中國稅務(wù)績效管理的編制，遵循“實現(xiàn)平滑平穩(wěn)升級”總原則，立足于保持現(xiàn)行制度體系相對穩(wěn)定，以實施戰(zhàn)略績效管理為導(dǎo)向，以規(guī)范指標設(shè)置和完善運行機制為重點，以加強信息技術(shù)支撐為依托，特別是對4.0版運行中發(fā)現(xiàn)的問題認真加以改進，力求形成相對成熟定型的績效管理制度體系和運行機制。總體上，通過改進績效內(nèi)容相互交叉之處，使目標帶領(lǐng)更加明確；通過改進指標撬動功能削弱之處，使關(guān)鍵指標更加凸現(xiàn)；通過改進領(lǐng)導(dǎo)責任不夠明確之處，使組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力；通過改進有關(guān)考評規(guī)則欠妥之處，使激勵約束更加有效；通過改進相關(guān)工作尚未關(guān)聯(lián)之處，使督查考評更加融合；通過改進閉環(huán)運行仍不緊密之處，使運行機制更加順暢；通過改進基層考評負擔較重之處，使減負效應(yīng)更加明顯；通過改進信息系統(tǒng)功能單薄之處，使信息支撐更加強大；通過改進機構(gòu)人員不夠穩(wěn)固之處，使組織保障更加完善；通過改進宣傳培訓(xùn)相對滯后之處，使績效文化更加濃厚。