隨著大量企業(yè)加入以及數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)發(fā)展進(jìn)程逐步加快,涌現(xiàn)出大量優(yōu)秀的案例和做法,帶動組織、團(tuán)隊和個人更為敏捷的學(xué)習(xí)。這種敏捷學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)發(fā)生的頻次更高、內(nèi)容獲取速度更快、學(xué)習(xí)過程更短,而用學(xué)習(xí)的手段解決工作問題的效率也大大提升。
本書整合了作者近二十年企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)規(guī)劃運營經(jīng)驗,并引入不同行業(yè)企業(yè)的大量案例,立足實踐價值,為正在進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的管理者提供了一套完善可參照的運營體系構(gòu)建思路和方法。內(nèi)容涉及數(shù)字化學(xué)習(xí)運營不同階段的差異和關(guān)注要點,同時整合了企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營常見問題的解決方案。針對大部分企業(yè)關(guān)注的數(shù)字化學(xué)習(xí)項目的設(shè)計運營,本書也給出了較為完整的方法和工具指引。
夏冰老師是企業(yè)培訓(xùn)界知名的優(yōu)秀專家,她的《敏捷學(xué)習(xí):企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營新手入門》一書,緊貼數(shù)字化時代的潮流,立意新穎,內(nèi)容豐富,論述翔實,是一本十分難得的企業(yè)培訓(xùn)工作者案頭的工具書。
通過數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)學(xué)習(xí)效率和效果,是每位培訓(xùn)人需要掌握的技能。夏冰老師在數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域擁有豐富的實踐經(jīng)驗和研究成果, 相信書中大量的技法和心法,能助你快速從數(shù)字化學(xué)習(xí)運營新手成為高手。
數(shù)字化學(xué)習(xí)是企業(yè)學(xué)習(xí)的大趨勢,也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果, 三節(jié)課作為數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺的服務(wù)商深知學(xué)習(xí)運營是其中核心關(guān)鍵因素,它關(guān)系到學(xué)習(xí)效率,更關(guān)系學(xué)習(xí)效果達(dá)成,可以說既是重點也是難點環(huán)節(jié)。本書的出版填補了行業(yè)空白,讓所有關(guān)注數(shù)字化學(xué)習(xí)的朋友們有章可循,值得慶賀!也期待大家學(xué)以致用,讓數(shù)字化學(xué)習(xí)在運營的驅(qū)動下實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化技能全面升級。
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的特點決定了規(guī)范、體系化的運營是學(xué)習(xí)有效發(fā)生的可靠保障,特別是企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)進(jìn)入深水區(qū)的時候,運營的作用尤為明顯。本書既有運營體系搭建的方法論,又有具體工具和案例指引,對相關(guān)從業(yè)者有較高借鑒價值,相信也能更好地助推企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的良性發(fā)展。
曾任世界500強企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營和對外咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,擁有近20年數(shù)字化學(xué)習(xí)規(guī)劃管理與運營經(jīng)驗。
目前是數(shù)家企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)服務(wù)機(jī)構(gòu)的資深合作顧問,已為數(shù)百家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)客戶,提供數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計、內(nèi)容開發(fā)、學(xué)習(xí)運營和教學(xué)互動等領(lǐng)域的人才培養(yǎng)服務(wù),并就企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)體系建設(shè)提供咨詢輔導(dǎo)。
第一章 什么是數(shù)字化學(xué)習(xí)
數(shù)字化學(xué)習(xí)的定義/ 4
運營是什么/ 6
第二章 數(shù)字化學(xué)習(xí)運營為什么難
學(xué)習(xí)者已改變/ 12
學(xué)習(xí)模式已改變/ 14
學(xué)習(xí)內(nèi)容的開發(fā)運營要求已改變/ 16
學(xué)習(xí)管理者的思維未完全轉(zhuǎn)換/ 18
第三章 搭建運營體系,先考慮什么
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的運營定位/ 24
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的應(yīng)用規(guī)模/ 27
企業(yè)能夠投入的資金/ 31
- 如何搭建企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營體系
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營全景圖/ 37
戰(zhàn)略部署/ 39
平臺技術(shù)/ 57
內(nèi)容資源/ 63
人/ 78
學(xué)習(xí)項目/學(xué)習(xí)活動/ 84
基礎(chǔ)保障/ 97
初期推廣階段/ 108
常態(tài)運營階段/ 119
- 如何設(shè)計運營數(shù)字化學(xué)習(xí)項目
從面授項目到數(shù)字化項目的思維轉(zhuǎn)換/ 163
數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計要點/ 167
數(shù)字化學(xué)習(xí)項目運營要點/ 201
微學(xué)習(xí)項目的設(shè)計運營要點/ 217
寫在最后/ 227