《軍隊(duì)院校課程建設(shè)研究》共分六章。第一章,從軍隊(duì)院校課程建設(shè)的實(shí)際出發(fā),界定概念,確定屬性,區(qū)分類別,分析特征,研究規(guī)律;第二章是對(duì)我軍院校課程建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),概括了課程建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和實(shí)施方法,歸納總結(jié)了課程建設(shè)的六條歷史經(jīng)驗(yàn);第三、四、五章是本書的核心內(nèi)容,介紹了軍隊(duì)院校優(yōu)質(zhì)課程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的解讀和案例分析;第六章,對(duì)如何加強(qiáng)和改進(jìn)課程建設(shè)提出了意見(jiàn)和建議。
《軍隊(duì)院校課程建設(shè)研究》適合軍隊(duì)院校一線教員和教學(xué)管理人員閱讀參考。
曲煒,河北晉州人,1955年1月生,哈爾濱工業(yè)大學(xué)電氣工程系本科畢業(yè),北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)研究生畢業(yè),獲博士學(xué)位。現(xiàn)任中國(guó)人民解放軍裝備學(xué)院副院長(zhǎng)(少將軍銜)、教授、軍事裝備學(xué)博士生導(dǎo)師。國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)軍事學(xué)科評(píng)議組成員,軍隊(duì)院校教學(xué)專家組成員。長(zhǎng)期從事電子科學(xué)技術(shù)、軍事裝備學(xué)學(xué)科的教學(xué)科研和管理工作,歷任教研室主任、系主任、教務(wù)部副教務(wù)長(zhǎng)、訓(xùn)練部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)等職務(wù),F(xiàn)主要研究軍事裝備建設(shè)與管理、軍事教育理論與管理,主持完成教學(xué)科研課題多項(xiàng),獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)8項(xiàng),軍隊(duì)和總裝優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)5項(xiàng)。著有《信息論基礎(chǔ)與應(yīng)用》、《軍事裝備采辦概論》、《裝備全壽命費(fèi)用管理》等專著和教材5部,分別由清華大學(xué)出版社、解放軍出版社、國(guó)防工業(yè)出版社出版,在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和軍事學(xué)核心期刊上發(fā)表論文50余篇。
第一章 軍隊(duì)院校課程概述
第一節(jié) 課程的內(nèi)涵
一、課程的含義
二、課程的要素
三、課程的地位
第二節(jié) 軍隊(duì)院校課程類型與特點(diǎn)
一、軍隊(duì)院校課程的類型
二、軍隊(duì)院校課程特點(diǎn)
第三節(jié) 軍隊(duì)院校課程的結(jié)構(gòu)
一、課程結(jié)構(gòu)與課程體系理論
二、軍隊(duì)院校課程結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 軍隊(duì)院校核心課程體系
一、核心課程的內(nèi)涵與模式
二、軍事職業(yè)核心課程
三、核心課程與其他課程的關(guān)系
四、構(gòu)建核心課程體系的必要性
五、科學(xué)構(gòu)建軍隊(duì)院校核心課程體系
第二章 軍隊(duì)院校課程建設(shè)綜述
第一節(jié) 軍隊(duì)院校課程建設(shè)的內(nèi)涵
一、課程建設(shè)的基本含義
二、課程建設(shè)的指導(dǎo)思想
三、課程建設(shè)的基本原則
四、課程建設(shè)的地位作用
第二節(jié) 軍隊(duì)院校課程建設(shè)的發(fā)展歷程
一、自主建設(shè)階段
二、規(guī)范建設(shè)階段
三、重點(diǎn)建設(shè)階段
第三節(jié) 軍隊(duì)院校課程建設(shè)的主要內(nèi)容
一、課程教學(xué)內(nèi)容建設(shè)
二、課程教學(xué)方法手段改革
三、課程教員隊(duì)伍建設(shè)
四、課程教學(xué)條件建設(shè)
五、課程教學(xué)組織與管理
第四節(jié) 軍隊(duì)院校課程建設(shè)的組織實(shí)施
一、課程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
二、課程建設(shè)的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)
三、課程建設(shè)的質(zhì)量控制
四、課程建設(shè)需要把握的問(wèn)題
第五節(jié) 軍隊(duì)院校課程建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)
一、堅(jiān)持理論引導(dǎo)
二、堅(jiān)持以評(píng)促建
三、堅(jiān)持需求牽引
四、堅(jiān)持制度規(guī)范
五、堅(jiān)持人才先行
第三章 軍隊(duì)院校優(yōu)質(zhì)課程評(píng)審指標(biāo)解讀
第一節(jié) 軍隊(duì)院校優(yōu)質(zhì)課程評(píng)審指標(biāo)體系的基本設(shè)計(jì)
一、《指標(biāo)體系》設(shè)計(jì)的基本原則與思路
二、《指標(biāo)體系》的總體結(jié)構(gòu)
三、《指標(biāo)體系》評(píng)審點(diǎn)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 任職教育優(yōu)質(zhì)課程評(píng)審指標(biāo)解讀
一、課程標(biāo)準(zhǔn)與改革
二、教學(xué)內(nèi)容
三、任課教員
四、教學(xué)條件
五、教學(xué)實(shí)施
六、教學(xué)效果
七、課程特色
……
第四章 任職教育課程建設(shè)案例分析
第五童學(xué)歷教育課程建設(shè)案例分析
第六章 軍隊(duì)院校課程建設(shè)改革與發(fā)展
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
2)工作方法與措施
(1)多措并舉,建設(shè)實(shí)踐性教學(xué)資源:一是充分利用現(xiàn)有資源,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行系統(tǒng)整合,按照裝備采辦的不同階段,建立裝備需求論證、研制生產(chǎn)、試,驗(yàn)鑒定、采購(gòu)以及技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)滿足當(dāng)前教學(xué)要求的實(shí)踐基地,保證實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行;二是注重開(kāi)發(fā)新資源,充分利用全軍軍事代表系統(tǒng)以及裝備研制單位、試驗(yàn)單位、使用單位的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)新的教學(xué)實(shí)踐基地,不斷滿足課程改革和創(chuàng)新的實(shí)踐教學(xué)要求。先后與總裝備部北京軍事代表局、總裝備部裝甲兵軍事代表局、兵器科技集團(tuán)618廠、電子科技集團(tuán)201所等單位建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的教學(xué)、科研合作關(guān)系,作為課程現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。依托裝備采辦信息化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模擬環(huán)境,滿足模擬訓(xùn)練需要,保證開(kāi)放式教學(xué)需要。
(2)多法并用,開(kāi)發(fā)實(shí)踐性教學(xué)手段:一是組織學(xué)員深入部隊(duì)實(shí)際調(diào)查研究,了解部隊(duì)對(duì)裝備建設(shè)的需求、對(duì)裝備質(zhì)量的評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見(jiàn)、對(duì)裝備技術(shù)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地開(kāi)展研究,撰寫研究報(bào)告;二是組織學(xué)員到工廠、軍事代表室調(diào)查研究,了解新形勢(shì)下裝備研制、生產(chǎn)及軍事代表工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題;三是組織學(xué)員針對(duì)裝備采購(gòu)制度建設(shè)與改革的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行研討,探索解決問(wèn)題的思路和對(duì)策;四是組織案例教學(xué),針對(duì)案例的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究提出解決方案;五是邀請(qǐng)總部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一線裝備采辦專家舉辦講座,把現(xiàn)實(shí)問(wèn)題帶進(jìn)課題;六是組織學(xué)員利用實(shí)驗(yàn)室仿真系統(tǒng),進(jìn)行模擬演練;七是組織學(xué)員進(jìn)行研究報(bào)告交流,參加有關(guān)學(xué)術(shù)研討會(huì)議,提高學(xué)員綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。
(3)多種手段,培養(yǎng)教員的實(shí)踐性教學(xué)能力:一是強(qiáng)化基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),組織教員系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)主義教育理論、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)理論和人本主義學(xué)習(xí)理論,奠定實(shí)踐性教學(xué)的理論基礎(chǔ);二是強(qiáng)化案例教學(xué)和研討教學(xué)理論學(xué)習(xí),深入理解案例教學(xué)和研討教學(xué)的本質(zhì)特征、基本意圖、基本手段和基本方法,奠定實(shí)踐性教學(xué)的應(yīng)用理論基礎(chǔ);三是強(qiáng)化專家的言傳身教,聘請(qǐng)清華大學(xué)案例教學(xué)專家做講座,幫助學(xué)員掌握實(shí)際操作;四是強(qiáng)化觀摩學(xué)習(xí),組織教員到北京大學(xué)、人民大學(xué)、國(guó)防大學(xué)等軍內(nèi)外知名院校,觀摩案例教學(xué)、研討教學(xué)、模擬訓(xùn)練等教學(xué)形式,增強(qiáng)實(shí)踐認(rèn)識(shí)。通過(guò)多種途徑培養(yǎng),課程組成員很快掌握了實(shí)踐性教學(xué)方法,提高了實(shí)踐教學(xué)能力。課程案例入選全軍軍事案例庫(kù)5部,獲全軍優(yōu)秀案例1部;課程負(fù)責(zé)人鄭紹鈺教授在案例教學(xué)和研討教學(xué)上獨(dú)樹(shù)一幟,多次被聘請(qǐng)到全軍裝備采購(gòu)教學(xué)協(xié)作院校做講座,為協(xié)作組師資培訓(xùn)班做講座,也在學(xué)院做教學(xué)示范課。
……