第一章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 1
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 1
一、創(chuàng)業(yè)的定義與功能 1
【案例學(xué)習(xí) 1-1】 寸創(chuàng)精彩 智數(shù)共贏 2
【案例學(xué)習(xí) 1-2】 只開了 20 天的火鍋店 2
【案例學(xué)習(xí) 1-3】 寒夢啟航：年輕團隊的冰雪運動創(chuàng)業(yè)征程 4
二、創(chuàng)業(yè)的要素與類型 4
三、創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分 5
四、創(chuàng)業(yè)前需要知道的定律 6
五、創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)與來源 7
【案例學(xué)習(xí) 1-4】 廢棄變寶藏，年輕力量點亮農(nóng)村未來 7
【案例學(xué)習(xí) 1-5】 書實驗新章 開教育新篇 8
六、創(chuàng)業(yè)精神的作用與培育 8
【案例學(xué)習(xí) 1-6】 創(chuàng)業(yè)者是可以培養(yǎng)的 10
第二節(jié) 知識經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng)業(yè) 11
一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系 11
【案例學(xué)習(xí) 1-7】 第一波創(chuàng)業(yè)的弄潮兒 12
【案例學(xué)習(xí) 1-8】 第二波下海的創(chuàng)業(yè)者 12
【案例學(xué)習(xí) 1-9】 第三波創(chuàng)業(yè)的海龜們 13
二、五次創(chuàng)業(yè)浪潮 14
三、知識經(jīng)濟時代賦予創(chuàng)業(yè)的重要意義 15
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展 18
一、創(chuàng)業(yè)的含義和創(chuàng)業(yè)者的特征 18
二、創(chuàng)業(yè)能力源自創(chuàng)新 18
三、創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展的意義和作用 19
四、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀 20
五、創(chuàng)業(yè)成功是可以預(yù)先規(guī)劃的 21
【案例學(xué)習(xí) 1-10】 一個園林綠化工程公司老板的創(chuàng)業(yè)成功規(guī)劃 21
六、創(chuàng)業(yè)需要目標明確、堅定 22
【案例學(xué)習(xí) 1-11】 就醫(yī)中發(fā)現(xiàn)的商機 22
【案例學(xué)習(xí) 1-12】 高�？蒲谐晒�轉(zhuǎn)化助力鄉(xiāng)村振興 23
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)與自我認識 24
一、你是誰 24
【案例學(xué)習(xí) 1-13】 從偏科少年到作家的韓寒 24
二、你要成為誰 25
【案例學(xué)習(xí) 1-14】 智慧城鄉(xiāng)新航程 26
三、如何拉近你與心中目標的距離 27
【案例學(xué)習(xí) 1-15】 紅與推理劇情交互型紅色旅游 27
四、清理你的通訊錄 28
五、創(chuàng)業(yè)前的心理準備 29
【案例學(xué)習(xí) 1-16】 轉(zhuǎn)變商業(yè)模式贏得新的商機 29
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)與目標管理 30
一、目標創(chuàng)造奇跡 30
【案例學(xué)習(xí) 1-17】 15 歲少年的智能發(fā)明 31
【案例學(xué)習(xí) 1-18】 積極探索 AI 對學(xué)生學(xué)習(xí)效果評價的影響 31
二、目標改變心態(tài) 32
三、創(chuàng)業(yè)與目標管理 34
思政案例 品蝦論稻奔小康 34
思考與訓(xùn)練 35
第二章 創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊 37
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者 37
一、創(chuàng)業(yè)者需自由 37
二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力 38
【案例學(xué)習(xí) 2-1】 在申請人中發(fā)現(xiàn)潛在創(chuàng)業(yè)者 39
三、創(chuàng)業(yè)動機的含義與分類 40
四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機的驅(qū)動因素 41
【案例學(xué)習(xí) 2-2】 一次環(huán)保企業(yè)研學(xué)之旅激發(fā)的創(chuàng)業(yè)夢想 41
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊 42
一、創(chuàng)業(yè)團隊及其對創(chuàng)業(yè)的重要性 42
二、創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)劣勢分析 42
三、組建創(chuàng)業(yè)團隊的策略及其后續(xù)影響 43
四、創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧和策略 45
【案例學(xué)習(xí) 2-3】 同舟共濟，才能成就夢想 46
【案例學(xué)習(xí) 2-4】 三個臭皮匠賽過諸葛亮 46
【案例學(xué)習(xí) 2-5】 懂得授權(quán)的總經(jīng)理 47
【案例學(xué)習(xí) 2-6】 一個人的成就大小取決于他的度量 47
【案例學(xué)習(xí) 2-7】 振華港機的細節(jié) 48
第三節(jié) 以唐僧師徒為例談領(lǐng)導(dǎo)者魅力 48
一、領(lǐng)導(dǎo)者的概念的發(fā)展階段 48
二、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與行為策略 49
三、領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力表現(xiàn) 49
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的社會責(zé)任與合作 50
一、創(chuàng)業(yè)團隊的社會責(zé)任 50
二、創(chuàng)業(yè)團隊的分工合作 51
思考與訓(xùn)練 52
第三章 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)新技術(shù) 54
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別 54
一、創(chuàng)意與機會 54
【案例學(xué)習(xí) 3-1】 傳承弘揚紅色精神的教育創(chuàng)業(yè) 54
二、創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會 56
【案例學(xué)習(xí) 3-2】 數(shù)字科技賦能紅學(xué)新生態(tài) 56
三、創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型 56
【案例學(xué)習(xí) 3-3】 空刻意面，狂賣 1 億盒！ 57
四、創(chuàng)業(yè)機會的來源 58
五、影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素 59
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇 59
一、選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步驟 59
二、選擇創(chuàng)業(yè)項目前的準備 60
三、初選創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)注意的問題 60
【案例學(xué)習(xí) 3-4】 創(chuàng)業(yè)激活冀東三支花的非遺之美 61
四、識別創(chuàng)業(yè)機會 61
【案例學(xué)習(xí) 3-5】 耕耘憶農(nóng)，新生農(nóng)業(yè)的綠色篇章 62
【案例學(xué)習(xí) 3-6】 夢境田園：鄉(xiāng)村文化的藝術(shù)長廊 62
五、識別創(chuàng)業(yè)機會的行為技巧 65
【案例學(xué)習(xí) 3-7】 立足環(huán)保視域，致力于材料創(chuàng)新 69
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會評價 71
一、有價值的創(chuàng)業(yè)機會的基本特征 71
二、確定與實施創(chuàng)業(yè)項目的要點 71
【案例學(xué)習(xí) 3-8】 美國一家公司給雞戴 VR 眼鏡 73
三、對創(chuàng)業(yè)項目進行商機評估的內(nèi)容 74
四、個人與創(chuàng)業(yè)機會的匹配 74
【案例學(xué)習(xí) 3-9】 詩樂行：詩詞與音樂的完美融合 76
五、創(chuàng)業(yè)機會評價的特殊性 78
六、創(chuàng)業(yè)機會評價的技巧和策略 79
第四節(jié) 創(chuàng)新方法和創(chuàng)新指導(dǎo) 80
【案例學(xué)習(xí) 3-10】 同仁堂、中石化、中國移動都開始賣咖啡了嗎 81
【案例學(xué)習(xí) 3-11】 海底撈又一變態(tài)服務(wù) 82
一、第一代創(chuàng)新技術(shù)注重思維方式的不同 82
【案例學(xué)習(xí) 3-12】 奧斯本核檢表法 82
【案例學(xué)習(xí) 3-13】 逆向思維的巴菲特 84
【案例學(xué)習(xí) 3-14】 設(shè)計思維 84
二、第二代創(chuàng)新技術(shù)注重創(chuàng)新體系的建模 84
【案例學(xué)習(xí) 3-15】 蘇聯(lián)的航天技術(shù) 85
三、第三代創(chuàng)新技術(shù)注重創(chuàng)新的路徑和方法 86
【案例學(xué)習(xí) 3-16】 復(fù)制是成功率最高的創(chuàng)新 86
【案例學(xué)習(xí) 3-17】 極簡帶來激烈的創(chuàng)新 86
【案例學(xué)習(xí) 3-18】 F57 隱形戰(zhàn)機的倍增 87
【案例學(xué)習(xí) 3-19】 宜家，一個被耽誤的餐飲巨頭 87
【案例學(xué)習(xí) 3-20】 《贅婿》穿越就是跨年代復(fù)制 87
第五節(jié) 商業(yè)模式開發(fā) 88
一、商業(yè)模式的定義和本質(zhì) 88
【案例學(xué)習(xí) 3-21】 直播電商成功帶來的啟發(fā) 88
二、商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 89
【案例學(xué)習(xí) 3-22】 藍海戰(zhàn)略助推商業(yè)模式創(chuàng)新 91
三、商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解 92
【案例學(xué)習(xí) 3-23】 不同產(chǎn)品的商業(yè)模式是不同的 92
【案例學(xué)習(xí) 3-24】 維度創(chuàng)新造就企業(yè)的差異化 92
四、設(shè)計商業(yè)模式的思路和方法 93
【案例學(xué)習(xí) 3-25】 美國 Curves 健身俱樂部 93
五、商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法 94
【案例學(xué)習(xí) 3-26】 佳能復(fù)印機和 SAP 軟件 94
【案例學(xué)習(xí) 3-27】 巴黎商學(xué)院的經(jīng)營黃金法則 95
【案例學(xué)習(xí) 3-28】 商場如戰(zhàn)場：兵不厭詐 96
【案例學(xué)習(xí) 3-29】 精明的裝潢商：對競爭者做全面的分析 96
【案例學(xué)習(xí) 3-30】 雅詩蘭黛的成功在于重視消費者的不同偏好 97
思政案例 入戲和紅色文化來一場沉浸式戲劇互動 99
思考與訓(xùn)練 99
第四章 創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 103
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述 103
一、創(chuàng)業(yè)資源的作用、內(nèi)涵與種類 104
二、創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同 106
三、社會資本、資金、技術(shù)和專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用 106
四、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑 106
五、獲取創(chuàng)業(yè)資源的技能 107
【案例學(xué)習(xí) 4-1】 追求高標準的麥當(dāng)勞 108
【案例學(xué)習(xí) 4-2】 制訂周目標的李雪容 108
【案例學(xué)習(xí) 4-3】 制訂小時目標的菲爾甜餅店 109
【案例學(xué)習(xí) 4-4】 上門取貨的圓通快遞 110
【案例學(xué)習(xí) 4-5】 把服務(wù)做到極致的海底撈火鍋連鎖店 111
【案例學(xué)習(xí) 4-6】 與輝同行成績單：不到 20 天銷售額 8 億元 112
【案例學(xué)習(xí) 4-7】 擔(dān)當(dāng)之光：燃燒博愛燕趙的志愿之心 112
【案例學(xué)習(xí) 4-8】 某創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營原則 113
【案例學(xué)習(xí) 4-9】 抓住機遇，成就理想 113
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資 115
一、創(chuàng)業(yè)融資分析 116
二、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算 117
【案例學(xué)習(xí) 4-10】 政策支持，拎包入住安心創(chuàng)業(yè) 120
三、創(chuàng)業(yè)融資渠道 121
【案例學(xué)習(xí) 4-11】 靠自籌資金創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生彭敏 122
【案例學(xué)習(xí) 4-12】 天使基金給他的咖啡夢插上了翅膀 122
【案例學(xué)習(xí) 4-13】 教學(xué)新視野，教育新補充 123
【案例學(xué)習(xí) 4-14】 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新技術(shù)服務(wù)土產(chǎn)業(yè) 124
【案例學(xué)習(xí) 4-15】 小肥羊在私募基金資助下成功上市 124
【案例學(xué)習(xí) 4-16】 借錢學(xué)藝的吳利忠 125
【案例學(xué)習(xí) 4-17】 15 歲開始創(chuàng)業(yè)的陳光標 126
【案例學(xué)習(xí) 4-18】 創(chuàng)業(yè)貸款助他一臂之力 127
四、創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略 127
【案例學(xué)習(xí) 4-19】 鄉(xiāng)村圖書館的明日之光 127
【案例學(xué)習(xí) 4-20】 他讓無人便利店變身公共服務(wù)站，獲種子輪融資 128
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理 129
一、行業(yè)概要的管理 130
【案例學(xué)習(xí) 4-21】 其他企業(yè)調(diào)研流程舉例 131
二、信息資源的管理 132
三、人力資源的管理 132
【案例學(xué)習(xí) 4-22】 杰克韋爾奇的管理理念 133
四、資金資源的管理 133
【案例學(xué)習(xí) 4-23】 如何做出正確的決策 135
【案例學(xué)習(xí) 4-24】 季琦在全球金融危機到來前率先急剎車 137
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別 140
【案例學(xué)習(xí) 4-25】 美國汽車大王福特 140
【案例學(xué)習(xí) 4-26】 石油大王洛克菲勒 140
一、財務(wù)風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者的第一風(fēng)險 141
【案例學(xué)習(xí) 4-27】 隨時監(jiān)控應(yīng)收賬款 143
【案例學(xué)習(xí) 4-28】 規(guī)避風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者時刻要關(guān)注的課題 145
【案例學(xué)習(xí) 4-29】 曾經(jīng)輝煌的鐘紡企業(yè)靠變賣資產(chǎn)維持生存 146
二、信息匱乏是創(chuàng)業(yè)者的第二風(fēng)險 146
【案例學(xué)習(xí) 4-30】 在外包過程中學(xué)會了管理 147
【案例學(xué)習(xí) 4-31】 先承包，經(jīng)營后獨立開店 148
【案例學(xué)習(xí) 4-32】 資源整合成就了兩個老板 148
【案例學(xué)習(xí) 4-33】 餓了么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的故事 149
【案例學(xué)習(xí) 4-34】 自信成就偉業(yè) 150
三、創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險管理 150
【案例學(xué)習(xí) 4-35】 從小處注重規(guī)范化的 IBM 創(chuàng)始人 151
【案例學(xué)習(xí) 4-36】 突發(fā)事件使輝煌的企業(yè)進入休眠期 152
【案例學(xué)習(xí) 4-37】 東山再起的史玉柱 152
【案例學(xué)習(xí) 4-38】 誠信是企業(yè)的生命 152
【案例學(xué)習(xí) 4-39】 夯實安全之基，展望實驗發(fā)展 153
【案例學(xué)習(xí) 4-40】 創(chuàng)業(yè)者的自信與人生成敗息息相關(guān) 154
思考與訓(xùn)練 154
第五章 創(chuàng)業(yè)計劃 156
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書 156
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用 156
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 157
三、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu) 159
四、創(chuàng)業(yè)計劃書中的信息搜集 159
五、市場調(diào)查的內(nèi)容和方法 160
【案例學(xué)習(xí) 5-1】 調(diào)查表（1） 162
【案例學(xué)習(xí) 5-2】 調(diào)查表（2） 163
【案例學(xué)習(xí) 5-3】 溫度表法 163
【案例學(xué)習(xí) 5-4】 比較 163
第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計劃書 164
一、研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想 164
二、分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難 165
【案例學(xué)習(xí) 5-5】 為什么品牌傳播要簡單和重復(fù) 166
三、凝練創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行概要 167
四、把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案 167
【案例學(xué)習(xí) 5-6】 雅虎在創(chuàng)業(yè)計劃書大賽中獲得風(fēng)險基金 167
【案例學(xué)習(xí) 5-7】 我國首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書大賽 168
五、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫和展示 169
【案例學(xué)習(xí) 5-8】 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內(nèi)容 169
六、創(chuàng)業(yè)計劃書和路演技巧 183
【案例學(xué)習(xí) 5-9】 亞馬遜的 doordesk 184
【案例學(xué)習(xí) 5-10】 一分鐘電梯演講 184
【案例學(xué)習(xí) 5-11】 美國 Y Combinator 的路演樣本 185
七、創(chuàng)業(yè)計劃書常見誤區(qū)及應(yīng)對措施 186
八、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)計劃書 187
九、股權(quán)眾籌的創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 189
思考與訓(xùn)練 190
第六章 新企業(yè)的開辦 191
第一節(jié) 成立新企業(yè)前的思考 191
一、企業(yè)組織形式選擇 192
二、企業(yè)的組織形式 192
三、選定企業(yè)的組織形式 193
【案例學(xué)習(xí) 6-1】 大、小型超市因為靠近目標客戶而生意興隆 194
【案例學(xué)習(xí) 6-2】 不同地段、不同租金的建材店 194
【案例學(xué)習(xí) 6-3】 沈懿枚的漢草食餐飲有限公司 195
【案例學(xué)習(xí) 6-4】 幾經(jīng)搬遷的藍花酒店 195
【案例學(xué)習(xí) 6-5】 產(chǎn)品的價格取決于環(huán)境 196
【案例學(xué)習(xí) 6-6】 位于高架橋邊上的建材市場 196
四、有限責(zé)任公司和股份合作企業(yè)的特點 197
第二節(jié) 申辦成立公司 199
一、企業(yè)注冊流程 199
二、企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫 200
【案例學(xué)習(xí) 6-7】 企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目起名很關(guān)鍵 203
第三節(jié) 投資股東與創(chuàng)業(yè)團隊選擇 203
一、投資股東的選擇 203
二、創(chuàng)業(yè)團隊的組成 204
三、初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 204
【案例學(xué)習(xí) 6-8】 對股權(quán)不重視會限制公司發(fā)展 206
第四節(jié) 注冊企業(yè)必須考慮的法律與法規(guī) 206
第五節(jié) 開業(yè)資金預(yù)算 208
【案例學(xué)習(xí) 6-9】 注冊企業(yè)，像網(wǎng)購一樣便利
上海一網(wǎng)通辦再升級 208
第六節(jié) 營銷的進化 209
一、消費者的流動化和關(guān)聯(lián)營銷 209
【案例學(xué)習(xí) 6-10】 利用蘋果手機的超強關(guān)聯(lián)性，最終成功借勢上位 210
二、營銷內(nèi)容生產(chǎn)力化 210
【案例學(xué)習(xí) 6-11】 新東方轉(zhuǎn)行做助農(nóng)直播東方甄選 210
三、營銷直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營 211
【案例學(xué)習(xí) 6-12】 寶馬如何深耕粉絲的經(jīng)營 211
思考與訓(xùn)練 212
參考文獻 213
附錄 創(chuàng)業(yè)計劃書模板 215