現今的市場經濟對企業(yè)界來說，最大的挑戰(zhàn)是如何在滿足顧客需求，快速推出多樣產品，以及生產的經濟批量等方面取得平衡。因此，企業(yè)需要一個精益的系統(tǒng)來協調并解決生產管理、制造車間、物流以及工程部門之間的問題。傳統(tǒng)的大批量生產方式，試圖用庫存來解決問題，但這不符合精益的原則，因為過量生產、庫存等都是嚴重的浪費。眾所周知，庫存會造成企業(yè)積壓大量的資金，以及呆料、呆貨和質量返工等問題。精益專家通過研究豐田生產系統(tǒng)（TPS），整理出一套均衡生產方法，目的是減少每天生產數量的波動，并且盡量每天生產每一種產品，以滿足多品種小批量的客戶要求。