《茶館經(jīng)營與管理》對應(yīng)了中職茶藝與茶營銷專業(yè)的核心課程——茶館經(jīng)營與管理。
依據(jù)目標(biāo)定位,《茶館經(jīng)營與管理》從工作任務(wù)、知識要求與技能要求三個(gè)維度對教材內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì),以使內(nèi)容更好地與中級茶藝師的崗位要求相結(jié)合,成為學(xué)生掌握茶館日常運(yùn)營與管理能力的重要課程。
中國古人以茶養(yǎng)廉、以茶養(yǎng)德、以茶怡情,而今飲茶已成為現(xiàn)代人的一種生活方式,一種文化藝術(shù)。茶藝館的經(jīng)營方式也隨著現(xiàn)代生活水平的提高而發(fā)生變化:傳統(tǒng)的茶藝館以向茶客提供茶藝服務(wù)為主要宗旨,而現(xiàn)代茶藝館則既要承接傳統(tǒng),又要開創(chuàng)時(shí)尚,努力打造引領(lǐng)潮流的茶文化產(chǎn)業(yè),成為休閑產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支。
面對市場對人才的需求,茶藝服務(wù)員(即茶藝師)的崗位培訓(xùn)顯得尤為重要。相對于目前國內(nèi)的許多茶文化相關(guān)書籍而言,本書的獨(dú)到之處在于,全書是根據(jù)中職茶藝師的工作職責(zé)、應(yīng)掌握的知識、工作能力的要求來設(shè)計(jì)的,可適用于專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、自學(xué),以及職業(yè)等級考核等多個(gè)方面。
從教材這個(gè)角度而言,本教材對應(yīng)的是中職茶藝與茶營銷專業(yè)的核心課程——茶館經(jīng)營與管理。依據(jù)目標(biāo)定位,本教材從工作任務(wù)、知識要求與技能要求三個(gè)維度對教材內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì),以使內(nèi)容更好地與中級茶藝師的崗位要求相結(jié)合,成為學(xué)生掌握茶館日常運(yùn)營與管理能力的重要課程。
總的來說,本教材的總體目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生能根據(jù)茶館經(jīng)營管理理念,運(yùn)用日常運(yùn)營服務(wù)方法與規(guī)范,準(zhǔn)確、熟練地完成日常運(yùn)營與管理中的各項(xiàng)任務(wù),從而成為具有初級管理能力的茶藝師。立足這一目的,教材結(jié)合中職學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)要求,以及茶藝師的職業(yè)能力要求,對課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重組、序化,依據(jù)茶館日常經(jīng)營管理的主要內(nèi)容制定課程目標(biāo),分別涉及實(shí)體店日常運(yùn)營、網(wǎng)店運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)策劃等初級管理者需具備的能力。
作為一門以初級管理技能為核心內(nèi)容的課程,本教材的教學(xué)以實(shí)際操作為主要方法,把日常管理中需運(yùn)用的技巧、標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)服務(wù)理念等知識融入實(shí)踐操作中,實(shí)行理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。教學(xué)可在真實(shí)的茶館情境中進(jìn)行,也可在學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心通過角色扮演、小組討論的方式進(jìn)行。如果是后者,則建議結(jié)合具體的茶館服務(wù)與管理項(xiàng)目,模擬茶館日常運(yùn)營過程實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)?稍O(shè)計(jì)的項(xiàng)目包括茶館選擇、形象定位、實(shí)體店日常運(yùn)營、網(wǎng)店運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)策劃等。因此編者在教材編寫時(shí)尤其注意突出日常管理細(xì)節(jié)的訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識的強(qiáng)化。
本書的編寫具體分工為:主編陳麗敏,負(fù)責(zé)統(tǒng)稿與第一章(實(shí)體店日常運(yùn)營)的編寫;張鳴秋、鄧建明負(fù)責(zé)第二章(網(wǎng)店運(yùn)營)的匯編;詹娜負(fù)責(zé)第三章(創(chuàng)業(yè)策劃)的編寫。
本書在編寫的過程中參考和引用了許多國內(nèi)外專業(yè)書籍與理論,得到來自多方面的大力支持,在此深表謝意。
陳麗敏,中學(xué)高級教師,廣州市骨干教師,廣州市中職學(xué)校首批“百千萬人才培養(yǎng)”職教名師,全國《中職茶藝與茶營銷專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》研制組副組長,廣州市旅游商務(wù)職業(yè)學(xué)校茶藝與茶營銷專業(yè)學(xué)科帶頭人,研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育課程與教學(xué)、專業(yè)建設(shè)。
第一章 實(shí)體店日常運(yùn)營
第一節(jié) 茶師管理與激勵
01 召開班前會
02 落實(shí)茶館崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
03 做好茶館人員的常規(guī)管理
04 進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
第二節(jié) 收銀與盤點(diǎn)
01 能提供收銀服務(wù)
02 能進(jìn)行收銀盤點(diǎn),分析銷售情況
03 能進(jìn)行茶品及用品盤點(diǎn)
04 能做好茶品出入庫管理
第三節(jié) 茶品陳列與包裝
01 能布置陳列區(qū)
02 能定期選擇與提升茶品的包裝
第四節(jié) 顧客服務(wù)及事件處理
01 能處理顧客投訴事件
02 能帶領(lǐng)茶師做好現(xiàn)場安全管理
第五節(jié) 顧客滿意度信息處理\t01 能進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查
02 能調(diào)整顧客服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量
第二章 網(wǎng)店運(yùn)營
第一節(jié) 日常維護(hù)
01 維護(hù)網(wǎng)店平臺
02 維護(hù)微信平臺
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)客服
01 網(wǎng)絡(luò)接單
02 打包發(fā)貨
03 跟蹤服務(wù)
第三章 創(chuàng)業(yè)策劃
第一節(jié) 發(fā)現(xiàn)商機(jī)
第二節(jié) 茶館定位
01 能正確進(jìn)行茶館經(jīng)營的形象定位
02 能確定茶館的選址、類別和規(guī)模
03 能設(shè)計(jì)茶館茶單
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書