蕭條中的生存策略
身處逆境如何破局?瀕臨破產(chǎn)如何重獲新生?暢/銷書《蕭條中的生存智慧》姊妹篇《蕭條中的生存策略》,由日本知名企業(yè)家、扭虧大師長(zhǎng)谷川和廣傾力打造。他將帶領(lǐng)超過2000家企業(yè)扭虧為盈的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,本書不僅為企業(yè)提供了一整套在寒冬中站穩(wěn)腳跟的策略,更是深刻揭示了這些策略如何惠及每一位職場(chǎng)人。
長(zhǎng)谷川和廣通過實(shí)戰(zhàn)案例,為你提供了一套行之有效的生存策略。在逆境中保持積極心態(tài),利用SWOT分析法等管理工具對(duì)企業(yè)和員工自身進(jìn)行自我評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)遇。書中關(guān)于財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化等方面的深入剖析,在助力企業(yè)在逆境中找到機(jī)遇的同時(shí),也為職場(chǎng)人提供了更廣闊的視野和更深入的洞察。
無論你是企業(yè)管理者還是普通員工,都能在《蕭條中的生存策略》中找到提升自我、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法。本書不僅教會(huì)你如何管理企業(yè),更是為身陷困境的你準(zhǔn)備的強(qiáng)心劑。跟隨長(zhǎng)谷川和廣的指引,無論環(huán)境多惡劣,只要掌握正確的策略,你都能破繭成蝶,從蕭條中崛起,迎來新生
蕭條中的生存智慧
日本明星社長(zhǎng)長(zhǎng)谷川和廣在為重整企業(yè)而工作的50 年間積累下的企業(yè)和個(gè)人在蕭條時(shí)代的生存法則。
全書共8個(gè)章節(jié),從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度,給出了134條拿來即用,用之有效的生存法則,涉及人才選拔,利潤(rùn)創(chuàng)造,員工激勵(lì),個(gè)人提升等多個(gè)維度。
蕭條中的生存策略
本書聚焦于經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)惡劣、企業(yè)瀕臨破產(chǎn)這一特定時(shí)期,在討論企業(yè)轉(zhuǎn)型策略,鼓勵(lì)職場(chǎng)人根據(jù)市場(chǎng)變化提升自身能力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
結(jié)合個(gè)人職場(chǎng)哲學(xué)。本書不僅提供了理念和思路,還給出了具體的方法和操作步驟,如職場(chǎng)人哲學(xué)10條、銷售人員10訓(xùn)等,便于職場(chǎng)人直接應(yīng)用于實(shí)際工作中。
細(xì)致入微的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)和具體管理工具和方法:書中詳細(xì)闡述了如何在蕭條期優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,包括快速識(shí)別并解決財(cái)務(wù)問題、設(shè)定有難度的成本壓縮目標(biāo)等。并且提供了詳細(xì)的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指導(dǎo),幫助企業(yè)和個(gè)人更準(zhǔn)確地分析現(xiàn)狀、制定生存與發(fā)展策略,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
書中充滿豐富的實(shí)戰(zhàn)案例。作者長(zhǎng)谷川和廣作為日本明/星社長(zhǎng),擁有超過2000家企業(yè)扭虧為盈的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),書中內(nèi)容基于這些實(shí)戰(zhàn)案例,更具可操作性和實(shí)用性。
暢/銷書《蕭條中的生存智慧》的姊妹篇,本書在內(nèi)容上與其形成互補(bǔ),更注重企業(yè)戰(zhàn)略的制定,以及提升職場(chǎng)人對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行,通過創(chuàng)新、優(yōu)化工作流程等方式,為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
湛廬文化出品。
蕭條中的生存智慧
越是不景氣的時(shí)代,越要成為引擎般的存在!幫助2000多家企業(yè)扭虧為盈的日本明星社長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)筆記!再版24次,狂銷15萬(wàn)冊(cè),實(shí)用度滿分的日本熱賣圖書!
企業(yè)飛躍蕭條必須掌握的生存法則,幫助企業(yè)在蕭條時(shí)代生存下來,將蕭條轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)會(huì),讓蕭條成為高收益之源。
個(gè)人實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的職場(chǎng)生存法則,在蕭條時(shí)代成為引擎般的存在,成為別人眼中只要是你講,我就愿意聽的你。
湛廬文化出品。
蕭條中的生存策略,蕭條中的生存智慧
長(zhǎng)谷川和廣
幫助超過2000家企業(yè)扭虧為盈的日本明/星社長(zhǎng),曾在金佰利、通用食品、強(qiáng)生、家樂氏日本、拜耳日本等公司擔(dān)任董事長(zhǎng)或高管等職務(wù)。
2000年就任尼康-依視路股份公司董事長(zhǎng)。僅用一年時(shí)間,就償還了這家公司50億日元的負(fù)債。第/二年實(shí)現(xiàn)盈利和分紅,第三年帶領(lǐng)企業(yè)走向無債務(wù)經(jīng)營(yíng)。
27歲開始將其有效的工作方法、人才的流動(dòng)、組織運(yùn)營(yíng)、生存之術(shù)等方面的隨筆以驚奇筆記的形式記錄下來。以此為基礎(chǔ)匯集成書的社長(zhǎng)筆記系列成為超級(jí)暢/銷書。