本書分為底線思維、防控風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處突、體系能力、輿論引導(dǎo)六講,集中反映了作者深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)重要論述的深入思考,講述了作者在應(yīng)急處突、防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作中的切身感受;總結(jié)了新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展的探索實(shí)戰(zhàn),介紹了負(fù)責(zé)組建應(yīng)急管理部的主要情況做法;有成功應(yīng)對災(zāi)害事故的典型經(jīng)驗(yàn)、重特大事故教訓(xùn)的深刻剖析,內(nèi)容基本涵蓋了防范災(zāi)害事故和應(yīng)急處突的主要方面。
第一講 堅(jiān)持底線思維防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
一、為什么要堅(jiān)持底線思維
(一)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更大
(二)存在的短板問題更多
(三)使命目標(biāo)要求更高
二、領(lǐng)導(dǎo)干部如何堅(jiān)持底線思維
(一)心系國家全方位守住安全底線
(二)立足本職守住身邊安全底線
(三)決策關(guān)頭更要牢記初心使命
第二講 扛起有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任
一、應(yīng)急管理部組建基本情況
(一)用習(xí)近平總書記重要講話精神和中央改革精神統(tǒng)一思想
(二)在實(shí)踐中厘清職責(zé),處理好三個(gè)關(guān)系
(三)穩(wěn)定隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
二、打出一套防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的“組合拳”
(一)快速上手全面排查安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患
(二)瞄準(zhǔn)突出矛盾問題,開展專項(xiàng)整治三年行動
(三)全面實(shí)施自然災(zāi)害防治九項(xiàng)工程
(四)壓緊壓實(shí)安全責(zé)任
(五)硬招實(shí)招治理根源性問題
三、深化重點(diǎn)整改推動吸取教訓(xùn)
(一)吸取教訓(xùn)對領(lǐng)導(dǎo)干部意義特殊
(二)吸取教訓(xùn)抓整改的幾個(gè)典型案例
(三)對調(diào)查督導(dǎo)的思考
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要在防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)中擔(dān)當(dāng)履責(zé)
(一)強(qiáng)化堅(jiān)決有力的領(lǐng)導(dǎo)
(二)強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)干勁
(三)強(qiáng)化敢作敢為的斗爭精神
(四)強(qiáng)化治理鏈條的體系建設(shè)
第三講 堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)基本盤
一、充分認(rèn)識做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的重大意義
(一)這是共產(chǎn)黨人初心使命的集中體現(xiàn)
(二)這是防控重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任
(三)這是中國特色社會主義制度優(yōu)越性的必然要求
(四)這是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
二、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記教給我們的世界觀和方法論
(一)堅(jiān)持人民至上、生命至上
(二)堅(jiān)持安全發(fā)展理念紅線意識
(三)堅(jiān)持全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
(四)堅(jiān)持預(yù)防為主關(guān)口前移
(五)堅(jiān)持最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度
(六)堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的精神
三、以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好落實(shí)
(一)以高度的政治自覺抓落實(shí)
(二)圍繞防范遏制重特大事故抓落實(shí)
(三)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)
(四)突出分類指導(dǎo)抓落實(shí)
(五)建立長效機(jī)制抓落實(shí)
第四講 把握突發(fā)事件應(yīng)急處置基本要領(lǐng)
一、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,下好突發(fā)事件應(yīng)急處置的先手棋
(一)做實(shí)思想準(zhǔn)備
(二)做實(shí)預(yù)案準(zhǔn)備
(三)做實(shí)力量準(zhǔn)備
(四)做實(shí)物資準(zhǔn)備
(五)做實(shí)演練準(zhǔn)備
二、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng),打好突發(fā)事件應(yīng)急處置的主動仗
(一)預(yù)警響應(yīng),難在精準(zhǔn)
(二)預(yù)警響應(yīng),重在聯(lián)動
(三)預(yù)警響應(yīng),貴在負(fù)責(zé)
三、強(qiáng)化指揮決策,提升突發(fā)事件應(yīng)急處置的科學(xué)性
(一)冷靜、果斷決策
(二)統(tǒng)一、專業(yè)指揮
(三)勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)
第五講 推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化
一、構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系的探索和成效
(一)現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系
(二)現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防范體系
(三)現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系
(四)現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系
(五)現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系
(六)現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系
二、面臨的問題短板及“十四五”規(guī)劃措施
(一)對照中央改革要求還有明顯差距
(二)一些基礎(chǔ)薄弱的方面還存在明顯短板
(三)“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃措施
三、領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化需要著力抓的重點(diǎn)工作
(一)抓健全安全責(zé)任制
(二)抓指揮機(jī)構(gòu)機(jī)制建設(shè)
(三)抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
(四)抓能力保障體系
第六講 突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)
一、正確認(rèn)識做好突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作面臨的形勢
(一)這是黨和人民新要求的考驗(yàn)
(二)這是意識形態(tài)斗爭新形勢的考驗(yàn)
(三)這是新聞傳播新格局的考驗(yàn)
二、突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作取得的成效與面臨的主要問題
(一)甬溫線動車脫軌事故
(二)“東方之星”客輪翻沉事件
(三)天津港火災(zāi)爆炸事故
(四)深圳渣土受納場滑坡事故
三、如何做好全媒體條件下突發(fā)事件信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作
(一)要堅(jiān)持胸懷大局
(二)要把握規(guī)律特點(diǎn)
(三)要掌控發(fā)布秩序
(四)要健全工作機(jī)制
(五)要加強(qiáng)議題設(shè)置
(六)要借鑒國外經(jīng)驗(yàn)
附錄 《人民日報(bào)》專訪應(yīng)急管理部黨組書記黃明:當(dāng)好守夜人筑牢安全線
后記