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裝飾工程施工組織與管理
本書包括基礎認知、施工前準備、施工過程管理、竣工驗收收尾四個大部分的內(nèi)容。其中基礎認知包括項目、組織、管理,裝飾工程施工對象及任務,裝飾工程的特點,裝飾工程項目管理,行業(yè)相關制度,項目招投標。施工前準備包括組織準備,知識準備,技術準備,材料準備。施工過程管理包括職業(yè)健康和安全文明施工管理,進度管理,成本管理,質(zhì)量管理,合同管理,信息管理。竣工驗收的施工項目必須具備規(guī)定的交付竣工驗收的條件。
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