本書(shū)是中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司在系統(tǒng)性梳理近年來(lái)集團(tuán)各成員單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的最新成果的總結(jié)，也是中國(guó)電科探索業(yè)財(cái)融合賦能科技創(chuàng)新、促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的階段性成果。本書(shū)是關(guān)于業(yè)財(cái)融合的專(zhuān)業(yè)化圖書(shū)，本書(shū)包括：基于業(yè)財(cái)融合的“兩金”治理、現(xiàn)金流管理、多品種小批量的成本管理、項(xiàng)目成本管理、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理、科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出績(jī)效評(píng)價(jià)、內(nèi)部市場(chǎng)、綜合性案例共九個(gè)部分。