本書從頂層設(shè)計、政策機制體制保障、前期管理、設(shè)計管理、合約管理、土建管理、機電管理、文化藝術(shù)、安全質(zhì)量、公司治理等多個方面管理層入手，以項目建設(shè)案例為支撐，認真分析了成都軌道交通13條線路22個項目建設(shè)管理過程中好的管理經(jīng)驗，反思汲取管理過程中遇到的問題和不足，是全面呈現(xiàn)成都軌道交通建設(shè)歷史的一部專著。