目 錄
第一章　立足新發(fā)展階段推動地瓜經(jīng)濟提能升級
第一節(jié)　地瓜經(jīng)濟的浙江實踐
第二節(jié)　地瓜經(jīng)濟提能升級的內(nèi)涵特征
第三節(jié)　地瓜經(jīng)濟提能升級的理論架構(gòu)
第二章　提能升級的基礎(chǔ)：提升市場融通能力
第一節(jié)　擴大外需，開拓多元國際市場
第二節(jié)　創(chuàng)新模式，推動服務(wù)貿(mào)易開放
第三節(jié)　提振內(nèi)需，構(gòu)建完整內(nèi)需體系
案例一 義烏小商品城
案例二 銀泰百貨
第三章　提能升級的重點：提升資源要素全球配置能力
第一節(jié)　匯聚戰(zhàn)略資源，提升大宗商品資源配置能力
第二節(jié)　積聚海外資本，打造高質(zhì)量外資集聚地
第三節(jié)　集聚高端產(chǎn)業(yè)，打造高層次對外投資策源地
第四節(jié)　廣聚天下英才，打造國際化人才高地
案例三 華友鈷業(yè)
案例四 沙特阿美石化項目
第四章　提能升級的關(guān)鍵：提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力
第一節(jié)　全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié)　深化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開放合作
第三節(jié)　加快培育本土跨國公司
第四節(jié)　增強關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主可控能力
案例五 泰中羅勇工業(yè)園
案例六 龍盛集團
第五章　提能升級的方向：提升制度型開放水平
第一節(jié)　推動自由貿(mào)易試驗區(qū)提升發(fā)展
第二節(jié)　加快推動數(shù)字貿(mào)易發(fā)展
第三節(jié)　建設(shè)市場化法治化國際化一流營商環(huán)境
案例七 全球數(shù)字貿(mào)易博覽會
案例八 連連支付
第六章　提能升級的支撐：提升雙循環(huán)樞紐功能
第一節(jié)　建設(shè)世界一流灣區(qū)
第二節(jié)　建設(shè)世界一流強港
第三節(jié)　建設(shè)世界一流平臺
案例九 寧波舟山港
案例十 浙江中歐班列
參考文獻