推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言
作者序
第一部分 起步
歡迎來到Apex輸油管公司!
更近一步觀察注意觀察流動(dòng)
問題一:是否有合適的產(chǎn)品族?
問題二:什么是節(jié)拍時(shí)間?
節(jié)拍時(shí)間
周期時(shí)間
設(shè)定生產(chǎn)節(jié)奏
第二部分 工作要素
了解工序的細(xì)節(jié)
問題三:工廠生產(chǎn)一件產(chǎn)品有哪些工作要素?
紙上改善(計(jì)劃改善)
Apex生產(chǎn)單元的工作要素
問題四:如何測(cè)定每個(gè)工作要素的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?
Apex生產(chǎn)單元工作要素的工時(shí)
紙上改善(計(jì)劃改善)的結(jié)果
第一張操作員平衡表
第三部分 設(shè)備、物料及流程布局
設(shè)備、物料和流程布局
問題五:設(shè)備是否滿足節(jié)拍時(shí)間的要求?
需要增加產(chǎn)能時(shí),如何增添設(shè)備?
問題六:如何選擇合適的自動(dòng)化水平?
有時(shí)二級(jí)自動(dòng)化水平并不能滿足要求
沒有必要采用更高水平的自動(dòng)化機(jī)器
問題七:如何安排流程布局,以便使連續(xù)流更有效?
物料管理準(zhǔn)則
第四部分 工作分工
工作分工
問題八:如何確定操作員人數(shù)?
操作員生產(chǎn)負(fù)荷的選擇
問題九:如何分配工作?
Apex選擇的工作分配方式
第五部分 滿足客戶需求
當(dāng)客戶需求波動(dòng)時(shí),節(jié)拍工序如何調(diào)整?
問題十:如何下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃?
產(chǎn)量均衡
品種均衡
生產(chǎn)均衡柜
改善發(fā)貨頻率
問題十一:當(dāng)客戶需求變化時(shí),定拍工序應(yīng)如何調(diào)整?
響應(yīng)客戶需求的變化
增加產(chǎn)能
傳送帶裝配線的特征
第六部分 實(shí)施連續(xù)流,日常維持及改善
實(shí)施、維持及改善
實(shí)施計(jì)劃
實(shí)施連續(xù)流
第一階段:初步設(shè)計(jì)
第二階段:模擬演示
第三階段: 單元調(diào)試
Apex公司的調(diào)試結(jié)果
第四階段 :維持連續(xù)流
迅速解決問題
監(jiān)督檢查機(jī)制
改善
改善獲得共贏
結(jié) 論
附錄A 連續(xù)流相關(guān)定義
附錄B 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表
精益企業(yè)研究院(LEC)
|