本書是一本關(guān)于銷售術(shù)的大眾財(cái)經(jīng)類讀物,作者提出了一個(gè)全新的銷售戰(zhàn)略,突出了交易雙方的人性特點(diǎn),將其總結(jié)為I oweu銷售策略。在這個(gè)銷售策略中,顧客和銷售代表建立了穩(wěn)固而牢不可破的信任關(guān)系。雙方通過信用和誠信讓交易自然發(fā)生,而不是一種強(qiáng)烈的推進(jìn)式。
銷售是這個(gè)世界上最有挑戰(zhàn)性的工作之一,這個(gè)職業(yè)創(chuàng)造了很多奇跡和業(yè)績,也打擊了很多有志青年。所有的銷售人員都會(huì)面臨很多銷售困境,而《智慧營銷:超越傳統(tǒng)銷售,打造動(dòng)心動(dòng)情的交易》就是為了銷售人員解決這些困擾他們許久的謎團(tuán)。《智慧營銷:超越傳統(tǒng)銷售,打造動(dòng)心動(dòng)情的交易》特別提出了Ioweu銷售策略,就是讓銷售人員和顧客建立起全新的顧問式銷售關(guān)系,更加緊密,更加信任,更加堅(jiān)固,不會(huì)被一些外在的因素所干擾。而這樣的關(guān)系是幾乎所有的銷售人員夢寐以求的。
基斯?達(dá)格代爾(KeithDugdale)是研究工作場所人類行為的專家,他在澳大利亞工作。十幾年來,他一直關(guān)注銷售過程中人類行為的方面,同時(shí),他也是個(gè)人、當(dāng)?shù)毓疽约叭蛐越M織的咨詢顧問;乖诤芏辔幕尘跋律、工作過,包括英國、中國內(nèi)地、新加坡、巴布亞新幾內(nèi)亞、非洲、中國香港和澳大利亞。他一直在人力發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域擔(dān)任高級職位,F(xiàn)在,基斯致力于在他的生活和工作之間取得平衡:照顧在澳大利亞的妻子和三個(gè)孩子,以及經(jīng)營幫助人們成功銷售的全球業(yè)務(wù)。
大衛(wèi)?蘭伯特(DavidLambert)是溝通和培訓(xùn)的咨詢顧問,他在中國香港工作。他在超過十五年前開始專注于溝通領(lǐng)域,并且從那時(shí)開始一直是許多重要公司和政府機(jī)構(gòu)的咨詢顧問——幫助加強(qiáng)他們內(nèi)部和外部的溝通。大衛(wèi)在業(yè)務(wù)發(fā)展、市場、溝通和培訓(xùn)及發(fā)展領(lǐng)域都曾擔(dān)任很高的職位。目前他的工作時(shí)間用于講授溝通的培訓(xùn)課程,并指導(dǎo)企業(yè)高層提高他們的演講風(fēng)格;而他的業(yè)余時(shí)間與妻子、兩個(gè)孩子以及他熱愛的足球一起度過。
我欠你(I Owe U)-下一代的銷售策略
1.1 如今的銷售
1.2 下一代的銷售
1.3 I Owe U的銷售旅程
1.4 顧客還是客戶?
2 其他人到底如何看待你
2.1 為什么需要知道別人如何看待你
2.2 你是誰
2.3 八維(The OctagonTM) 分析行為評估
2.4 接下來你要做什么?
2.5 找出別人真正的想法
3 理解并改變你們的關(guān)系
3.1 關(guān)系的類型
我欠你(I Owe U)-下一代的銷售策略
1.1 如今的銷售
1.2 下一代的銷售
1.3 I Owe U的銷售旅程
1.4 顧客還是客戶?
2 其他人到底如何看待你
2.1 為什么需要知道別人如何看待你
2.2 你是誰
2.3 八維(The OctagonTM) 分析行為評估
2.4 接下來你要做什么?
2.5 找出別人真正的想法
3 理解并改變你們的關(guān)系
3.1 關(guān)系的類型
3.2 了解你和客戶之間的關(guān)系屬于哪種類型
3.3 如何改變你們的關(guān)系
3.4 關(guān)系矩陣圖
4 理解并適應(yīng)客戶
4.1 不同的組織購買方式
4.2 客戶類型和他們的影響
4.3 角色
4.4 個(gè)人的傾向
5 建立默契和信任-I Owe U 方式
5.1 控制和結(jié)構(gòu)
5.2 I Owe U 方式
6 揭示真正的需求
6.1 個(gè)人力量
6.2 SHAPE提問方式的介紹
6.3 表面類問題(事實(shí))
6.4 深入類問題(挑戰(zhàn))
6.5 調(diào)整類問題(指出方向)
6.6 描述類問題(尋求將來的積極結(jié)果)
6.7 促成類問題(轉(zhuǎn)向行動(dòng))
6.8 SHAPE的總結(jié)及幫助你學(xué)習(xí)的工具
6.9 一種更加容易的SHAPE方式
6.10 提問的常見領(lǐng)域
6.11 調(diào)劑性問題
6.12 價(jià)值表
7 轉(zhuǎn)向更高的層次
7.1 不同的談話等級
7.2 從等級1到等級4
8 鞏固信用和信任
8.1 確認(rèn)情境
8.2 沒有方案
8.3 證明
9 闡述你的想法,獲得積極的影響
9.1 聽眾
9.2 結(jié)構(gòu)
9.3 講演方式
9.4 融會(huì)貫通
9.5 問題與解答
9.6 視聽資料
10 變得更加睿智:把I Owe U方法用于實(shí)踐
11 要點(diǎn)總結(jié)
附錄
1.你的八維分析TM行為評估
2.你的八維分析TM行動(dòng)計(jì)劃
3.客戶反饋工具
4.認(rèn)識(shí)SHAPE的提問方式
5.空白計(jì)劃表格
索引
Acknowledgements 作者的鳴謝
作者介紹