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道德經(jīng)的組織經(jīng)營管理之道1:修身篇·領(lǐng)導(dǎo)篇·人才篇
人說:一陰一陽之謂道。我認(rèn)為《道德經(jīng)》還告訴我們:一善一惡之謂德,一舍一得是人生。
2005年,離開生我、養(yǎng)我、育我40年的《一汽》熱土,出來專做管理培訓(xùn)與咨詢。曾在幾家企業(yè)擔(dān)任過副總經(jīng)理。雖然在工作過程中得到企業(yè)上下的大力支持,但也從中感到要在組織內(nèi)部顛覆絕大多數(shù)人已經(jīng)奉為圭臬的價值觀,推行新的管理模式有多么難,也深刻體會到《不破不立》的重要性,更認(rèn)識到一個組織沒有領(lǐng)悟《道》,就很難用《術(shù)》來實現(xiàn)企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)?執(zhí)行力。很多企業(yè)的不成功,不是方法用錯了,而是沒有與《道》同行,導(dǎo)致方法偏頗。 在《黃帝內(nèi)經(jīng)》的《素問·上古天真論篇》中有岐伯對黃帝說的一段話:《上古之人,其知道者,法于陰陽、和于術(shù)數(shù)、食飲有節(jié)、起居有常、不妄作勞,故能形與神俱,而盡終其天年,度百歲乃去!肺艺J(rèn)為在組織經(jīng)營管理中,也應(yīng)當(dāng)做到如此《循道而為》,這樣的企業(yè)才能做到《以道御術(shù)》,成為本行業(yè)的潮流引領(lǐng)者。 遍閱解讀《道德經(jīng)》的書,感覺很多是云里霧里看不明白,于是我決定寫一套讓讀者能看懂的解讀《道德經(jīng)》的書。力爭讓這套叢書能真正做到《學(xué)以致用》。
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