本書從企業(yè)實操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購、銷售、成本、資金、人力資源、固定資產(chǎn)投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；對數(shù)字智能信息風險、ChatGPT對內(nèi)部控制的協(xié)助進行了闡述；最后提供了內(nèi)部控制的工具，以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部控制制度的落地。