式的4個(gè)具體步驟實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致性、確定運(yùn)行節(jié)奏、建立溝通和決策流程、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)行為。該模式不僅融合了傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性和可預(yù)測(cè)性的特點(diǎn),還利用了小團(tuán)隊(duì)的敏捷性、適應(yīng)性和凝聚力。從《賦能》的分布式結(jié)構(gòu),到《使命》的混合模式,作者對(duì)于大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理有了更加深入的戰(zhàn)略創(chuàng)新,從而助力團(tuán)隊(duì)建立更高的目標(biāo)感和使命感,迎接更加靈活、更有彈性的未來。

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