本書按時(shí)間線講述了新領(lǐng)導(dǎo)上任后每日的計(jì)劃，詳細(xì)闡述了如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行成功的戰(zhàn)略，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。無(wú)論是遠(yuǎn)程辦公還是傳統(tǒng)辦公，本書都提供了利用多樣性、公平性和包容性來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、推動(dòng)增長(zhǎng)和增強(qiáng)組織韌性的實(shí)用指南。此外，本書還提供了在數(shù)字化時(shí)代理解、改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)組織變革的路線圖、工具和技巧。本書探討了在危機(jī)情況下如何成功進(jìn)行并購(gòu)整合、危機(jī)公關(guān)和組織轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵問(wèn)題，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者度過(guò)上任后的高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵時(shí)期。無(wú)論是新上任的領(lǐng)導(dǎo)還是渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力的人士，本書都是一本不可或缺的指南。