本書介紹了在當(dāng)今時(shí)代背景下，企業(yè)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方法和路徑，梳理出了一套實(shí)戰(zhàn)落地的企業(yè)新質(zhì)商業(yè)方法論。本書包括六個(gè)部分：第一章“解碼新質(zhì)生產(chǎn)力”、第二章“新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代”、第三章“企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖”、第四章“設(shè)計(jì)企業(yè)新質(zhì)經(jīng)營系統(tǒng)”、第五章“構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)核心競(jìng)爭(zhēng)力”、案例分析“遠(yuǎn)東集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力探索及新質(zhì)生產(chǎn)力七字訣”。本書以作者多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，案例研究和理論研究并舉，提煉出極具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的策略與方法模型。