本書以最新的建筑工程招投標(biāo)與合同法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文本為依據(jù),結(jié)合建筑I程招投標(biāo)與合同管理的實際案例編寫。本書共分為九個項目,包括建筑工程招投標(biāo)基礎(chǔ),建筑工程項目招標(biāo),建筑工程項目投標(biāo),建筑工程項目開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo),建筑工程招投標(biāo)的發(fā)展,建筑工程施工合同,建筑工程施工合同管理,建筑工程施I合同索賠以及國際工程招投標(biāo)與合同條件。每個項目以任務(wù)清單的形式開展,學(xué)習(xí)內(nèi)容中穿插了大量的實際案例。
項目1 建筑工程招投標(biāo)基礎(chǔ)
任務(wù)1 建筑市場
1.1 建筑市場的主體
1.2 建筑市場的客體
1.3 建筑市場的資質(zhì)管理
1.4 建設(shè)工程交易中心
任務(wù)2 建筑工程招投標(biāo)介紹
2.1 建筑工程招投標(biāo)的定義
2.2 建筑工程招投標(biāo)的特點
2.3 建筑工程招投標(biāo)的原則
2.4 建筑工程招投標(biāo)的分類
2.5 招投標(biāo)的起源和發(fā)展
2.6 招投標(biāo)程序
實訓(xùn)
項目2 建筑工程項目招標(biāo)
任務(wù)1 建筑工程施工項目招標(biāo)概述
1.1 工程招標(biāo)基礎(chǔ)知識
1.2 建筑工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
1.3 建筑工程招標(biāo)的基本條件
1.4 建筑工程的招標(biāo)方式
任務(wù)2 建筑工程施工項目招標(biāo)程序
2.1 建筑工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段
2.2 建筑工程施工招投標(biāo)階段
2.3 建筑工程施工定標(biāo)簽約階段
任務(wù)3 建筑工程招標(biāo)文件的組成與編制
3.1 招標(biāo)文件的組成
3.2 招標(biāo)文件的編制
3.3 招標(biāo)文件實例
實訓(xùn)
項目3 建筑工程項目投標(biāo)
任務(wù)1 投標(biāo)程序
1.1 投標(biāo)前期工作
1.2 投標(biāo)階段工作
1.3 簽約階段工作
任務(wù)2 投標(biāo)文件的組成與編制
2.1 投標(biāo)文件的組成
2.2 投標(biāo)函部分
2.3 經(jīng)濟部分
2.4 技術(shù)部分
2.5 資格審查部分
任務(wù)3 投標(biāo)報價的策略與技巧
3.1 投標(biāo)報價的策略
3.2 投標(biāo)報價的技巧
實訓(xùn)
項目4 建筑工程項目開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
任務(wù)1 開標(biāo)
1.1 開標(biāo)程序
1.2 開標(biāo)注意事項
任務(wù)2 評標(biāo)
2.1 評標(biāo)委員會的組成
2.2 評標(biāo)程序
2.3 評標(biāo)辦法
任務(wù)3 定標(biāo)
3.1 定標(biāo)程序
3.2 定標(biāo)注意事項
實訓(xùn)
項目5 建筑工程招投標(biāo)的發(fā)展
任務(wù)1 電子招投標(biāo)
1.1 電子招投標(biāo)的基本概念
1.2 電子招投標(biāo)與傳統(tǒng)招投標(biāo)的區(qū)別
1.3 電子招投標(biāo)的優(yōu)勢
1.4 電子招投標(biāo)交易平臺結(jié)構(gòu)
1.5 電子招投標(biāo)的流程
任務(wù)2 BIM技術(shù)在招投標(biāo)中的應(yīng)用
2.1 BIM技術(shù)的特點
2.2 BIM技術(shù)在招投標(biāo)中的應(yīng)用
2.3 基于BIM的電子招投標(biāo)系統(tǒng)
2.4 基于BIM的電子評標(biāo)系統(tǒng)
任務(wù)3 裝配式建筑招投標(biāo)
3.1 裝配式建筑概述
3.2 裝配式建筑發(fā)展前景
3.3 裝配式建筑在招投標(biāo)中的應(yīng)用
3.4 裝配式建筑招投標(biāo)展望
實訓(xùn)
項目6 建筑工程施工合同
任務(wù)1 合同概述
1.1 合同基礎(chǔ)知識
1.2 《中華人民共和國民法典(合同編)》
任務(wù)2 建筑工程施工合同
2.1 建筑工程施工合同基礎(chǔ)知識
2.2 《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)介紹
實訓(xùn)
項目7 建筑工程施工合同管理
任務(wù)1 建筑工程施工合同管理概述
1.1 概念
1.2 建筑工程施工合同管理的特點
1.3 建筑工程施工合同管理的目標(biāo)
1.4 建筑工程施工合同管理的內(nèi)容
任務(wù)2 建筑工程施工合同簽約管理
2.1 施工合同的審查分析
2.2 施工合同的談判
2.3 施工合同的簽訂
任務(wù)3 建筑工程施工合同履約管理
3.1 合同履約
3.2 合同實施控制
3.3 工程變更管理
實訓(xùn)
項目8 建筑工程施工合同索賠
任務(wù)1 索賠概述
1.1 索賠基礎(chǔ)知識
1.2 索賠的特點
1.3 索賠的分類
任務(wù)2 索賠的程序
2.1 索賠的流程
2.2 索賠報告
2.3 施工索賠的技巧
任務(wù)3 索賠的計算
3.1 工期索賠
3.2 費用索賠
實訓(xùn)
項目9 國際工程招投標(biāo)與合同條件
任務(wù)1 國際工程招投標(biāo)
1.1 國際工程招標(biāo)文件
1.2 國際工程招標(biāo)方式
1.3 國際工程招標(biāo)程序
1.4 世界不同地區(qū)的工程項目招投標(biāo)習(xí)慣做法
任務(wù)2 國際工程合同條件
2.1 國際工程合同的含義
2.2 國際工程合同的形式和類別
2.3 合同、慣例與法律的相互關(guān)系
2.4 國際工程合同的法律基礎(chǔ)
任務(wù)3 國際工程通用的合同條件
3.1 FIDIC合同條件
3.2 FIDIC《施工合同條件》主要內(nèi)容
3.3 FIDIC合同在我國的應(yīng)用
3.4 亞洲地區(qū)使用的合同
實訓(xùn)
參考文獻