第一章　緒論 第一節(jié)　研究背景與研究意義 第二節(jié)　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)研究進(jìn)展 第三節(jié)　結(jié)構(gòu)安排與研究?jī)?nèi)容 第四節(jié)　創(chuàng)新與邊際貢獻(xiàn) 第二章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與轉(zhuǎn)型研究 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　數(shù)字化背景下文化產(chǎn)業(yè)研究的現(xiàn)狀與問(wèn)題 第三節(jié)　文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)理與轉(zhuǎn)型升級(jí)思路 第四節(jié)　結(jié)論與啟示 第三章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品升級(jí)研究 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　相關(guān)文獻(xiàn)回顧 第三節(jié)　數(shù)字藝術(shù)品購(gòu)買(mǎi)行為驅(qū)動(dòng)機(jī)制 第四節(jié)　數(shù)字藝術(shù)品平臺(tái)品牌定位的消費(fèi)者調(diào)查 第五節(jié)　數(shù)字藝術(shù)品消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為線上平臺(tái)分析 第六節(jié)　數(shù)字藝術(shù)品平臺(tái)的品牌定位 第七節(jié)　啟示與展望 第四章　數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合的共生系統(tǒng)構(gòu)建 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　共生系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)：要素流動(dòng)與能量交換 第三節(jié)　版權(quán)黏滯：影游共生的關(guān)鍵阻力 第四節(jié)　共生系統(tǒng)語(yǔ)境中的版權(quán)經(jīng)濟(jì)：全局思維與故事世界 第五節(jié)　結(jié)論與啟示 第五章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)型商業(yè)模式研究 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　出版業(yè)平臺(tái)型商業(yè)模式出現(xiàn)的動(dòng)因 第三節(jié)　出版業(yè)的平臺(tái)型商業(yè)模式構(gòu)建 第四節(jié)　結(jié)論與啟示 第六章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　理論分析與假說(shuō)提出 第三節(jié)　識(shí)別策略、變量與數(shù)據(jù) 第四節(jié)　實(shí)證結(jié)果分析 第五節(jié)　進(jìn)一步分析 第六節(jié)　結(jié)論與啟示 第七章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者行為驅(qū)動(dòng)效應(yīng)研究 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　理論回顧與研究假設(shè) 第三節(jié)　研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源 第四節(jié)　研究結(jié)果 第五節(jié)　結(jié)論與啟示 第八章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)視域下的激勵(lì)機(jī)制研究 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　模型建立和分析 第三節(jié)　數(shù)值仿真 第四節(jié)　結(jié)論與啟示 第九章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)視域下元宇宙中的虛擬數(shù)字人 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　虛擬數(shù)字人的分類(lèi) 第三節(jié)　虛擬數(shù)字人的演化歷史 第四節(jié)　虛擬數(shù)字人的研究基礎(chǔ) 第五節(jié)　虛擬數(shù)字人與文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的結(jié)合 第六節(jié)　結(jié)論與啟示 第十章　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的治理視角 第一節(jié)　問(wèn)題的提出 第二節(jié)　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的障礙分析 第三節(jié)　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的治理邏輯分析 第四節(jié)　結(jié)論與啟示 第十一章　研究總結(jié)與研究展望 第一節(jié)　研究總結(jié) 第二節(jié)　研究展望 參考文獻(xiàn)