《水煮三國》融三國智慧與管理精義于一體，寓至理于談笑之中，既可做枕側(cè)兵法，幕后鏡鑒，助君縱橫馳騁，又可做茶余談資，飯后小品，博群開懷一笑。
管理是一個需要務(wù)實的領(lǐng)域，管理學也是一種需要務(wù)實的學問。《水煮三國》將人力
資源管理和市場營銷管理中遇到的各種問題及對策，用大話的寫作方式娓娓道來，看似荒誕不經(jīng)，實則大有深意。
《水煮三國》不算是什么煌煌巨著，但《水煮三國》為讀者提供的諸多知識和閱讀體驗，卻足以使其“笑傲群書”�！端笕龂烦錾臄⑹龇绞阶屓祟�，無論你視之為奇談怪論，還是奇思妙想，你都應該在真正讀完之后，再做出自己的判斷。
在華語管理學界，《水煮三國》激起的波瀾至今無人能平復。且不說后來追隨者云集，批評之聲也從未間斷，僅僅是百萬余冊的銷量就足以反映出那些或共鳴、或憤懣、或欽佩、或鄙視的復雜心態(tài)�！ ∫鸺姞幈静皇且槐窘�(jīng)典的必須，但小小的支點撬動華語文化圈如此激烈的思想碰撞，何嘗不是一件值得自豪的事情。 低俗也好，通俗也罷，如今回看《水煮三國》——這個早已跳出三界之外的這個小小支點，又豈止一句麻辣過癮而已？
初版前言
第一章 創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給各尚嗎？
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控制性的游戲
第五章 胡蘿卜的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人才
第九章 關(guān)公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
第十一章 曹丕的辦公室戀情
第十二章 獵人的狗力資源管理
十年序
再版前言
初版前言
第一章 創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給各尚嗎？
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控制性的游戲
第五章 胡蘿卜的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人才
第九章 關(guān)公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
第十一章 曹丕的辦公室戀情
第十二章 獵人的狗力資源管理
第十三章 在職場中如魚得水的生存智慧
第十四章 讓時間快速增值的囊妙計
第十五章 管理老板的勇氣
第十六章 做一個勇敢的部屬
第十七章 料敵制勝的促銷管理
第十八章 攻心為上的泡妞兵法
第十九章 螞蟻靠什么絆倒大象
第二十章 雇傭軍的困境與出路
第二十一章 長尾猴、斑馬和獅子的故事
第二十二章 管理是一種文化活動
第二十三章 如何完成任務(wù)的學問
成君憶
自1992年從業(yè)于管理咨詢，被譽為管理學界的文學派和文化學派。2003年出版成名作《水煮三國》，開創(chuàng)了管理文學的寫作流派。此后陸續(xù)有《孫悟空是個好員工》、《愛情經(jīng)濟學》、《在梁山公司野蠻成長》和《千里走三國》等一系列具有成氏風格的管理文學著作問世，奠定了他在管理學界的江湖地位。另有譯著《老人與�！�、《峰與谷》、《一分鐘經(jīng)理人的第四個秘訣》，亦是頗得讀者們好評。
十年序
再版前言
初版前言
第一章 創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給各尚嗎？
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控制性的游戲
第五章 胡蘿卜的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人才
第九章 關(guān)公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
第十一章 曹丕的辦公室戀情
第十二章 獵人的狗力資源管理
十年序
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初版前言
第一章 創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給各尚嗎？
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控制性的游戲
第五章 胡蘿卜的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人才
第九章 關(guān)公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
第十一章 曹丕的辦公室戀情
第十二章 獵人的狗力資源管理
第十三章 在職場中如魚得水的生存智慧
第十四章 讓時間快速增值的囊妙計
第十五章 管理老板的勇氣
第十六章 做一個勇敢的部屬
第十七章 料敵制勝的促銷管理
第十八章 攻心為上的泡妞兵法
第十九章 螞蟻靠什么絆倒大象
第二十章 雇傭軍的困境與出路
第二十一章 長尾猴、斑馬和獅子的故事
第二十二章 管理是一種文化活動
第二十三章 如何完成任務(wù)的學問
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