無數(shù)企業(yè)命運和時代風向交織匯成的商業(yè)棋盤,看似盤根錯節(jié),然而跳出棋子思維,商業(yè)其實也可以很有趣:小到變化多端的機票價格,大到萬眾矚目的國際賽事,它們如何真實反映經濟學中的資源稀缺?麥當勞是如何直接觸達消費者的?奶茶里的小料竟也暗藏著心理戰(zhàn)和價格戰(zhàn)?自動駕駛和被限制使用的吸管,預示著哪些新技術的商業(yè)應用問題?劣幣驅逐良幣的規(guī)律,與老百姓關心的社會議題究竟有何種關聯(lián)?本書回答了這些問題。
本書從商業(yè)常識的角度切入,以此理解變化多端的商業(yè)現(xiàn)象。選取貼近大眾生活的企業(yè)和品牌案例,生動有趣、化繁為簡地解析與經濟學有關的原理,并從有意思的商業(yè)現(xiàn)象中提取和總結有價值的商業(yè)信息?此聘呱畹睦碚撆c法則,實則蘊含著可被挖掘的商業(yè)真面目與常識。
生活枯燥,而商業(yè)奧妙,所以,學點好的。
小到奶茶店里的新口味,大到股票市場的操作規(guī)則
背后其實都有許多門道
而這些都可以用商業(yè)知識解釋清楚
它們既不高深,也不枯燥
反而很有趣
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評判商業(yè)現(xiàn)象不僅僅是對成敗的論述
更在于提出一個為什么
比如蘋果是怎樣變成供應鏈大師的、多鄰國是如何吸引上億用戶的
很多時候,提問題和尋找答案一樣重要
問對問題能幫助我們識破答案
而答案又會帶出新的問題
兩者互相推進,整個過程讓人樂在其中
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不論你是職場萌新,想要迅速獲取商業(yè)知識
還是資深的商業(yè)精英,正在尋覓可靠的投資機會
或者對商業(yè)感興趣,尤其關注有意思、有價值的商業(yè)現(xiàn)象
你都可以在本書中找到共鳴
商業(yè)就是這樣誕生于2011年前后。最早,它是《第一財經周刊》的一個特殊專欄,沒有固定作者,只由幾名編輯、記者輪流執(zhí)筆,評述當周的一個商業(yè)事件。專欄所關注的話題可能是熱門的,可能是重要的,可能是有趣的,也可能是令人費解的……選題廣泛,切入的角度巧妙,同時寫作風格輕快銳利,因此迅速擁有了一群忠實讀者。讀者們喜歡這個專欄,尤其喜歡每篇文章末尾那句標簽式的商業(yè)就是這樣。此后幾年,它都是《第一財經周刊》最受歡迎的欄目之一。
按今日流行的說法,商業(yè)就是這樣成了一個內容IP。
不過,這個IP在2019年由周刊改版為月刊《第一財經》Yimagazine之后,從雜志上消失了。一方面,月刊有全新的欄目結構和編輯邏輯;另一方面,一月一次的出版節(jié)奏和內容定位似乎也很難再適配周刊時代輕快的評論文章。
但其實不僅讀者,在編輯部內部,大家都很喜歡商業(yè)就是這樣的形式和風格。所以2020年末,當團隊決定做一檔播客節(jié)目時,商業(yè)就是這樣幾乎是所有人第一時間的第一選擇。聰明的、輕快的、準確的、有信息增量的……我們給這檔周更節(jié)目列出這樣一些宗旨,希望每次用30分鐘左右的時長,為聽眾提供商業(yè)新知。
某種意義上,你可以將之理解成我們把那個明星專欄音頻化了。二者的確在許多層面有相似之處,比如選題的角度、展開的方式、語言的風格,以及那句商業(yè)就是這樣現(xiàn)在它固定出現(xiàn)在每期節(jié)目的結尾,并且再一次迅速成為極具辨識度的標簽,廣受喜愛。
我們的兩位主播肖文杰和約小亞,此前都是優(yōu)秀的商業(yè)記者。每期節(jié)目錄制之前,他們會準備詳細的逐字稿。30分鐘時長,對應著至少6000字的文稿,這是文字記者的笨辦法,不過在客觀上保證了節(jié)目的信息含量和信息質量,生澀的棒讀感在節(jié)目早期曾是聽友評論區(qū)的一個調侃梗,現(xiàn)在隨著錄制經驗的積累這種感覺也在逐漸改善。
不過,或許正是得益于這個笨辦法,商業(yè)就是這樣在2021年上線當年便從當時主流的脫口秀對談形式中脫穎而出,以專業(yè)感和信息量大為優(yōu)勢,迅速獲得廣泛關注。上線3年后,截至2023年底,這檔節(jié)目在全網收獲近80萬訂閱量,期均播放量超過10萬,完播率超過70%,獲評小宇宙2022年和2023年年度熱門播客、蘋果播客2022年年度精選播客、喜馬拉雅2023年年度百大播客等多個行業(yè)獎項。
現(xiàn)在,節(jié)目精選內容將以文字形式再次和大家見面,并增添更多分析透徹、貼近時事的精彩內容。在此要特別感謝藍獅子圖書的支持。音頻內容原本是一個商業(yè)報道團隊在媒體變革年代的新嘗試,我們樂見它仍能有機會還原為文字,并觸達更廣泛的受眾。
無論以何種方式,好內容終會證明它的價值。商業(yè)就是這樣。