- 科技的發(fā)展、時代的巨變給當(dāng)下的教育行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),工業(yè)時代的教育方式早已過
時,未來的教育如何發(fā)展,行業(yè)形態(tài)如何變化,需要什么樣的教師,具備怎樣的能力,才能培養(yǎng)出能夠駕馭未來的下一代?
- 中國教育創(chuàng)新先鋒顧遠在這本書中清晰梳理了教育隨時代變遷的發(fā)展脈絡(luò),從工業(yè)時代的教
育1.0形態(tài),即課堂式學(xué)習(xí),到當(dāng)下的教育2.0時代,即素質(zhì)教育變革所倡導(dǎo)的社群式學(xué)習(xí)、項目制學(xué)習(xí),到未來的教育3.0形態(tài),即社會化學(xué)習(xí),不僅構(gòu)畫了未來教育藍圖,為教育創(chuàng)新實踐者指出一條有法可循的理想路徑,更是預(yù)判了教育發(fā)展新趨勢,為教育從業(yè)者指出未來職業(yè)發(fā)展方向,也讓家長也能從這本書中看到教育發(fā)展的未來,為孩子的教育做出明智決策。
1.中國教育創(chuàng)新領(lǐng)軍人顧遠,打開未來教育新模式
未來的教育3.0形態(tài),社會化學(xué)習(xí),打破學(xué)習(xí)時空場域的限制,讓更多的人參與到教學(xué)過程中來,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不限于教科書上的知識,真實世界里的各種事物都可以作為學(xué)習(xí)的素材和對象。
2.構(gòu)畫未來教育藍圖,為教育創(chuàng)新實踐者指出一條有法可循的理想路徑
- 教育0清晰構(gòu)畫可直達
- 豐富的教育創(chuàng)新成功案例可復(fù)制
- 教育創(chuàng)新實踐者必不可少的素質(zhì)技能可對標
3.預(yù)判教育發(fā)展新趨勢,為教育從業(yè)者指出未來職業(yè)發(fā)展方向
當(dāng)下正值教育政策變革的轉(zhuǎn)折期,這本書告訴你,未來的教育將會往什么方向發(fā)展,需要教育從業(yè)者做出怎樣的改變
4.讓家長看清教育發(fā)展的趨勢,為孩子的教育做出明智決策
- 教育政策變革轉(zhuǎn)折期,這本書告訴你,未來的教育將會變成什么樣,生活在未來的孩子,需要什么樣的教育
- 巨變時代/vuca時代,讓家長了解,未來社會需要什么樣的人才,什么樣的教育才能讓孩子贏在未來
- 如果你對孩子當(dāng)下接受的教育感到失望,這本書讓你看到教育的另一種可能。
- 湛廬文化出品。
成為,而不僅僅是在做
這篇序言是這本書里短的一篇文字。作為一名寫作者,我常常會想,現(xiàn)在還有多少人愿意閱讀嚴肅的長文?作為一名教育者,我常常會想,現(xiàn)在還有多少人愿意耐心地陪伴著孩子慢慢地成長?
本書里收錄的文章大都很長,每一篇都在回應(yīng)一個教育的真問題,合在一起就形成了教育3.0的完整體系。
盡管書中包含了豐富的實踐案例和行動建議,但是這本書并不是在工具、技法層面上探討教學(xué)之術(shù),而是希望能啟發(fā)讀者打破教育的底層范式,重塑對教育的想象,反思何為好的教育,讓教育幫助我們成為人,成為一個自由的、活潑潑的人。
這樣的教育是如此重要,以至于它不能只由專職從事教育工作的人去完成。事實上,教育從來都不僅是學(xué)校和老師的事情,家庭、社區(qū)和社會也理應(yīng)參與其中。區(qū)分一個人是不是教育者的關(guān)鍵不是體制內(nèi)外或?qū)B毰c否的身份,而是這個人如何看待教育、如何理解孩子、如何助力成長。這正是本書中反復(fù)提及的社會化學(xué)習(xí)的要旨所在:學(xué)習(xí)在窗外,他人即老師,世界是教材。
令人欣喜的是,已經(jīng)有很多人走在了教育的進化之路上。這些年里,我在世界各地探訪過百余家教育機構(gòu),也和幾百位教育3.0的踐行者有過深度交流,特別是來自群島教育社區(qū)的各位伙伴。他們的思考和實踐既驗證了,也豐富了這本書里探討的內(nèi)容。令我觸動的是,這些實踐者在自己一點一滴的行動中,不僅幫助孩子,也在讓自己,慢慢地成長為自己想要成為的樣子。
推動教育的進化需要一個生態(tài)系統(tǒng)的支持。澳門同濟慈善會長期支持著各種教育創(chuàng)新的探索,21世紀教育研究院一直致力于研究如何通過教育創(chuàng)新實現(xiàn)教育公平,日敦社幼師學(xué)院使教育創(chuàng)新在學(xué)前領(lǐng)域大有可為……
構(gòu)建教育3.0的體系是一個自下而上生長的過程。它并非是預(yù)先構(gòu)想出了一個高屋建瓴的思想體系,再去現(xiàn)實里尋找印證;而是基于長期的實踐、反思和對話交流,一個主題衍生出另一個主題,一個問題驅(qū)動著另一個問題,如拼圖一般,逐漸呈現(xiàn)出一個豐富、細密而內(nèi)在自洽的教育體系。
這本書中的文章寫于不同的時期,圍繞著5個大的主題,既有對教育本質(zhì)的探討,也有教育在新時代所面臨的期待和挑戰(zhàn);既有教育工作者們必須做出的轉(zhuǎn)型,也有教育創(chuàng)新者們亟待提升的能力,以及與教育的進化緊密相關(guān)的教育組織的進化。雖然被歸入了不同主題,但是你將不難發(fā)現(xiàn),很多章節(jié)都會從不同的角度相互關(guān)聯(lián)(編輯甚至考慮過在每章的末尾附上那些相互關(guān)聯(lián)的其他章的標題,但終還是決定把這個發(fā)現(xiàn)、探索的樂趣留給讀者)。
你完全可以按照自己的興趣和需要,從任何一個主題進入,開始自己的拼圖過程;如果你對某個主題特別有興趣,還可以掃一掃章末的那些二維碼,你會發(fā)現(xiàn)更多內(nèi)容。這種精讀泛讀結(jié)合、選讀由人的安排方式,也是對教育3.0理念的一種呼應(yīng)。
正如教育的進化永無止境,這本書當(dāng)然也不可能窮盡對教育3.0各種主題的探討。它更像是一種邀請,邀請你提出自己的主題,分享你的思考與實踐;邀請你加入讓好的教育發(fā)生的行動中來,并在這個過程中享受創(chuàng)造與成長的快樂。
顧遠
顧遠
- Aha社會創(chuàng)新學(xué)院創(chuàng)始人、群島教育創(chuàng)變者社區(qū)創(chuàng)始人。任21世紀教育研究院、先鋒學(xué)習(xí)社區(qū)、日敦社幼師學(xué)院、蜂窩兒童宇宙、模數(shù)盒子、西安樂魚學(xué)習(xí)社區(qū)等多家教育機構(gòu)理事和發(fā)起人。
- 在20余年的工作經(jīng)歷中,關(guān)注點始終圍繞著人的成長與發(fā)展,以及人與人之間的協(xié)作與共創(chuàng);致力于通過賦能和聯(lián)結(jié)教育創(chuàng)變者,形成一個強有力的價值觀和實踐共同體,推動教育的持續(xù)進化。
- 已輔導(dǎo)和支持了80余家教育創(chuàng)業(yè)團隊和數(shù)百位教育者,分布在全國各地,覆蓋各個學(xué)段和教育細分領(lǐng)域。
周賢
- Aha社會創(chuàng)新學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人、群島教育加速器聯(lián)合發(fā)起人、善淘網(wǎng)慈善商店計劃創(chuàng)始人,多家公益機構(gòu)理事,連續(xù)創(chuàng)業(yè)家,曾獲得多項國際國內(nèi)社會企業(yè)家榮譽。
- 自2011年開始,在國內(nèi)開始推動社會創(chuàng)新研究和實踐發(fā)展;近年來,主要致力于教育創(chuàng)新領(lǐng)域的組織咨詢、能力建設(shè)和影響力投資。
成為,而不僅僅是在做
部分 教育的新范式:從教育1.0到教育3.0
01教育3.0時代的教與學(xué)
02教育3.0的性原理
03教育的終極目的是使人成為自由的終身學(xué)習(xí)
04九問解答PBL的本質(zhì)
05教育的進化:從有限的游戲到無限的游戲
06從懸崖到漣漪:面向未來的教育該怎么教
07打開黑箱,讓學(xué)習(xí)的過程可見
08重新定義社群學(xué)習(xí)
第二部分 時代之變:別用20世紀的方法,應(yīng)對21世紀的挑戰(zhàn)
09人工智能時代,教育的意義和價值
10社會化學(xué)習(xí)給教育帶來的5大改變
11將創(chuàng)造力置于教育的核心
12設(shè)計應(yīng)該成為一種通識教育
13如何評價創(chuàng)新教育的學(xué)習(xí)成效
14好的教育是什么顏色
15杜威還是布迪厄?對教育公平的再反思
第三部分 角色轉(zhuǎn)變:從廣播員到教育創(chuàng)變者
16為何教育創(chuàng)業(yè)繁榮了,教育的改變卻很少發(fā)生
17如何打破教育行業(yè)的杠鈴結(jié)構(gòu)
18改變教育,需要的不是等待超人
19沒有錢,能不能辦出更好的教育
20從教師到教師創(chuàng)業(yè)者,需要具備四種能力
21從孤島到群島:如何構(gòu)建有活力的教育生態(tài)
第四部分 能力升級:教育創(chuàng)變者如何修煉進化
22開源教育的三個維度
23你需要的不是單一的觀念,而是一整套體系
24你掌握了哪些能夠促成創(chuàng)新的元能力
25教育的服務(wù)設(shè)計,從為什么開始
26好的教育不僅要做出來,還要寫出來
27面對不確定的未來,即興是一種能力
28批判性思維的教育和教育者的批判性思維
29你具備提出真正問題的能力嗎
第五部分 應(yīng)對挑戰(zhàn):教育創(chuàng)變者如何開創(chuàng)可持續(xù)的模式
30三見,是每個教育創(chuàng)變者的能力
31什么樣的組織架構(gòu)適合教育3.0的創(chuàng)業(yè)團隊
32只有突破人的物理有限性,才能實現(xiàn)指數(shù)增長
33又窮又忙,難道就是創(chuàng)業(yè)者的宿命
34忘記那些教育名詞吧,請關(guān)注用戶需求
35警惕教育創(chuàng)新中的幾頭巨獸
36讓自己成為原動力發(fā)起者
37創(chuàng)業(yè)者做事憋大招為什么都是錯的
38創(chuàng)業(yè)者如何找到好導(dǎo)師
尾聲穿越蟲洞,遇見未來