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遇見·成長 讀者對象:教育研究人員
本書梳理了張英同志作為校長,探索首都師范大學附屬中學大興南校區(qū),以“讓每個生命都出彩”為學方向,創(chuàng)新九年一貫制管理機制,推動學校更快發(fā)展的歷程。5年時間,面向教師、家長、學生發(fā)展與成長,學校形成“一校三院”,即“青年教師成長學院”“父母學院”“創(chuàng)新學院”新型管理格局,促進學校高質(zhì)量發(fā)展,跨入?yún)^(qū)域優(yōu)質(zhì)校行列。本書記錄了作者在引領(lǐng)學校發(fā)展和助推教師專業(yè)成長過程中的行動與策略,從“敬畏成長”到“精進成長”,以“成長”的視角闡釋了學校發(fā)展與教師成長的時代精神、責任使命、專業(yè)素養(yǎng)、政治追求和情懷夢想之間的碰撞,并且讓作為校長的自己在"反思成長”中得到提升。
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