電子產(chǎn)品品質(zhì)管控課程是應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程,課程立足于電子產(chǎn)品的品質(zhì)管控崗位所需要的基本能力,課程內(nèi)容選擇以實際能力培養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),打破以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿?wù)為中心組織課程內(nèi)容和課程教學(xué),讓學(xué)生在完成具體項目的過程中來構(gòu)建相關(guān)理論知識,并發(fā)展職業(yè)能力。本書內(nèi)容翔實,通俗易懂,圖文并茂,適合作為高職高專、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等職業(yè)院校學(xué)生專業(yè)課教材,也可供對電子產(chǎn)品品質(zhì)管控感興趣的讀者閱讀。
孫嵐,女,副教授,就職于蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主要教授模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、電子產(chǎn)品品質(zhì)管控等課程,教學(xué)經(jīng)歷豐富,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,同時教學(xué)團(tuán)隊在多個核心期刊發(fā)表多篇論文,主要圍繞著電子技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域。
項目1 品質(zhì)意識培養(yǎng)
1.1 品質(zhì)意識
1.1.1 品質(zhì)意識簡介
1.1.2 品質(zhì)定義
1.2 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)
1.2.1 質(zhì)量管理八大原則
1.2.2 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)
項目2 企業(yè)管理架構(gòu)及品管部門職能
2.1 制造企業(yè)組織架構(gòu)
2.2 品管部門崗位設(shè)置及工作職能
2.2.1 IQC崗位分布及工作內(nèi)容
2.2.2 制程檢驗IPQC崗位分布及工作內(nèi)容
2.2.3 出貨檢驗(OQC)崗位分布及工作內(nèi)容
2.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM)崗位職責(zé)及管理方法
2.3.1 SQM崗位職責(zé)及供應(yīng)商選擇
2.3.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理方法
項目3 品質(zhì)管理方法
3.1 5W2H方法
3.2 QC七大手法
3.2.1 查檢表
3.2.2 層別法
3.2.3 柏拉圖
3.2.4 因果圖
3.2.5 散布圖
3.2.6 管制圖
3.2.7 直方圖
3.3 5S管理
3.4 8D方法
3.5 檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法
3.5.1 檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法
3.5.2 檢驗實例分析
項目4 企業(yè)品質(zhì)管理實操
4.1 典型產(chǎn)品的IQC實操
4.1.1 背板81303-00380產(chǎn)品IQC檢驗流程
4.1.2 電器類產(chǎn)品IQC檢驗規(guī)范
4.1.3 五金類產(chǎn)品IQC檢驗規(guī)范
4.1.4 塑膠類產(chǎn)品IQC檢驗規(guī)范
4.1.5 包材類產(chǎn)品IQC檢驗規(guī)范
4.2 典型產(chǎn)品的IPQC實操
4.2.1 小物加工首件檢查/巡回檢查
4.2.2 組立首件檢查/巡回檢查
4.2.3 測試首件檢查/巡回檢查
4.2.4 包裝首件檢查/巡回檢查
4.2.5 附件加工首件檢查/巡回檢查
4.3 典型產(chǎn)品的OQC實操
4.3.1 成品拆包規(guī)范
4.3.2 成品檢驗規(guī)范