《小而美的生意·生鮮店》一書系統(tǒng)梳理了開設(shè)一家生鮮店的各個環(huán)節(jié),旨在為新創(chuàng)業(yè)者提供全面的指導(dǎo)和參考。從經(jīng)營前的市場分析到經(jīng)營中的問題解決,再到經(jīng)營后的策略調(diào)整,本書將幫助創(chuàng)業(yè)者迅速從入門到精通,輕松打造屬于自己的、獨具特色的小門店。
本書內(nèi)容豐富,具體包括市場調(diào)研與定位、店鋪選址與裝修、開業(yè)籌備與宣傳、采購與供應(yīng)鏈管理、商品展示與陳列、損耗管理與控制、價格策略與營銷、日常運營與管理、顧客接待與服務(wù)、員工管理與維護、顧客接待與服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展與探索、風(fēng)險管理與合規(guī)、持續(xù)發(fā)展與擴張等。
本書內(nèi)容實用性強,著重突出可操作性,是一本非常實用的開店指導(dǎo)手冊和入門工具書;本書文字圖表化,降低了閱讀難度,提升了閱讀效率;本書適合創(chuàng)業(yè)者、上班族,以及對開店感興趣的讀者閱讀,可以讓讀者掌握應(yīng)知應(yīng)會的開店知識。
新創(chuàng)企業(yè)管理培訓(xùn)中心,講師隊伍來源于國內(nèi)多所職業(yè)院校的老師及知名機構(gòu)的咨詢顧問,是為促進更多人以新業(yè)態(tài)、新職業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),幫助企業(yè)和個人制定創(chuàng)新戰(zhàn)略和提升創(chuàng)新能力的咨詢機構(gòu)。
第1章市場調(diào)研與定位 1
1明確調(diào)研目標(biāo):把握方向,精準(zhǔn)出擊 2
2設(shè)計調(diào)研方案:細(xì)致規(guī)劃,步步為營 4
3收集資料與數(shù)據(jù):信息匯集,洞察市場 7
4分析市場情況:深入剖析,掌握脈搏 9
5競爭對手分析:知己知彼,百戰(zhàn)不殆 11
6評估市場機會與風(fēng)險:明辨利弊,審慎決策 12
7制定市場策略:策略先行,決勝千里 14
第2章店鋪選址與裝修 17
1選址需考慮的因素:地利人和,旺鋪之選 18
2布局設(shè)計:空間優(yōu)化,顧客至上 21
3照明設(shè)計:光影藝術(shù),營造氛圍 22
相關(guān)鏈接 生鮮店照明設(shè)計的科學(xué)之道 23
4色彩設(shè)計:色彩魔法,吸引眼球 25
5材質(zhì)選擇:質(zhì)感出眾,彰顯品質(zhì) 26
6品牌標(biāo)識與宣傳:形象鮮明,深入人心 27
第3章開業(yè)籌備與宣傳 31
1明確經(jīng)營模式:定位清晰,贏在起跑線 32
相關(guān)鏈接 加盟生鮮店,這些細(xì)節(jié)需注意 34
2籌備開店資金:資金到位,穩(wěn)健前行 37
3采購設(shè)備與進貨:貨源穩(wěn)定,品質(zhì)保障 39
4人員招聘與培訓(xùn):人才濟濟,助力騰飛 41
5辦理相關(guān)手續(xù):合規(guī)經(jīng)營,無后顧之憂 41
6開業(yè)宣傳造勢:聲勢浩大,吸引客流 44
第4章采購與供應(yīng)鏈管理 49
1供應(yīng)商選擇與評估:精挑細(xì)選,合作共贏 50
2采購計劃與執(zhí)行:計劃周密,執(zhí)行有力 53
相關(guān)鏈接 生鮮采購合同的要點解析 54
3商品驗收與儲存:嚴(yán)格把關(guān),確保品質(zhì) 55
4物流運輸與配送:高效快捷,服務(wù)至上 57
5庫存管理與控制:科學(xué)調(diào)控,避免浪費 59
第5章商品展示與陳列 63
1商品陳列的標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范操作,美觀實用 64
2商品陳列的要求:細(xì)節(jié)到位,提升體驗 65
3商品陳列的方式:創(chuàng)新展示,吸引目光 68
相關(guān)鏈接 生鮮店陳列布局的整體規(guī)劃技巧 76
4陳列道具的選擇:實用美觀,提升檔次 78
第6章?lián)p耗管理與控制 81
1蔬果損耗控制:精細(xì)管理,減少浪費 82
2肉類損耗控制:科學(xué)儲存,保持新鮮 85
3水產(chǎn)損耗控制:合理養(yǎng)護,降低損耗 87
4熟食(面包)損耗控制:精準(zhǔn)預(yù)測,避免積壓 89
5日配損耗控制:快速周轉(zhuǎn),確保新鮮 92
6生鮮耗材控制:節(jié)約使用,降低成本 93
7提高員工損耗控制意識:全員參與,共筑防線 94
第7章價格策略與營銷 99
1生鮮定價需考慮的因素:精準(zhǔn)定價,合理盈利 100
2生鮮定價的策略:靈活多變,吸引顧客 102
3商品標(biāo)價管理:規(guī)范統(tǒng)一,避免糾紛 106
4促銷活動類型:多樣促銷,拉動銷售 108
5社交媒體營銷:線上線下,融合營銷 110
第8章日常運營與管理 113
1設(shè)備管理:維護保養(yǎng),確保運行 114
2財務(wù)管理:精細(xì)核算,穩(wěn)健經(jīng)營 116
3衛(wèi)生管理:清潔整潔,健康為先 118
相關(guān)鏈接 生鮮店員工個人衛(wèi)生管理的要點 120
4安全管理:防患未然,確保平安 121
5鮮度管理:保持新鮮,品質(zhì)至上 123
第9章員工管理與維護 129
1員工招聘:精挑細(xì)選,打造團隊 130
2員工培訓(xùn):技能提升,助力發(fā)展 132
3績效考核:公平公正,激勵前行 134
4員工激勵:多元激勵,激發(fā)潛能 136
5團隊建設(shè):凝聚力量,共創(chuàng)輝煌 137
6員工關(guān)懷:溫暖人心,留住人才 139
第10章顧客接待與服務(wù) 143
1顧客接待流程:規(guī)范服務(wù),提升體驗 144
2顧客接待服務(wù)態(tài)度:熱情周到,真誠待客 146
3顧客接待溝通技巧:傾聽理解,有效溝通 148
4提供定制化服務(wù):個性服務(wù),滿足需求 150
5完善物流配送:快速準(zhǔn)確,確保滿意 152
6提升售后服務(wù):貼心跟進,解決疑慮 154
第11章業(yè)務(wù)拓展與探索 159
1增加商品種類:豐富多樣,滿足需求 160
2布局線上渠道:線上線下,融合發(fā)展 163
3線上線下融合:無縫對接,提升效率 165
4拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域:精準(zhǔn)布局,拓展無限 167
5深化社區(qū)服務(wù):細(xì)致入微,關(guān)懷備至 169
6開展跨界合作:創(chuàng)新融合,共贏發(fā)展 172
第12章風(fēng)險管理與合規(guī)之道 177
1供應(yīng)鏈風(fēng)險防范:穩(wěn)固鏈條,確保無憂 178
2食品安全風(fēng)險防范:嚴(yán)控品質(zhì),守護健康 180
3市場競爭風(fēng)險防范:敏銳洞察,穩(wěn)固地位 182
4經(jīng)營管理風(fēng)險防范:穩(wěn)健運營,避免風(fēng)險 185
5法律法規(guī)風(fēng)險防范:合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健前行 186
第13章持續(xù)發(fā)展與擴張戰(zhàn)略 191
1提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品:品質(zhì)卓越,贏得信賴 192
2提升服務(wù)體驗:細(xì)致入微,超越期待 194
3加強品牌建設(shè):塑造形象,樹立口碑 196
4加強人才培養(yǎng):匯聚英才,共筑未來 197
5開設(shè)分店:拓展版圖,實現(xiàn)增長 199
6尋求加盟合作:攜手共進,共創(chuàng)輝煌 201