建設農業(yè)強國，必須立足“大國小農”基本國情農情，發(fā)展新型農業(yè)經營主體和社會化服務，引領2億多小規(guī)模家庭經營戶發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。推進新型農業(yè)經營主體的發(fā)展思路已成為近一段時期農業(yè)發(fā)展的共識和重點。本書梳理了企業(yè)家內涵，從企業(yè)家精神和企業(yè)家職能兩個維度界定了農業(yè)企業(yè)家才能�；�于現(xiàn)有分析，界定了農業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶、家庭農場三類新型農業(yè)經營主體，運用訪談法，分析了企業(yè)家才能賦能三類新型農業(yè)經營主體的發(fā)展。在案例分析基礎上，本書最后提出以企業(yè)家才能賦能新型農業(yè)經營主體發(fā)展的對策建議。