進(jìn)入新世紀(jì)以來的中國政府，一方面受四十多年改革開放與經(jīng)濟(jì)騰飛的驅(qū)動，必須通過自我變革尋求與之匹配的治理體制，另一方面社會變遷進(jìn)程中自下而上的多元訴求也將其推向一個須有效回應(yīng)且須不斷采取創(chuàng)新模式的治理場景之中。本書基于北京、上海、深圳、南京、杭州、鄭州、沈陽、西寧、無錫、揚州等十大城市實證調(diào)查，深挖國內(nèi)各地的創(chuàng)新治理實踐，發(fā)現(xiàn)政企社共同攜手的數(shù)字化平臺治理模式、基層物業(yè)與社會聯(lián)動的嵌入式治理模式、打破數(shù)據(jù)孤島的大數(shù)據(jù)治理模式、城市治理中政民零距離的社群新參與治理模式，以及鄉(xiāng)村治理中跨越時空多方賦能的脫域式治理模式等，已經(jīng)呈現(xiàn)出中國本土獨特的政社互動范本，這些星星之火預(yù)示著不僅政府由大變強(qiáng)、社會由小變強(qiáng)成為可能，假以時日兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動亦可預(yù)期。