引爆商業(yè)演講:商業(yè)精英都是演講高手
定 價(jià):59 元
- 作者:成曉紅
- 出版時(shí)間:2024/1/1
- ISBN:9787121464614
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F7;H019
- 頁碼:232
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:32開
本書是一本商業(yè)演講教程,意在幫助讀者精準(zhǔn)把握表達(dá)技巧,實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果,成為高能演說家。本書從演講痛點(diǎn)、需求調(diào)查、人設(shè)定位、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、彩排準(zhǔn)備、演講PPT、魅力表達(dá)、互動(dòng)管理、故事案例、促成成交、私域運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)搭建、直播演講、演講素材庫等14方面講解了商業(yè)演講整個(gè)流程的方法和技巧,案例詳實(shí),實(shí)操性強(qiáng),讓讀者可以對(duì)照著進(jìn)行練習(xí)和糾錯(cuò)。本書不僅剖析了商業(yè)演講的痛點(diǎn)和關(guān)鍵,還為讀者準(zhǔn)備了不同場(chǎng)合的商業(yè)演講模板,讓讀者可以拿來即用,免去準(zhǔn)備煩惱。除此之外,本書引用了作者在從業(yè)過程中遇到的經(jīng)典案例,可以為讀者提供真實(shí)有效的經(jīng)驗(yàn),從而輕松掌握商業(yè)演講的精髓。
成曉紅CEO國際演講教練,BNI國際引薦組織廣州越秀執(zhí)行董事,廣州智詮方企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),公眾號(hào)“CEO演講教練成曉紅”主理人,國際ACTION COAHC商業(yè)教練,輔導(dǎo)過19個(gè)國家、總計(jì)超過1萬人的企業(yè)家和商務(wù)人士學(xué)習(xí)演講。擅長(zhǎng)幫助中小企業(yè)進(jìn)行商業(yè)管理診斷,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營利目標(biāo)。擁有為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供合作咨詢與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),成功規(guī)劃并實(shí)施了大量領(lǐng)導(dǎo)力人才發(fā)展與商學(xué)院項(xiàng)目,曾服務(wù)客戶有:騰訊、廣東發(fā)展銀行、中國工商銀行、廈門航空等。
目 錄
第1章?演講痛點(diǎn):重建心態(tài),快速成交
1.1?為什么說商業(yè)演講是特別的演講
1.2?信任思維:與觀眾建立信任關(guān)系
1.3?影響力IP思維:引起共鳴,打造影響力
1.4?結(jié)果思維:關(guān)注商業(yè)成交結(jié)果
第2章?需求調(diào)查:明確目標(biāo)客戶,建立市場(chǎng)
2.1?市場(chǎng)定位:誰需要商業(yè)演講
2.2?收集信息:充分了解客戶
2.3?挖掘痛點(diǎn):客戶的顧慮和擔(dān)憂
2.4?競(jìng)品分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在講什么
2.5?提煉標(biāo)簽:定義客戶特征
2.6?建立畫像:勾勒目標(biāo)客戶
2.7?客戶畫像應(yīng)用:將客戶需求融入演講內(nèi)容
第3章?人設(shè)定位:個(gè)性鮮明,體現(xiàn)價(jià)值
3.1?演講目的:根據(jù)場(chǎng)景定位角色
3.2?個(gè)人標(biāo)簽:權(quán)威感、信任感
3.3?塑造故事:豐滿人設(shè)形象
3.4?演講之眼:一句話塑造記憶點(diǎn)
3.5?商業(yè)模式:輸出優(yōu)勢(shì)及價(jià)值
3.6?銷售主張:給觀眾一個(gè)成交的理由
第4章?細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):你不知道的魔鬼細(xì)節(jié)正在拉低你的成交率
4.1?表情管理:真實(shí)靈動(dòng),合作至上
4.2?聲音管理:善用停頓,引人入勝
4.3?動(dòng)作管理:善用肢體語言,強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)
4.4?服裝管理:穿戴得體,匹配情境
4.5?情緒管理:提升氣場(chǎng),感染觀眾
4.6?位置布局:座席安排,影響成交
4.7?環(huán)境布局:善用道具,營造氛圍
4.8?音樂布局:烘托氣氛,調(diào)動(dòng)情緒
第5章?彩排準(zhǔn)備:高手演講者的修煉
5.1?設(shè)計(jì)整體框架,把控全局
5.2?從容自信的心法
5.3?永遠(yuǎn)早到30分鐘
5.4?練習(xí),練習(xí),再練習(xí)
5.5?預(yù)設(shè)演講障礙,形成解決方案
第6章?演講PPT:賦能你的精彩演講
6.1?別讓文字模糊重點(diǎn)
6.2?突出重要內(nèi)容
6.3?歸納相關(guān)內(nèi)容
6.4?一圖勝千言
6.5?版面規(guī)整
6.6?充分利用對(duì)比效果
6.7?整體風(fēng)格統(tǒng)一
6.8?充滿活力的PPT
第7章?魅力表達(dá):管理演講表現(xiàn),輸出情緒價(jià)值
7.1?視覺:一舉一動(dòng)塑造完美形象
7.2?聽覺:抑揚(yáng)頓挫,引人入勝
7.3?語言:避免機(jī)械讀稿
7.4?改掉口頭禪
7.5?激情是演講中的閃光點(diǎn)
7.6?打造觀眾峰值體驗(yàn)
第8章?互動(dòng)管理:商業(yè)演講是一場(chǎng)能量的博弈
8.1?時(shí)間設(shè)計(jì):使觀眾產(chǎn)生意猶未盡的感覺
8.2?開場(chǎng)設(shè)計(jì):避免“自殺式”開場(chǎng)
8.3?引發(fā)討論:拋出誘餌,揮起提問的“魔法棒”
8.4?掌控問答:占據(jù)主動(dòng),引導(dǎo)發(fā)言
8.5?聆聽回答:說“是”的力量
8.6?吸引注意力:8秒之內(nèi)抓住觀眾的注意力
8.7?制造懸念:用罕見的事物引發(fā)好奇心
8.8?感同身受:三步打造強(qiáng)大同理心
8.9?演講結(jié)尾:總結(jié)+號(hào)召+引發(fā)思考/行動(dòng)
第9章?故事案例:講道理永遠(yuǎn)打不過講故事
9.1?找到故事:選好故事題材
9.2?加工故事:掌握三大要素
9.3?分享故事:不同情景,重點(diǎn)不同
9.4?好故事的兩個(gè)重要特征
9.5?五感法成就好故事
9.6?領(lǐng)導(dǎo)者是會(huì)銷售故事的人
9.7?利用成功客戶案例引爆成交力
9.8?解讀俞敏洪演講中的技巧
第10章?促成成交:觸發(fā)行動(dòng),形成商業(yè)閉環(huán)
10.1?客戶心理分析:把握客戶想法,精準(zhǔn)對(duì)接需求
10.2?結(jié)合場(chǎng)景:高價(jià)值的演講現(xiàn)場(chǎng)氣氛感
10.3?加入刺激:限時(shí)促銷、限量促銷、限人群促銷
10.4?銷售演講成交構(gòu)架
第11章?私域運(yùn)營:挖掘客戶的終身價(jià)值
11.1?搭建社群,流量循環(huán)利用
11.2?社群引流,建立私域流量池
11.3?完善架構(gòu),維護(hù)社群平穩(wěn)運(yùn)行
11.4?塑造文化,產(chǎn)生歸屬感
11.5?提供價(jià)值,持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
11.6?增強(qiáng)互動(dòng),延續(xù)社群生命力
11.7?活動(dòng)刺激,增強(qiáng)客戶黏性
11.8?社群矩陣,從1到N裂變
11.9?社群營銷,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值轉(zhuǎn)化
第12章?團(tuán)隊(duì)搭建:協(xié)同作戰(zhàn),效果最優(yōu)化
12.1?教練:提升演講表達(dá)能力
12.2?演講者:主演主講,輸出內(nèi)容
12.3?支持者:忠實(shí)觀眾,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛
12.4?見證者:現(xiàn)身說法,使產(chǎn)品口碑最大化
12.5?后勤:保障支持物料供應(yīng)
第13章?直播演講:如何打造直播的商務(wù)感
13.1?直播人群:創(chuàng)始人、CEO
13.2?場(chǎng)景搭建:打造協(xié)調(diào)的直播環(huán)境
13.3?形象把控:形成良好的鏡頭感
13.4?內(nèi)容設(shè)計(jì):宣傳為主,賣貨為輔
13.5?直播互動(dòng):多種方式實(shí)時(shí)互動(dòng)
13.6?直播特色:打造無法復(fù)制的直播亮點(diǎn)
13.7?設(shè)備穩(wěn)定:網(wǎng)絡(luò)流暢,畫面清晰
13.8?應(yīng)急準(zhǔn)備:預(yù)設(shè)突發(fā)事件解決方案
13.9?流量密碼:提升直播流量的3條規(guī)律
第14章?演講素材庫:不同場(chǎng)景的演講模板
14.1?社交聚會(huì):宣傳自己,拓展社交圈
14.2?行業(yè)展會(huì):展示實(shí)力,突出產(chǎn)品
14.3?公司年會(huì):怎樣主持高效能會(huì)議
14.4?員工激勵(lì):鼓勵(lì)上進(jìn),激發(fā)斗志
14.5?投標(biāo)談判:強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì),凸顯經(jīng)驗(yàn)
14.6?招商路演:突出價(jià)值,明確優(yōu)勢(shì)
14.7?人員培訓(xùn):簡(jiǎn)述課程,點(diǎn)明重點(diǎn)