本書利用管理學(xué)中業(yè)務(wù)流程管理的理論和框架，研究智慧時(shí)代對(duì)圖書館閱讀推廣產(chǎn)生的影響，通過(guò)優(yōu)化圖書館閱讀推廣的業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建適合這一工作的管理機(jī)制，并用實(shí)際案例加以闡述。閱讀推廣的業(yè)務(wù)流程一般應(yīng)該始于創(chuàng)意策劃，經(jīng)宣傳營(yíng)銷，品牌管理，資源籌措，規(guī)程制定，組織實(shí)施等眾多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，終于總結(jié)評(píng)估。在現(xiàn)有圖書館開(kāi)展的閱讀推廣活動(dòng)中，不但不同類型閱讀推廣活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程完全不同，即使是同一類型的活動(dòng)，不同圖書館的活動(dòng)也很少相同。本書利用管理學(xué)中業(yè)務(wù)流程管理的理論和框架，同時(shí)研究智慧時(shí)代對(duì)圖書館閱讀推廣的影響，通過(guò)對(duì)閱讀推廣活動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重塑，構(gòu)建適合圖書館閱讀推廣活動(dòng)業(yè)務(wù)流程管理機(jī)制，并用實(shí)際案例加以輔佐闡述。