盈利思維:人人都能看懂的商業(yè)認(rèn)知21講
本書(shū)的核心內(nèi)容用一句話概括:用21個(gè)思維打通七大盈利節(jié)點(diǎn),揭開(kāi)賺錢的底層邏輯。
全書(shū)共有7章,第1章 取勢(shì):看準(zhǔn)商業(yè)趨勢(shì),趨勢(shì)造就了首富,它是盈利的第一大杠桿;第2章 明道:摸透底層邏輯,讓我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),把握商業(yè)的本質(zhì),搶占先機(jī);第3章 修法:建立核心認(rèn)知,幫助大家在重要的那幾步走對(duì),在關(guān)鍵時(shí)刻做對(duì)關(guān)鍵決策;第4章 優(yōu)術(shù):尋找盈利模式,通過(guò)優(yōu)化盈利模式,幫助企業(yè)不斷賺到錢,讓企業(yè)活下去;第5章 利器:打造賺錢系統(tǒng),幫助大家不斷打造和升級(jí)自己的賺錢系統(tǒng),從而讓自己有機(jī)會(huì)輕松賺大錢;第6章 持志:領(lǐng)悟強(qiáng)者心法,幫大家找回賺錢的原動(dòng)力、守護(hù)內(nèi)心的力量;第7章 活用:玩轉(zhuǎn)操作手法,幫助大家更好地利用這份新的盈利思維地圖。
本書(shū)能夠幫助大家在賺錢的路上少走彎路,升級(jí)賺錢的認(rèn)知。本書(shū)既適合企業(yè)遭遇盈利瓶頸,想要尋找新的賺錢思路的中小企業(yè)管理者;也適合想要有一份完整的盈利思維地圖的創(chuàng)業(yè)者;還適合想要深入理解盈利底層邏輯、提升商業(yè)認(rèn)知的普通人。
孫靖(孫大圣)
西安孫大圣營(yíng)銷咨詢創(chuàng)始人、資深商業(yè)顧問(wèn)。
商業(yè)IP“孫大圣說(shuō)商業(yè)”主理人,全網(wǎng)粉絲過(guò)百萬(wàn)。
老板圈子“煉金會(huì)”主理人,目前有付費(fèi)老板數(shù)百人。
曾深度服務(wù)過(guò)利民糧油、貝凱母嬰、大河餐飲、保定車旅、日進(jìn)科技、荷葉傘教育、紅孩兒攝影等近50家中小企業(yè)客戶。
開(kāi) 篇
盈利思維:每一位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有一份屬于自己的盈利思維地圖
一、 盈利的第一個(gè)節(jié)點(diǎn):取勢(shì)
二、 盈利的第二個(gè)節(jié)點(diǎn):明道
三、 盈利的第三個(gè)節(jié)點(diǎn):修法
四、 盈利的第四個(gè)節(jié)點(diǎn):優(yōu)術(shù)
五、 盈利的第五個(gè)節(jié)點(diǎn):利器
六、 盈利的第六個(gè)節(jié)點(diǎn):持志
七、 盈利的第七個(gè)節(jié)點(diǎn):活用
第1章 取勢(shì):看準(zhǔn)商業(yè)趨勢(shì)
第1講 類比思維:從人類遷移史中洞察商業(yè)趨勢(shì)
一、 供需鏈:技術(shù)改變供給端,政策影響需求端
二、 連接端:做小池塘里的大魚(yú)
大圣點(diǎn)撥
第2講 分析思維:新商業(yè)時(shí)代下的生存法則
一、 走“專精特新”的道路
二、 順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
三、 IP化生存,成為超級(jí)個(gè)體
大圣點(diǎn)撥
第3講 終局思維:如何抓住風(fēng)口?
一、 看懂趨勢(shì)
二、 找到不變的“一”
三、 快速迭代
大圣點(diǎn)撥
第2章 明道:摸透底層邏輯
第4講 價(jià)值思維:真正看懂關(guān)于錢的真相
一、 第一板斧:發(fā)現(xiàn)價(jià)值
二、 第二板斧:創(chuàng)造價(jià)值
三、 第三板斧:實(shí)現(xiàn)價(jià)值
大圣點(diǎn)撥
第5講 人性思維:人心即財(cái)富
一、 每個(gè)人都會(huì)在不知不覺(jué)中受到文化屬性的主宰
二、 每個(gè)人都受制于其身后的經(jīng)濟(jì)屬性
三、 每個(gè)人都無(wú)法逃離社會(huì)屬性對(duì)他的深刻影響
大圣點(diǎn)撥
第6講 交易思維:一次性講透商業(yè)本質(zhì)
一、 降低內(nèi)部交易成本
二、 降低外部交易成本
大圣點(diǎn)撥
第3章 修法:建立核心認(rèn)知
第7講 生態(tài)思維:找到屬于自己的賺錢生態(tài)位
一、 看產(chǎn)業(yè)鏈
二、 看價(jià)值鏈
三、 看核心競(jìng)爭(zhēng)力
大圣點(diǎn)撥
第8講 戰(zhàn)略思維:你有什么?你要什么?你放棄什么?
一、 順勢(shì)而為,找到萬(wàn)仞之上推千鈞之石的好機(jī)會(huì)
二、 所有的事情都圍繞一件事
三、 通盤無(wú)妙手
大圣點(diǎn)撥
第9講 博弈思維:如何在競(jìng)爭(zhēng)中不斷打贏?
一、 內(nèi)部博弈
二、 同行博弈
三、 客戶博弈
大圣點(diǎn)撥
第4章 優(yōu)術(shù):尋找盈利模式
第10講 產(chǎn)品思維:通過(guò)供給側(cè)創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化盈利模式
一、 可感知價(jià)值
二、 產(chǎn)品就是商業(yè)模式
三、 產(chǎn)品的背后是生活方式
大圣點(diǎn)撥
第11講 用戶思維:通過(guò)需求側(cè)創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化盈利模式
一、 隱性需求才是剛需
二、 用戶由具體的消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)劃分
三、 用戶價(jià)值決定客戶是否會(huì)選你
大圣點(diǎn)撥
第12講 流量思維:通過(guò)連接端創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化盈利模式
一、 流量會(huì)顛覆所有商業(yè)模式
二、 精準(zhǔn)流量很重要
三、 腦子活是關(guān)鍵
大圣點(diǎn)撥
第5章 利器:打造賺錢系統(tǒng)
第13講 系統(tǒng)思維:打造屬于你的賺錢系統(tǒng)
一、 升級(jí)賺錢的思維方式
二、 內(nèi)部建立自運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)
三、 外部建立管道式賺錢系統(tǒng)
大圣點(diǎn)撥
第14講 壁壘思維:打造企業(yè)護(hù)城河的方式
一、 成本壁壘
二、 技術(shù)壁壘
三、 資源壁壘
大圣點(diǎn)撥
第15講 杠桿思維:創(chuàng)業(yè)過(guò)程中以小搏大,抓住這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
一、 抓住關(guān)鍵資源
二、 抓住關(guān)鍵要素
三、 抓住關(guān)鍵客戶
大圣點(diǎn)撥
第6章 持志:領(lǐng)悟強(qiáng)者心法
第16講 三觀思維:找到你的賺錢原動(dòng)力
一、 老板先厘清自己的三觀
二、 統(tǒng)一老板和團(tuán)隊(duì)的三觀
三、 用老板和團(tuán)隊(duì)的三觀去影響其他人
大圣點(diǎn)撥
第17講 反脆弱思維:如何在不確定性中賺到錢?
一、 改變認(rèn)知,認(rèn)清人生無(wú)常是常態(tài)
二、 主動(dòng)求變,自己打破自己
三、 擁有穩(wěn)定的基本盤和現(xiàn)金流
大圣點(diǎn)撥
第18講 影響圈思維:如何讓賺錢自然發(fā)生?
一、 先區(qū)分關(guān)注圈和影響圈
二、 弄清楚影響圈擴(kuò)大的三個(gè)階段
三、 再大的影響力都是從解決小事開(kāi)始的
大圣點(diǎn)撥
第7章 活用:玩轉(zhuǎn)操作手法
第19講 破局思維:賺錢不是全面開(kāi)花,而是單點(diǎn)爆破
一、 小機(jī)會(huì)破局
二、 特殊操作破局
三、 長(zhǎng)板破局
大圣點(diǎn)撥
第20講 組合思維:打好盈利組合牌,打造系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
一、 錯(cuò)位創(chuàng)新
二、 減法創(chuàng)新
三、 加法創(chuàng)新
大圣點(diǎn)撥
第21講 迭代思維:盈利是一個(gè)不斷優(yōu)化的過(guò)程
一、 升級(jí)老業(yè)務(wù)
二、 發(fā)展新業(yè)務(wù)
三、 迭代第二曲線
大圣點(diǎn)撥
后 記