圖說(shuō)精益管理系列--精益安全管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(圖解升級(jí)版)
定 價(jià):69.8 元
叢書(shū)名:圖說(shuō)精益管理系列
- 作者:楊華 主編
- 出版時(shí)間:2024/3/1
- ISBN:9787122444042
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:X92-62
- 頁(yè)碼:230
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《精益安全管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(圖解升級(jí)版)》一書(shū)由導(dǎo)讀(怎樣做好精益安全管理)和精益安全管理理念認(rèn)知、精益安全教育、安全生產(chǎn)目視化管理、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)防、安全生產(chǎn)檢查與隱患排除、設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、消防安全管理、職業(yè)健康安全管理、生產(chǎn)事故應(yīng)急與處理等內(nèi)容組成。
本書(shū)內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂,注重實(shí)操性,具有較強(qiáng)的借鑒意義。作者將深?yuàn)W的理論用平實(shí)的語(yǔ)言敘述,讓初次接觸精益安全管理的人員能一目了然。同時(shí),本書(shū)利用圖解的方式,能使讀者閱讀更輕松透徹、應(yīng)用更方便。另外,本書(shū)特別突出了企業(yè)在管理實(shí)踐過(guò)程中的實(shí)際操作要領(lǐng),讀者可以結(jié)合自身情況分析和學(xué)習(xí),并直接應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中。
楊華
個(gè)人概況
·精益生產(chǎn)與班組管理等課題培訓(xùn)咨詢專家
·深圳市質(zhì)量獎(jiǎng)專家評(píng)審組成員
·中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員
·"中國(guó)管理創(chuàng)新人物特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"獲獎(jiǎng)?wù)?br>·中國(guó)科學(xué)院EDA中心選聘講師
·華為公司"TWI班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)改善"咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問(wèn)
·多家國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)部委學(xué)習(xí)平臺(tái)視頻錄制選定講師
工作資歷
·三洋電機(jī)(蛇口)有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部生產(chǎn)推進(jìn)改善部部長(zhǎng)
·偉創(chuàng)力科技(深圳)公司品質(zhì)部經(jīng)理
·培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)咨詢師
微信:yhua699
導(dǎo)讀 怎樣做好精益安全管理 1
第一章 精益安全管理理念認(rèn)知 3
第一節(jié) 精益安全管理認(rèn)知 5
一、精益安全管理的概念 5
二、精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理 5
第二節(jié) 精益安全意識(shí) 6
一、安全意識(shí)的內(nèi)涵 6
二、員工安全意識(shí)薄弱的表現(xiàn) 7
三、員工安全意識(shí)薄弱的常見(jiàn)原因 8
四、提高員工安全意識(shí)的措施 8
第三節(jié) 精益安全之行為安全 12
一、不安全行為產(chǎn)生的原因 12
二、行為安全管理的步驟 13
三、員工不安全行為控制措施 14
四、有痕與無(wú)痕不安全行為的控制措施 18
五、不同頻率不安全行為的控制措施 19
六、不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為的控制措施 20
七、員工不安全行為矯正 21
第四節(jié)精益安全之自主管理 23
一、提煉安全愿景,整合文化理念 23
二、深化安全教育,拓寬技能培訓(xùn) 25
三、明確安全責(zé)任,延伸崗位職能 27
【精益范本】職工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 32
四、健全安全體系,放活班組職權(quán) 33
五、確保安全秩序,推動(dòng)科技監(jiān)察 35
六、理順安全情緒,推進(jìn)處罰復(fù)議 36
第二章 精益安全教育 37
第一節(jié) 安全生產(chǎn)教育的方式方法 39
一、安全生產(chǎn)教育的方式 39
二、安全生產(chǎn)教育的方法 40
第二節(jié) 員工安全教育的內(nèi)容 43
一、新員工入廠“三級(jí)安全生產(chǎn)教育” 43
二、管理人員安全生產(chǎn)教育 46
三、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育 47
四、調(diào)崗安全生產(chǎn)教育 50
五、復(fù)工安全生產(chǎn)教育 50
第三節(jié)安全生產(chǎn)教育的精益管理 51
一、對(duì)員工安全教育需求進(jìn)行分析 51
二、安全生產(chǎn)教育要有計(jì)劃 52
【精益范本1】年度安全培訓(xùn)計(jì)劃 53
三、要靈活運(yùn)用各種方式來(lái)開(kāi)展教育 56
四、安全生產(chǎn)教育要有記錄 57
【精益范本2】員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)檔案 58
【精益范本3】班組級(jí)安全培訓(xùn)簽到表 59
【精益范本4】車間級(jí)安全培訓(xùn)簽到表 59
【精益范本5】公司安全培訓(xùn)簽到表 60
第三章 安全生產(chǎn)目視化管理 61
第一節(jié) 安全目視化工具 63
一、安全色 63
二、安全標(biāo)志 65
三、安全標(biāo)語(yǔ) 69
四、安全看板 73
五、安全隱患標(biāo)志 76
第二節(jié) 目視安全管理實(shí)踐 79
一、人員目視管理 79
二、工器具目視管理 79
三、設(shè)備目視管理 80
四、工藝目視管理 80
五、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理 81
【精益范本】現(xiàn)場(chǎng)安全目視管理標(biāo)準(zhǔn) 82
第四章 危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)防 95
第一節(jié) 危險(xiǎn)源的認(rèn)知 97
一、危險(xiǎn)源的分類 97
二、危險(xiǎn)源的時(shí)態(tài)與狀態(tài) 99
三、危險(xiǎn)源的存在場(chǎng)所 100
第二節(jié) 危險(xiǎn)源的辨識(shí) 101
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟 101
二、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 102
三、危險(xiǎn)源登記 103
【精益范本1】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查登記表(安全、設(shè)備) 103
【精益范本2】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查登記表(職業(yè)危害) 104
四、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià) 105
第三節(jié) 危險(xiǎn)源的管控 107
一、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行技術(shù)控制 107
二、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行人行為控制 107
三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理控制 108
【精益范本3】公司危險(xiǎn)源(點(diǎn))統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 109
【精益范本4】危險(xiǎn)源(點(diǎn))危險(xiǎn)因素分析監(jiān)控表 109
【精益范本5】危險(xiǎn)源(點(diǎn))崗位檢查表 110
四、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 111
【精益范本6】危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)表 112
五、安全生產(chǎn)確認(rèn)制 112
【精益范本7】工作安全確認(rèn)表 114
六、危險(xiǎn)信息溝通 115
七、拒絕違章行為 118
【精益范本8】員工安全生產(chǎn)違章處罰管理制度 119
【精益范本9】違反安全生產(chǎn)處罰通知單 121
【精益范本10】年度檢查違章違紀(jì)表現(xiàn)行為記錄表 122
第五章 安全生產(chǎn)檢查與隱患排除 123
第一節(jié) 安全生產(chǎn)檢查概述 125
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 125
二、安全生產(chǎn)檢查的形式 126
三、安全生產(chǎn)檢查的組織 128
四、安全生產(chǎn)檢查的準(zhǔn)備 129
第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查的實(shí)施 130
【精益范本1】年度安全檢查計(jì)劃 130
一、要使用有針對(duì)性的安全檢查表 131
二、要做好整改和分析總結(jié)工作 133
三、不可忽視復(fù)查 134
【精益范本2】公司級(jí)安全檢查表 134
【精益范本3】車間級(jí)安全檢查表 136
【精益范本4】工段(班組)級(jí)安全檢查表 138
【精益范本5】管理人員巡回安全檢查表 139
【精益范本6】事故隱患整改通知單 140
【精益范本7】事故隱患登記表 140
第六章 設(shè)備安全管理 141
第一節(jié) 設(shè)備安全管理概述 143
一、法律對(duì)設(shè)備安全的規(guī)定 143
二、設(shè)備的有害及危險(xiǎn)因素 143
第二節(jié) 保證設(shè)備安全的途徑 144
一、設(shè)備的本質(zhì)安全 144
二、裝設(shè)安全防護(hù)裝置 145
三、消除設(shè)備的不安全因素 150
四、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理 153
第三節(jié) 設(shè)備使用安全管理 153
一、設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作 153
二、使用初期安全管理內(nèi)容 154
三、設(shè)備使用期安全管理 154
四、設(shè)備運(yùn)行的安全管理 163
五、設(shè)備檢修的安全管理 163
第七章 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理 165
第一節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品使用基礎(chǔ)知識(shí) 167
一、危險(xiǎn)化學(xué)品的種類 167
二、危險(xiǎn)化學(xué)品的重要特征 167
三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū) 168
四、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽 170
第二節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品管理 171
一、危險(xiǎn)化學(xué)品的搬運(yùn)、裝卸 171
二、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存 175
三、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用 179
四、危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄處理 179
【精益范本】危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置記錄 180
五、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù) 180
六、危險(xiǎn)化學(xué)品事故的處理 181
第八章 消防安全管理 185
第一節(jié) 企業(yè)火災(zāi)的預(yù)防 187
一、加強(qiáng)消防安全宣傳與培訓(xùn) 187
二、制定緊急應(yīng)變方案 188
三、實(shí)行動(dòng)火許可制度 189
四、加強(qiáng)對(duì)吸煙的管理 191
五、用電安全管理 191
六、加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品及易燃易爆物品的管理 192
七、堅(jiān)持定期消防安全巡查 192
八、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商(承包商)的管理 193
九、加強(qiáng)消防制度建設(shè) 194
十、火災(zāi)的早期發(fā)現(xiàn)與撲救 194
第二節(jié) 火災(zāi)事故應(yīng)急救援 195
一、火災(zāi)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù) 195
二、成立應(yīng)急小組,落實(shí)職能組職責(zé) 195
三、火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟 197
第九章 職業(yè)健康安全管理 199
第一節(jié) 職業(yè)病及各項(xiàng)職業(yè)性有害因素 201
一、了解職業(yè)病 201
二、了解職業(yè)性有害因素 202
第二節(jié) 職業(yè)病預(yù)防責(zé)任管理 204
一、加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任管理 204
二、職業(yè)危害告知 206
三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù) 207
四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理 210
五、職業(yè)危害檢查和隱患整改 211
六、職業(yè)危害申報(bào) 211
七、職業(yè)健康檢查 212
第三節(jié) 員工心理健康管理 213
一、員工心理不健康的表現(xiàn) 213
二、員工心理不健康的常見(jiàn)原因 213
三、員工心理不健康的解決措施 215
第十章 生產(chǎn)事故應(yīng)急與處理 217
第一節(jié) 生產(chǎn)事故應(yīng)急管理 219
一、建立應(yīng)急救援組織 219
二、應(yīng)急保障措施要到位 220
【精益范本1】應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施清單 221
【精益范本2】應(yīng)急處理(急救箱物品)登記表 222
【精益范本3】應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)記錄 222
三、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn) 222
第二節(jié) 生產(chǎn)事故的認(rèn)定與處理 224
一、事故的認(rèn)定 225
二、工傷事故的處理 226
三、事故的調(diào)查 227
四、分析生產(chǎn)事故 229