本書的作者史蒂文·斯坦和保羅·巴通,他們運用深入淺出的手法,向讀者闡述了堅韌性三要素承諾力、掌控力和挑戰(zhàn)力在緩解壓力、促進健康生活方面所發(fā)揮的關鍵作用。他們鼓勵讀者擁抱堅韌性,與壓力和解,進而保持身心的健康。
兩位在心理學界德高望重的學者,依據他們超過30年的研究成果,為讀者提供了一份詳盡的減壓指南。他們指出,通過了解和掌握堅韌性三要素,個人可以在生活和職業(yè)的各個方面提升耐力,從而將壓力轉變?yōu)樯畹耐苿恿,塑造出一個健康、充滿活力的生活狀態(tài),進而實現個人的成長和成功。
1. 本書內容依賴于HRG評估工具(提供有關個人的堅韌性水平以及他們應對壓力和意外情況的能力的寶貴見解),專注于堅韌3C(承諾力、挑戰(zhàn)力、掌控力),并強調擁有此三種能力能夠輕松面對壓力。
2. 兩位作者是德高望重的心理學家,基于30多年研究成果,總結3C在名人案例中的作用,符合當下大眾認知,并提出如何擁有三種能力。
3. 契合當下焦慮話題,內容從認識壓力、緩解壓力到保持健康生活品質。
譯者序
作為專業(yè)教練,在機緣巧合下,我們翻譯了這本書。職業(yè)的緣故讓教練群體擁有很多與個體和團隊進行真實而深度的交流的機會。我們發(fā)現,在繁忙的都市生活里,如何應對壓力這個話題普遍存在的程度好比人人都擁有一部智能手機。不難想象,如果有一款App可以專門幫助人們管理壓力,下載量一定非常大。隨著信息技術的發(fā)展和人們工作節(jié)奏的加快,在生活的方方面面,人們已經可以享受到比以往任何時候更為優(yōu)質的服務。
然而,這并不代表人們能更輕松和愜意,大家還是會不自覺地、習慣性地被忙碌吞噬,甚至很多時候都不知道自己已經被壓力掌控,這不僅導致了大量的失眠、抑郁、脫發(fā)等,更會增加患心臟病、中風、癌癥等重大疾病的可能性。
新時代呼喚人們鍛煉出一種新的能力,從而駕馭壓力、與之共舞,這也是本書的核心硬核力(堅韌性,本書在能力的塑造方面將其稱為硬核力,意為提高堅韌性便代表強化了內核,擁有了硬核力。為了便于讀者理解,本書正文內容沿用堅韌性的說法)。擁有這種能力的人,仿若內在練就了一顆硬核,它賦予人們堅實的底氣,從而讓人在壓力面前不慌不忙、不躲不閃,不論面臨何種情形,都能從容地掌控。
本書主要圍繞堅韌性的三個關鍵構成要素承諾力、挑戰(zhàn)力和掌控力展開敘述,這也是本書與市場上其他壓力管理類書籍的差異點。堅韌性并不陌生,但是提高起來往往無從下手,而以上三個要素使堅韌性的提高變得有道可循。
本書的前半部分引用了大量例子和科學研究,分別說明了每個要素對于人們構建積極人生和良好心態(tài)的價值和意義,并且提供了切實可行的工具和方法來提高堅韌性;后半部分則主要通過數據分析展示不同行業(yè)從業(yè)人員的堅韌性與其健康、績效、領導力等的關系。
本書的兩位作者都是情商領域非常資深的博士,他們已經通過大量的實踐證實堅韌性是可以通過系統(tǒng)而有針對性的訓練得到提高的,這也正是本書將帶給廣大讀者的價值。我們推薦所有職場人士尤其管理者閱讀此書,因為強大的堅韌性可以更好地支持個人和團隊獲得職業(yè)上的成功。
在變化的世界里,壓力是常態(tài),愿大家都能增強自己的內核,擁有美好人生!
段曉英
國際教練聯合會認證專業(yè)教練
國際認證組織關系系統(tǒng)教練
領導力發(fā)展與高管教練
引 言
隨著科學技術越來越融入我們的生活,我們周圍的世界也發(fā)生了日新月異的變化,我們對于彼此間相互交流的需求也有增無減。在我們這代人中,有許多人一定還記得個人計算機問世的日子。計算機的出現,預示著它將為我們節(jié)約大量時間,這樣,我們就可以減少工作時間,增加空閑時間,甚至計劃更長時間的休假。隨著黑莓手機和iPhone的推出,我們的傍晚、深夜、周末乃至假期,都為工作所占據。我們現在終于琢磨出味兒來了,技術創(chuàng)新并不總是像創(chuàng)造者所認為的那樣奏效。它們也并沒有實現預期的效果。
我們不僅正在經歷一場技術變革,還生活在一個嶄新的信息時代。例如,我們對心理健康和心理學方面知識的了解比以往任何時候都多,僅在心理健康領域發(fā)表的科學論文的數量就非常驚人。目前,有525種科學期刊發(fā)表了數千篇關于這個主題的文章。如果在亞馬遜網站上搜索,就可以找到6萬本以上與心理健康有關的書籍,而且,這些數字還在一路攀升。
然而,盡管心理健康知識爆炸式增長,并且科學技術的可用性增強,但是我們依然無法控制心理健康問題。事實上,在許多方面,事情變得更糟了。
例如,我們已經看到壓力帶來的負面影響急劇增加。美國壓力協會的研究報告表明,工作壓力無疑是美國成年人壓力的主要來源,而且,在過去幾十年中,工作壓力呈逐步遞增的趨勢。人們面臨各種各樣的要求,而能夠掌控的程度和范圍有限,從而導致工作壓力持續(xù)升級。針對這些現象的評估結果發(fā)現,工作壓力大與心臟病、高血壓和其他疾病的高患病率密切相關。
美國國家職業(yè)安全衛(wèi)生研究所及美國疾病控制和預防中心在關于工作壓力的報告中的統(tǒng)計數據令人深思。在一項調查中,40%的員工表示工作壓力很大或極度緊張。另一項調查發(fā)現,26%的員工表示經;蚍浅nl繁地感到工作中的壓力,甚至因為工作而疲憊不堪。耶魯大學的調查顯示,29%的員工感到工作壓力大或非常大。隨著信息技術的進步,壓力問題也隨之而來:75%的員工認為他們這一代人比上一代人承受了更多的工作壓力。
這些數字不僅讓人類付出了巨大的代價,還造成了經濟上的重大損失。據估計,美國每天有100萬名員工因壓力過大而缺勤。據報道,缺勤/曠工給美國的大型公司每年造成了約350萬美元的經濟損失。一家大型公司發(fā)現,60%的員工的缺勤都是由工作壓力產生的心理問題導致的。
那么,工作壓力的成因是什么呢?調查發(fā)現,46%是由于工作量超標,28%是由于人際關系問題,20%是由于無法平衡工作和生活,6%是由于缺乏工作保障(美國壓力協會,2006年),如圖0.1所示。如何讓這些問題變得可控?在本書中,我們探討了如何更好地管理自己和解決以上問題。希望我們提供的信息和方法能幫助你過上更充實、更輕松的生活。
本書將介紹一個鮮為人知的新概念(其實也有30年了)堅韌性,它由三個要素組成:承諾力、挑戰(zhàn)力和掌控力。在這些要素的共同作用下,人們會形成一種心理盾牌,從而得以保持健康,甚至能在面對壓力和變化時脫穎而出。我們將在整本書中討論這些要素。
那么,這個概念是如何得來的呢?保羅在30多年前就這個主題完成了他的博士論文。當時,他發(fā)現一家公司的不同高管在得知公司即將合并重組這一消息后產生了截然不同的反應有些人感到極度焦慮和不安,有些人則對變化帶來的挑戰(zhàn)感到非常興奮。他對這種現象產生了興趣。后來,在他的博士論文中,他想研究壓力是如何影響藍領階層的,于是他選了公交車司機作為樣本。果不其然,即便在相同的壓力下,不同公交車司機的反應也大相徑庭。
在心理學領域,為了研究心理因素,我們需要制定測量標準,并盡可能地捕捉它們。如果測量標準沒有經過驗證,我們就只能空談一些理論、想法和觀點。雖然這些也都是有用的,但除非我們可以對其進行測量并驗證,否則我們不能確定什么是真實的。所以,如果沒有對文獻記載的研究,本書所提供的各種關于壓力和如何管理壓力的理論都只是一些建議而已。
在研究過程中,保羅開發(fā)了一種工具來幫助衡量堅韌性。心理測量工具對于了解堅韌性及堅韌性對人的影響是非常重要的。該工具最初被稱為性格韌性量表(Dispositional Resilience Scale,DRS),經過多年的研究,逐漸演變?yōu)镈RS 15-R。至今,這個測量工具已經被反復修訂和迭代,具有更大的規(guī)范性樣本和更強的適用性。我們將當前的工具稱為堅韌性彈性量表(HardinessResilience Gauge,HRG)。在多年的研究中,我們正是通過堅韌性彈性量表這個工具更好地了解了堅韌性。在本書中談到的許多研究內容都是基于這個工具的理論。
如今,世界各地有許多從業(yè)人員通過了堅韌性彈性量表的測量。史蒂文·斯坦博士參與構建和擴展我們在情商領域的知識已有25年。作為開發(fā)和升級世界上使用最廣泛的情商測量工具(EQ-i 2.0和多因素情緒智力量表)的先驅之一,他長期以來一直對保持情緒健康的因素感興趣。堅韌性屬于情商中的抗壓元素,所以很適合與情商一并進行探討。
在本書中,我們用真實的生活事例來說明觀點。其中,我們使用的人名及其得分都已獲得了當事人的許可;而虛構的情節(jié)是在我們熟悉的人的真實事例基礎上略做修改并用了化名,以便保護當事人的隱私。
我們希望,本書中的信息、研究、案例研習、趣聞和練習能讓你的壓力變成動力,幫助你培養(yǎng)堅韌性思維模式,實現人生目標。
史蒂文·斯坦博士
保羅·巴通博士
史蒂文·斯坦
與情商大師丹尼爾·戈爾曼齊名,作為情商領域的杰出代表和臨床心理學家,他是全球情商評估公司多維健康系統(tǒng)公司(Muti-Health Systems Inc.,MHS)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,也是知名情商量表EQ-i 2.0的共同研發(fā)者。此外,他還曾擔任加拿大心理學基金會主席和安大略心理學會會長,并在知名電視真人秀節(jié)目中擔任角色篩選人。他經常在世界各地舉辦情商相關的演講,并曾在數百個電視、廣播、網絡節(jié)目以及平面媒體中亮相。
保羅·巴通
作為心理學家,他近40年來一直致力于研究堅韌性、健康與績效之間的關系。
段曉英
國際教練聯合會(ICF)認證專業(yè)教練(PCC)
國際認證共創(chuàng)式教練(CPCC)
國際認證組織關系系統(tǒng)教練(ORSCC)
方健
國際教練聯合會認證教練
查理·佩勒林博士親授的4D領導力國際認證培訓師
埃里克森學院教練型領導力認證講師
白琳琳
世界500強企業(yè)資深職業(yè)經理人
國際認證的雙語企業(yè)及個人教練
認證職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師
高琳
有意思教練CEO
暢銷書《故事力》作者
國際認證高管教練
第1章 壓力:有什么大驚小怪的 / 001
壓力不可避免。 005
壓力有害還是有益:了解其中的差異可以幫你延年益壽 / 006
面對壓力,有人抗拒有人耐受。 008
身體對壓力的反應。 008
戰(zhàn)斗或逃跑:我們的即刻反應。 010
壓力對健康的長期影響。 011
積極應對壓力的方法。 012
堅韌性能有效地幫你應對壓力 / 012
認識堅韌性3C。 013
堅韌性與承諾力。 014
堅韌性與挑戰(zhàn)力。 015
堅韌性與掌控力。 016
第2章 承諾力:尋找生命的意義為何如此重要 。 019
承諾力背后的理論是什么。 021
從戰(zhàn)俘身上學到的承諾力。 022
幸免于創(chuàng)傷后壓力:堅韌性- 承諾力對比短期樂趣 / 024
維克多·弗蘭克爾:目的、承諾力和意義 / 028
當承諾成為召喚:音樂家的成功因素。 032
第3章 打造承諾力 。 037
花些時間去思考:什么事對你來說很重要并且是你感興趣的。 038
提升對自己而言重要領域的技術和能力。 042
銘記生活的美好,知足常樂。 046
與關愛的家人、朋友和其他人共享時光。 049
關注身邊發(fā)生的一切。 051
嘗試新鮮事物。 053
第4章 堅韌性-挑戰(zhàn)力的作用 。 057
兩個會計的故事。 059
挑戰(zhàn)力是如何讓你為變化做好準備的 / 061
理解你的思維模式。 062
拓展超越能力之外的思維模式 / 065
為什么傳統(tǒng)的應對方式不奏效。 068
焦慮工作理論的檢驗 / 070
壓力思維模式與堅韌性- 挑戰(zhàn)力。 074
我們是如何改變思維模式的。 076
不同思維模式帶來的生理差異 / 078
堅韌性- 挑戰(zhàn)力:麥當娜的故事。 079
第5章 構建挑戰(zhàn)心態(tài) 。 083
變化永遠是學習和改進的機會。 084
不必每天按部就班地生活。 091
愿意改變計劃來應對變化的環(huán)境。 092
當你在某件事上失敗時,問自己:我能從中學到什么。 094
大膽嘗鮮,合理冒險。 096
暢想未來的積極成果。 099
不要沉湎于過去的失意:學習、放下、向前看。 103
第6章 理解堅韌性-掌控力 。 107
主宰失控的身體:邁克爾·福克斯的故事。 108
管理你的內在驅動。 110
規(guī)劃有序的未來。 112
掌控:太多或太少 / 113
管理你的沖動。 113
心理問題是否與掌控力相關。 115
掌控力高是否有利于工作 / 118
掌控力是如何讓你在工作中更有成效的。 119
該如何提高自己的掌控力。 121
第7章 掌控自己 。 123
把時間和精力專注在你能掌控或影響的事情上 / 124
做自己能力范圍內富有挑戰(zhàn)性但在可承受范圍之內的事情。 127
提前規(guī)劃任務,準備合適的工具和資源。 131
需要時尋求幫助。 135
認可自己的成功。 137
當問題得不到解決時,請將注意力轉向自己能掌控的事情。 139
第8章 堅韌性對于保護健康和促進績效的作用 。 143
堅韌性應激反應:評估情境。 145
堅韌性應激反應:對壓力做出反應 / 149
積極地適應壓力。 150
壓力與心臟健康:堅韌性的作用。 153
壓力與免疫系統(tǒng)。 157
讓堅韌性為你服務。 158
第9章 工作中的堅韌性 。 161
駕駛公交車可不同于在公園散步 / 162
被多重要求壓垮。 164
公交車司機的壓力:為什么有些人在壓力下能保持健康,而另
一些人患上疾病。 166
醫(yī)護人員的堅韌性得分 / 174
你對堅韌性和工作滿意度了解多少。 176
工作中的挑戰(zhàn)與障礙。 178
法律界人士的堅韌性。 180
在工作中發(fā)揮堅韌性 / 191
第10章 堅韌性在音樂和體育行業(yè)中的作用 。 193
音樂總監(jiān)奏響的堅韌性。 194
奧林的堅韌性彈性量表的評估結果。 197
將堅韌性和EQ-i 2.0 情商評估相結合。 201
藝人長久不衰的秘訣 / 204
年輕音樂家的堅韌性。 209
運動員的堅韌性 / 211
堅韌性能否區(qū)分出頂尖運動員。 214
堅韌性對青少年優(yōu)秀運動員的意義 / 217
堅韌性和焦慮對運動員的影響。 218
贏得美國網球公開賽 / 219
我們能從提高競技游泳運動員的堅韌性水平中學到什么。 229
第11章 堅韌性對應急響應人員的作用 。 235
堅韌性與治安。 236
消防員應對壓力的方式。 239
堅韌性和兇殺案警方調查員馬克·門德爾森。 241
堅韌性對選拔警察有幫助嗎 / 248
從應急響應人員身上學到的。 249
第12章 堅韌的領導者 / 251
世界上最偉大的50 位領導者。 254
教練堅韌性。 255
建立堅韌性的教練技術。 257
第13章 西點軍校的堅韌性 / 261
歡迎來到西點軍!。 262
成為領導者 / 263
西點軍校里的女性學員。 266
什么樣的人會放棄?堅韌性和堅持不懈的能力。 268
堅韌品質的學員畫像。 270
超越西點軍校。 272
讓自己成為一個堅韌的領導者。 273
第14章 堅韌性與健康 。 275
堅韌性與心臟病 / 277
堅韌性與糖尿病。 278
堅韌性與免疫系統(tǒng) / 279
堅韌性與癌癥。 281
堅韌性與關節(jié)炎。 282
健康、堅韌性與社會支持 / 283
堅韌性與睡眠。 284
堅韌性與健康的習慣。 286
運用堅韌性3C 要素保持健康 / 288
第15章 堅韌性讓你的人生出現轉機 。 293
從失去親人到為他人的生活賦能。 294
超越個人環(huán)境 / 299
從悲劇走向世界舞臺。 303
新國家的新生活:奮斗與成就。 307
堅韌性讓健身教練從孩子患重疾的壓力中突破 / 311
結 論。 316