定 價：29.8 元
叢書名：國高等院校企業(yè)競爭模擬大賽指定教材
- 作者：周柏翔 主編
- 出版時間：2012/9/1
- ISBN：9787122148254
- 出 版 社：化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類：C934-33
- 頁碼：190
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
企業(yè)管理決策模擬是運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生模擬的經(jīng)營環(huán)境，模擬參加者組成虛擬的企業(yè)，在模擬的市場環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營決策的訓(xùn)練，目的是培養(yǎng)學(xué)生在變化多端的經(jīng)營環(huán)境下，面對競爭對手正確制定決策，以期達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。周柏翔主編的《企業(yè)管理決策模擬》以“軟件手冊—分析規(guī)劃—決策工具—案例分析”為主線，以熟悉規(guī)則為基礎(chǔ)，以管理學(xué)理論為支撐，以定量分析方法和計算機(jī)軟件為決策支持，以實(shí)戰(zhàn)案例作為實(shí)證，具體而全面地介紹了Bizsim企業(yè)管理決策模擬的教學(xué)、培訓(xùn)和比賽，反映了企業(yè)管理決策模擬近年來的新成果�！镀髽I(yè)管理決策模擬》是全國高等院校企業(yè)競爭模擬大賽指定教材，同時本書可作為高等院校管理決策模擬教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)教材，也可作為企業(yè)中、高級管理人員及相關(guān)人員的培訓(xùn)和自學(xué)參考書。
周柏翔主編的《企業(yè)管理決策模擬》主要內(nèi)容包括五部分共11章：第一部分軟件手冊篇（第1章），介紹了Bizsim企業(yè)競爭模擬軟件的發(fā)展以及安裝過程；第二部分教學(xué)指南篇（第2～5章），全面介紹了企業(yè)競爭模擬課程的相關(guān)內(nèi)容，包括教學(xué)大綱、模擬規(guī)則介紹、學(xué)生端操作和教師端管理；第三部分分析規(guī)劃篇（第6～7章），詳細(xì)闡述了模擬過程中的分析規(guī)劃方法，包括戰(zhàn)略分析以及全面預(yù)算管理；第四部分決策工具篇（第8～9章），對企業(yè)競爭模擬過程中用到的決策工具進(jìn)行了敘述，為企業(yè)競爭模擬決策提供了堅實(shí)的理論和工具支持；第五部分案例分析篇（第10～11章），以精選的典型比賽為案例，詳細(xì)分析了管理理論在競爭模擬實(shí)戰(zhàn)各決策環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，并對經(jīng)典比賽進(jìn)行了復(fù)盤分析。最后，本書在附錄中介紹了中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想包括陰陽五行在企業(yè)競爭模擬中的應(yīng)用。
第1篇 軟件手冊篇
第1章 Bizsim企業(yè)競爭模擬軟件
1.1Bizsim簡介
1.2大賽介紹
1.2.1全國企業(yè)競爭模擬大賽
1.2.2國際青年創(chuàng)新大賽
1.3軟件的安裝
第2篇 教學(xué)指南篇
第2章 教學(xué)大綱
2.1教學(xué)方式
2.2教學(xué)目的
2.3企業(yè)管理決策模擬課程建設(shè)的意義
2.4主要相關(guān)專業(yè)課程
2.5課程主要內(nèi)容
2.6成績考核
第1篇 軟件手冊篇
第1章 Bizsim企業(yè)競爭模擬軟件
1.1Bizsim簡介
1.2大賽介紹
1.2.1全國企業(yè)競爭模擬大賽
1.2.2國際青年創(chuàng)新大賽
1.3軟件的安裝
第2篇 教學(xué)指南篇
第2章 教學(xué)大綱
2.1教學(xué)方式
2.2教學(xué)目的
2.3企業(yè)管理決策模擬課程建設(shè)的意義
2.4主要相關(guān)專業(yè)課程
2.5課程主要內(nèi)容
2.6成績考核
2.7課程安排（建議）
第3章 模擬規(guī)則
3.1一般規(guī)則
3.2市場機(jī)制
3.3產(chǎn)品分銷
3.4庫存與預(yù)訂
3.4.1庫存
3.4.2預(yù)訂
3.5生產(chǎn)作業(yè)
3.6研究開發(fā)
3.6.1研發(fā)的作用
3.6.2研發(fā)的費(fèi)用
3.7人員招聘、退休與解聘
3.7.1新工人招聘
3.7.2工人退休或解聘
3.8資金籌措
3.8.1銀行貸款
3.8.2國債
3.8.3發(fā)債券
3.9納稅與分紅
3.9.1稅務(wù)
3.9.2分紅
3.10現(xiàn)金收支次序
3.11評判標(biāo)準(zhǔn)
思考題
第4章 學(xué)生端操作
4.1登錄和注冊
4.1.1界面解釋
4.1.2團(tuán)隊(duì)管理
4.2參加比賽
4.3觀摩比賽
4.4人機(jī)對戰(zhàn)
4.5制定決策
4.5.1查看公共報表
4.5.2查看內(nèi)部報表
4.5.3查看市場消息
4.5.4制定戰(zhàn)略
4.5.5提交決策
4.6查看報表
4.6.1公共報表
4.6.2內(nèi)部報表
練習(xí)題
第5章 教師端管理
5.1管理賽區(qū)
5.2管理比賽
5.2.1審批報名
5.2.2開始和結(jié)束比賽
5.3組織教學(xué)
5.3.1決策模擬
5.3.2模擬
5.3.3檢查決策
5.3.4回退
5.4操作練習(xí)
5.5點(diǎn)評工具
5.5.1銷售需求比例
5.5.2銷售供貨比例
5.5.3現(xiàn)金發(fā)展
5.5.4機(jī)器利用率
5.5.5工人利用率
5.5.6庫存發(fā)展
5.5.7運(yùn)輸與產(chǎn)量對比
5.5.8機(jī)器數(shù)
5.5.9工人數(shù)
5.5.10原材料
練習(xí)題
第3篇 分析規(guī)劃篇
第6章 戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1歷史背景分析
6.2戰(zhàn)略分析
6.2.1短期階段性戰(zhàn)略
6.2.2長期規(guī)劃戰(zhàn)略
6.3對手分析
6.3.1競爭對手分析概述
6.3.2競爭對手決策者分析
6.3.3財務(wù)狀況分析
6.3.4產(chǎn)品狀況分析
6.3.5市場決策分析
6.3.6競爭對手分析中注意的問題
思考題
第7章全面預(yù)算分析
7.1概述
7.2業(yè)務(wù)預(yù)算
7.2.1銷售預(yù)算
7.2.2生產(chǎn)預(yù)算
7.2.3供應(yīng)預(yù)算
7.3專門決策預(yù)算
7.3.1投資預(yù)算
7.3.2籌資預(yù)算
7.4財務(wù)預(yù)算
7.4.1現(xiàn)金預(yù)算
7.4.2預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
練習(xí)題
第4篇 決策工具篇
第8章 量化分析方法
8.1定量分析與定性分析
8.2預(yù)測
8.2.1預(yù)測過程與類型
8.2.2時間序列預(yù)測
8.2.3回歸分析預(yù)測
8.3決策
8.3.1不確定性決策及其方法
8.3.2風(fēng)險決策及其方法
8.4線性規(guī)劃
8.4.1線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型
8.4.2線性規(guī)劃的圖解法
8.4.3從圖解法得到的啟示
練習(xí)題
第9章Excel工具應(yīng)用
9.1用Excel進(jìn)行基本數(shù)據(jù)分析
9.1.1利用［描述統(tǒng)計］分析工具
9.1.2利用Excel統(tǒng)計函數(shù)
9.2用Excel進(jìn)行預(yù)測
9.2.1時間序列預(yù)測
9.2.2回歸分析預(yù)測
9.3用Excel進(jìn)行優(yōu)化
9.3.1Excel自帶的“規(guī)劃求解”功能
9.3.2What’s Best的“規(guī)劃求解”功能
思考題
第5篇 案例分析篇
第10章 實(shí)戰(zhàn)案例分析
10.1了解你的競爭環(huán)境
10.2生產(chǎn)管理分析
10.3運(yùn)輸安排分析
10.4市場營銷分析
10.5財務(wù)管理分析
10.6評分計算
思考題
第11章 實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤分析
思考題
附錄A決策模擬與五行學(xué)說
一、企業(yè)競爭模擬團(tuán)隊(duì)的組建
1.團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵及組建團(tuán)隊(duì)的重要性
2.西方管理學(xué)者對企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究
3.五行學(xué)說的理論基礎(chǔ)及基本內(nèi)容
4.以五形人來設(shè)計組建企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)
二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
1.中醫(yī)的陰陽五行哲學(xué)思想
2.陰陽五行與競爭戰(zhàn)略
三、決策模擬中的競爭戰(zhàn)略選擇分析
1.某賽區(qū)后階段兩期情況
2.競爭戰(zhàn)略分析
附錄B決策模擬與傳統(tǒng)文化
一、決策模擬與五行團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)組建
2.模擬決策
3.心得感悟
二、模擬決策與孫子兵法
1.樂中學(xué)
2.學(xué)中用
3.用中樂
參考文獻(xiàn)
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