導言
1 認識戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
2 戰(zhàn)略管理所面臨的新環(huán)境
3 本書結構

第一部分戰(zhàn)略分析
第1章 愿景使命目標
1.1 愿景
1.2 使命
1.3 戰(zhàn)略目標
第2章 外部環(huán)境分析
2.1 一般環(huán)境分析
2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.3 經(jīng)營環(huán)境分析
2.4 利益相關者分析
第3章 內(nèi)部資源與能力分析
3.1 企業(yè)資源分析
3.2 企業(yè)能力分析
3.3 核心競爭力分析
3.4 價值鏈分析
3.5 SWOT分析
3.6 內(nèi)部因素評價矩陣

第二部分 戰(zhàn)略選擇
第4章 公司層戰(zhàn)略（Corporate-level Strategy）
4.1 公司層戰(zhàn)略概述
……
第三部分 戰(zhàn)略實施與評估
后記