隨著信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用,包括高校后勤服務(wù)管理在內(nèi)的傳統(tǒng)服務(wù)模式將面臨新的變革。因此,基于智慧校園的現(xiàn)代高校后勤服務(wù)管理必將在移動互聯(lián)時代成為我國高校轉(zhuǎn)型、升級的重要方向和契機。
《高校后勤管理模式》匯集了高校后勤工作者在高校后勤管理模式方面取得的新成果。既是后勤工作者的理論認(rèn)識和思考,又是積極地實踐探索和總結(jié)。
《高校后勤管理模式》的出版對于進(jìn)一步倡導(dǎo)高校后勤工作者開展理論研究,推動高校后勤事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展將起到積極的影響。
高校后勤管理是貫徹黨的教育方針,提高教育質(zhì)量和完成科研任務(wù)的重要保障,是穩(wěn)定教學(xué)秩序、促進(jìn)高校安定團(tuán)結(jié)、改善師生員工生活條件的必要因素。隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校后勤管理面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),為了適應(yīng)我國高等教育的快速發(fā)展,我國各大高校都在積極開展后勤管理的社會化改革,努力提高其管理水平和綜合服務(wù)能力,F(xiàn)實的情況顯示,能否成功地加強高校后勤管理工作將直接影響高校育人、科研和服務(wù)社會的質(zhì)量和效益。高校后勤管理模式將為高校師生的生活、教學(xué)、科研工作提供更有效的后勤保障服務(wù)。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用,包括高校后勤服務(wù)管理在內(nèi)的傳統(tǒng)服務(wù)模式將面臨新的變革。因此,基于智慧校園的現(xiàn)代高校后勤服務(wù)管理必將在移動互聯(lián)時代成為我國高校轉(zhuǎn)型、升級的重要方向和契機。
本書匯集了高校后勤工作者在高校后勤管理模式方面取得的最新成果。既是后勤工作者的理論認(rèn)識和思考,又是積極地實踐探索和總結(jié)。該書的出版對于進(jìn)一步倡導(dǎo)高校后勤工作者開展理論研究,推動高校后勤事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展將起到積極的影響。
在撰寫本書的過程中,作者查閱和借鑒了大量的相關(guān)資料,在此向其作者表示誠摯的感謝。此外,本書的撰寫也得到了相關(guān)專家和同行的支持與幫助,在此一并致謝。由于作者水平有限,加之時間倉促,書中難免出現(xiàn)紕漏,敬請廣大讀者批評指正。
李佳,男,1986年9月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,助理研究員,現(xiàn)任云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院后勤處處長(后勤服務(wù)公司總經(jīng)理)。自2008年工作以來,歷任云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生社區(qū)團(tuán)工委副書記、學(xué)生公寓管理中心副主任(學(xué)生社區(qū)黨支部書記)、保衛(wèi)處(人民武裝部)辦公室主任(機關(guān)第四黨支部書記)、后勤保衛(wèi)處副處長、處長等職。2022年10月兼任云南省教育后勤協(xié)會副會長。主持高校后勤管理、安全管理領(lǐng)域云南省教育廳課題1項、校級重點課題1項、參與校級課題2項。發(fā)表論文8篇、核心期刊1篇、專利2項、參編(副主編)“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《大學(xué)生安全知識讀本》1本。
第一章 高校后勤管理概論
第一節(jié) 高校后勤管理概述
第二節(jié) 高校后勤工作的內(nèi)容、地位及作用
第三節(jié) 高校后勤管理原理與方法
第二章 高校后勤管理模式與制度探究
第一節(jié) 高校后勤管理模式分析
第二節(jié) 現(xiàn)行高校后勤管理模式存在的問題及其對策分析
第三節(jié) 高校后勤管理模式的創(chuàng)新策略探索
第四節(jié) 高校后勤管理制度分析
第三章 高校后勤管理信息化建設(shè)
第一節(jié) 高校職工住房管理信息系統(tǒng)建設(shè)
第二節(jié) 高校校園節(jié)能監(jiān)控平臺建設(shè)
第三節(jié) 高校校園泵站安全管理系統(tǒng)建設(shè)
第四章 高校資產(chǎn)與物業(yè)管理
第一節(jié) 高校資產(chǎn)管理
第二節(jié) 高校物業(yè)管理
第五章 高校學(xué)生公寓與飲食管理
第一節(jié) 高校學(xué)生公寓管理及服務(wù)
第二節(jié) 高校學(xué)生飲食管理服務(wù)與管理
參考文獻(xiàn)