精品欧洲av无码一区二区14,欧美一区精品视频一区二区

云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、增強現(xiàn)實等數(shù)智技術(shù)，正在賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟，讓社會網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、交互實時化成為現(xiàn)實，它們不僅改變了人們的生活方式，也在推動著企業(yè)進行數(shù)智化變革、組織重構(gòu)及商業(yè)創(chuàng)新，以便適應(yīng)社會的發(fā)展和進步。
本書從宏觀與微觀、理論與實踐等不同的角度，結(jié)合不同企業(yè)的典型案例，告訴讀者什么是數(shù)智化，企業(yè)為什么要進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型的理念和基本路徑是什么等，可為眾多想了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)相關(guān)人員提供學(xué)習(xí)的知識和實踐操作的經(jīng)驗。

縱觀人類文明，總共經(jīng)歷了三次非常重要的革命。第一次是蒸汽機的發(fā)明，把人類社會帶入工業(yè)時代；第二次是電力的廣泛應(yīng)用，使得人類從蒸汽時代進入電氣時代；第三次是計算機與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明，掀開了信息時代的序幕。到了21世紀(jì)，人類又一次站在變革的潮頭，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)驅(qū)動的數(shù)智經(jīng)濟時代撲面而來，正以不可阻擋的氣勢席卷全球。
在數(shù)智化時代新興技術(shù)的驅(qū)動下，各個行業(yè)的邊界正在變得模糊。新技術(shù)正與各行業(yè)深度融合，進而激發(fā)出新模式、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。一個追求數(shù)智化生存的時代已經(jīng)來臨，越來越多的企業(yè)在不斷探索中找尋突破行業(yè)之間傳統(tǒng)邊界的方法。數(shù)智化的轉(zhuǎn)型與重構(gòu)，正是企業(yè)從容面對世界變革的最佳選擇。
當(dāng)下我們已經(jīng)看到，在金融領(lǐng)域，因為區(qū)塊鏈、算法等的運用，已經(jīng)大幅度降低了交易和結(jié)算的成本，并且改變了傳統(tǒng)金融與投資領(lǐng)域的運作方式；在醫(yī)療行業(yè)，將物理、生物和數(shù)字技術(shù)深度融合，研制出的可穿戴設(shè)備配合植入式技術(shù)采集信息，能夠更加精準(zhǔn)地為醫(yī)療服務(wù)。在我們身邊，新技術(shù)帶來的生活方式的改變正實實在在地發(fā)生著，移動支付、可穿戴設(shè)備等，已經(jīng)屢見不鮮。
云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、增強現(xiàn)實等數(shù)智技術(shù)，正在賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟，讓社會網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、交互實時化成為現(xiàn)實，它們不僅改變了人們的生活方式，也在推動著企業(yè)進行數(shù)智化變革、組織重構(gòu)及商業(yè)創(chuàng)新，以便適應(yīng)社會的發(fā)展和進步。
在發(fā)展數(shù)智化經(jīng)濟這個大背景下，本書應(yīng)運而生。本書從宏觀與微觀、理論與實踐等不同的角度，結(jié)合不同企業(yè)的典型案例，告訴讀者什么是數(shù)智化，企業(yè)為什么要進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型的理念和基本路徑是什么等，可為眾多想了解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)相關(guān)人員提供學(xué)習(xí)的知識和實踐操作的經(jīng)驗。
閱讀本書，讀者可以了解到數(shù)智化的根本特征和底層邏輯，并且從數(shù)智思維升級、轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計、數(shù)智組織進化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理、數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新以及數(shù)智人才培養(yǎng)6個維度，把握數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方法與路徑，從而為企業(yè)的未來發(fā)展開拓更加精彩和可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展的道路。

第一章洞悉全球數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)智變革席卷而來
第一節(jié) 全球數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模化發(fā)展 / 2
第二節(jié) 數(shù)字化，中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎 / 4
第三節(jié) 數(shù)字化，國家發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求 / 8
第四節(jié) 數(shù)智化，對數(shù)字化的更高要求 / 14
第二章理解轉(zhuǎn)型底層邏輯，把脈數(shù)智商業(yè)未來
第一節(jié) 數(shù)字化與數(shù)智化 / 20
第二節(jié) 數(shù)智化的驅(qū)動因素數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素 / 25
第三節(jié) 數(shù)智化的底層邏輯新型的消費和供給變革 / 30
第四節(jié) 數(shù)智化的重要意義驅(qū)動增長，引領(lǐng)未來 / 34
第三章明確自身轉(zhuǎn)型短板，探索數(shù)智轉(zhuǎn)型方向
第一節(jié) 新技術(shù)加速數(shù)智化進程 / 40
第二節(jié) 對標(biāo)數(shù)智化企業(yè)典型特征 / 44
第三節(jié) 明確自身數(shù)智轉(zhuǎn)型短板 / 50
第四節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的六大關(guān)鍵要素 / 54
第四章構(gòu)建轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計，制定數(shù)智轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第一節(jié) 什么是數(shù)智化轉(zhuǎn)型 / 60
第二節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計 / 61
第三節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑七步走 / 65
第四節(jié) 被忽視的數(shù)智化轉(zhuǎn)型三大要素 / 70
第五節(jié) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能力構(gòu)建 / 74
第五章促進組織架構(gòu)變革，突破數(shù)智管理上限
第一節(jié) 組織架構(gòu)的演化史 / 78
第二節(jié) 數(shù)智化是組織架構(gòu)升級的新方向 / 82
第三節(jié) 數(shù)智化和組織架構(gòu)改革互為促進 / 86
第四節(jié) 數(shù)智化組織的進化之旅 / 94
第五節(jié) 數(shù)智化敏捷組織的打造 / 98
第六章深化數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，改善數(shù)據(jù)決策能力
第一節(jié) 數(shù)智化與數(shù)字基建 / 104
第二節(jié) 數(shù)智技術(shù)的綜合應(yīng)用 / 108
第三節(jié) 從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化 / 112
第四節(jié) 數(shù)據(jù)治理水平提升的重要性 / 116
第五節(jié) 企業(yè)數(shù)智技術(shù)體系的開放共享 / 123
第七章鼓勵數(shù)智業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成數(shù)智和諧生態(tài)
第一節(jié) 品牌數(shù)智化 / 130
第二節(jié) 商品數(shù)智化 / 135
第三節(jié) 渠道數(shù)智化 / 140
第四節(jié) 營銷數(shù)智化 / 144
第五節(jié) 零售數(shù)智化 / 148
第六節(jié) 服務(wù)數(shù)智化 / 153
第七節(jié) 金融數(shù)智化 / 157
第八節(jié) 制造數(shù)智化 / 161
第八章培養(yǎng)數(shù)智復(fù)合人才，加速數(shù)智轉(zhuǎn)型實現(xiàn)
第一節(jié) 數(shù)智化能力是企業(yè)核心競爭力 / 166
第二節(jié) 構(gòu)建數(shù)智化能力需要全員具備數(shù)智化意識 / 170
第三節(jié) 構(gòu)建數(shù)智能力體系是第一步 / 176
第四節(jié) 數(shù)智化復(fù)合人才培養(yǎng)是長期工程 / 182
第九章數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐先鋒
第一節(jié) 美的：利用數(shù)智化降本增效 / 188
第二節(jié) 安踏：落地四大數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目 / 192
第三節(jié) 上汽大通：C2B模式打造智能制造標(biāo)桿工廠 / 196
第四節(jié) 良品鋪子：全面擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型 / 203
第五節(jié) 京東：構(gòu)建數(shù)智化社會供應(yīng)鏈 / 207

參考文獻 / 212
后記 / 213

你還可能感興趣

我要評論