本書在梳理了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和流程的基礎(chǔ)上, 用案例分析和結(jié)構(gòu)模型的方法, 構(gòu)建了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的GIMP模型, 并指出企業(yè)可以從治理結(jié)構(gòu)、管理模式、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)組合四個(gè)方面來打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行探討研究, 并總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展, 研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次, 分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程等內(nèi)容。