目錄 1.內(nèi)與外、功與制、始與終 最早的卓越職場(chǎng)人代表:周公/001 2.底層建筑不容破壞 孔子誅少正卯的緣由/009 3.人才不拘一格、但一定要有格 春秋養(yǎng)士從雞鳴狗盜說(shuō)起/016 4.管理權(quán)威的來(lái)源 晉國(guó)的最后一任CEO智瑤/022 5.當(dāng)斷則斷，當(dāng)立則立 西門豹治理鄴城水患/028 6.職道根本唯公平 中國(guó)變法第一人李悝/034 7.情商與專業(yè)一樣重要 貌似所有被封武安君的都不得善終/039 8.高處不勝寒 郁郁的屈原也曾少年得志/046 9.企業(yè)管理的1.0時(shí)代和2.0時(shí)代 商鞅所奠定的秦帝國(guó)管理范式/052 10.戰(zhàn)略素養(yǎng)是常被低估的職場(chǎng)能力 秦帝國(guó)奠基者之一:非著名名將司馬錯(cuò)/058 11.職場(chǎng)獨(dú)木的力不能支和風(fēng)必摧之 霸王帳前的可憐范增/064 12.創(chuàng)業(yè)何需夢(mèng)之隊(duì)？ 漢初十八侯里的老鄉(xiāng)幫/069 13.順應(yīng)和利用人性的激勵(lì) 說(shuō)說(shuō)獻(xiàn)策推恩令的主父偃/075 14.初心遠(yuǎn)志的力量和基層的歷練 不掃屋而掃天下的陳蕃/081 15.普通人永遠(yuǎn)不要與趨勢(shì)相抗衡 諸葛亮的神話和悲歌/086 16.關(guān)于機(jī)會(huì)這件事，你怎么看？ 謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎的司馬懿/093 17.感情是管理的雙刃劍 劉備的感情牌/099 18.疑心不是病，成病了就要人命 休教天下人負(fù)我的曹操/104 19.忠誠(chéng)度應(yīng)該是職場(chǎng)人的底線配置 三姓家奴呂布/110 20.通透地放下，誰(shuí)都可以嗎？ 千古真隱士唯陶淵明一人而已/115 21.有士心無(wú)需士風(fēng)，知用人更應(yīng)識(shí)人 東晉清談風(fēng)雅中的直人王恭/121 22.直臣也講斗爭(zhēng)技巧 唐太宗的鏡子魏征/126 23.該拍拍，該諫諫，別太死板 凌煙閣上的虞世南/132 24.情商、能力、人脈、隱忍與擇機(jī) 職場(chǎng)得意與失意的唐朝詩(shī)人們/138 25.職業(yè)的終極意義究竟是什么？ 四朝為相的馮道/144 26.遵循至理要?jiǎng)龠^(guò)膚淺的道德感 懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的范仲淹/149 27.管理變革的三項(xiàng)基本原則 原以為和本應(yīng)該的王安石變法/156 28.吾心獨(dú)無(wú)主乎？ 異族王朝中的股肱漢臣許衡/162 29.韜晦曲線和識(shí)人用人 我心目中的明朝首席名相徐階/169 30.市場(chǎng)是唯一的試金石 《了凡四訓(xùn)》/175 31.專業(yè)的人做專業(yè)的事 于成龍和靳輔的恩怨曲直/181 32.犯錯(cuò)后的正確姿勢(shì) 身敗名裂的好人熊賜履/187 33.領(lǐng)導(dǎo)遭遇麻煩時(shí)怎么辦為好？ 登龍十二術(shù)之造劫乘勢(shì)/193 34.職場(chǎng)中的輿論戰(zhàn)法 登龍十二術(shù)之水漫金山/197 35.力氣要用在關(guān)鍵點(diǎn)上 登龍十二術(shù)之浪涌堆岸/201 36.顏值的價(jià)值 登龍十二術(shù)之一笑傾城/205 37.找得到路子，放得下架子 登龍十二術(shù)之危崖彎弓/209 38.投其所好并不丟人 登龍十二術(shù)之霸王別姬/212 39.點(diǎn)破與看破不說(shuō)破 登龍十二術(shù)之飲糙亦醉/215 40.越級(jí)的溝通怎么做才好？ 登龍十二術(shù)之隔山拜佛/218 41.職場(chǎng)亦如戲，也要好演技 登龍十二術(shù)之淚灑臨清/221 42.送禮是門技術(shù)活 登龍十二術(shù)之打漁殺家/224 43.對(duì)四種人的周到和用心 登龍十二術(shù)之石中擠油/227 44.妄念不可有，野心不可無(wú) 登龍十二術(shù)之雕弓天狼/230 45.經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)品牌和名聲 登龍術(shù)的番外篇終南捷徑/233 46.中國(guó)歷史女子圖鑒 女子的事業(yè)與人生幸福/236