在加拿大某管理企業(yè)的評(píng)選過(guò)程中，彼得·布朗接觸到了數(shù)百名商界，并深入了解了他們的商業(yè)觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)策略。在本書(shū)中，來(lái)自加拿大成功的私營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家和高管將與讀者分享他們的幕后故事，分享他們?cè)趯?shí)現(xiàn)商業(yè)好的過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)以及收獲的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
　　本書(shū)從技術(shù)、品牌和營(yíng)銷、繼任規(guī)劃、全球化、人才管理、生產(chǎn)力等關(guān)鍵的企業(yè)管理對(duì)象出發(fā)，結(jié)合一系列不同行業(yè)、不同地區(qū)企業(yè)的成功案例，分析并提煉出所有企業(yè)家和高管都應(yīng)掌握的管理策略。其中，加拿大的商界講述了他們是如何解決關(guān)鍵商業(yè)挑戰(zhàn)，充分利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，并應(yīng)用多種多樣的商業(yè)策略來(lái)獲得并維持企業(yè)的商業(yè)成功。
　　企業(yè)的管理沒(méi)有魔法鑰匙。精通其中一項(xiàng)或者多項(xiàng)策略固然可行，但是成功的秘訣是找到適合企業(yè)文化和發(fā)展現(xiàn)狀的指紋密碼，然后努力構(gòu)建使之完善。布朗也表示：沒(méi)有的魔法鑰匙，很多不同的方法都通向成功。這是這本書(shū)的潛臺(tái)詞。