本書從媒介社會學(xué)的視角,深入考察了美國新聞業(yè)“客觀性”理念誕生和發(fā)展的歷史。作者將報業(yè)的發(fā)展置于美國近現(xiàn)代社會史的宏闊框架之內(nèi),深刻地揭示了政治、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)結(jié)構(gòu)對新聞業(yè)和傳播理念的建構(gòu)過程。作者跳出傳統(tǒng)新聞史研究囿于描述性或闡釋性的窠臼,開創(chuàng)了美國新聞史研究的社會科學(xué)流派。以上原因使本書成為三十年來經(jīng)久不衰的經(jīng)典著作。
本書以社會學(xué)為背景,將客觀性當(dāng)作一種文化現(xiàn)象加以考察,以此研究新聞專業(yè)性和媒介機(jī)構(gòu)。在研究美國現(xiàn)代報業(yè)開端時,著重解剖了兩種報道模式——“故事模式”與“信息模式”。本書為我們提供了社會學(xué)視角的新聞事業(yè)變遷史,其理論框架與研究方法突破了傳統(tǒng)的研究,把報業(yè)融入社會體系之中,又以新聞專業(yè)主義為中心,緊緊抓住與“客觀性”相關(guān)聯(lián)的新聞表現(xiàn)手段及其源起、目的,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本書作為新聞傳播學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典讀物為廣大學(xué)者所推崇。
邁克爾·舒德森(Michael Schudson)當(dāng)代美國最具影響力的媒介社會學(xué)學(xué)者之一,資深教授,F(xiàn)任美國加州大學(xué)(圣迭戈)傳播學(xué)教授、哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院教授。主要研究方向為新聞學(xué)及其歷史、大眾文化。著有《發(fā)掘新聞:美國報業(yè)的社會史》、《新聞的力量》
致謝
緒論 客觀性理想
第一章 平等主義時代的美國新聞革命:便士報
便士報的革命
與新聞業(yè)革命相關(guān)的解釋
平等主義時代與新聞業(yè)
便士報的社會地位
結(jié)論
第二章 講故事:1880年后新聞業(yè)成為一種職業(yè)
科學(xué)與文學(xué)現(xiàn)實(shí)主義
新聞從業(yè)者的職業(yè)理想
第三章 故事與信息:19世紀(jì)90年代的兩類新聞
作為娛樂的新聞業(yè):約瑟夫·普利策和
《紐約世界報》
作為信息的新聞:《紐約時報》的興起
第四章 客觀性成為意識形態(tài):一戰(zhàn)之后的新聞業(yè)
對民主市場社會失去信心
“事實(shí)”在新聞中的沒落
報界的主觀與客觀
第五章 客觀性、新聞管理與批判文化
政府與新聞界:“新聞管理”
批判文化的興起
對傳統(tǒng)新聞業(yè)的批評及后果
注釋
索引
第一章 平等主義時代的美國新聞革命:便士報
詹姆斯·費(fèi)尼莫·庫珀(James Fenimore Cooper)出生于美國顯貴家庭,接受的是貴族教育,娶的是名門之女。對他而言,權(quán)力和威望總是唾手可得。但他同時又是一位熱心的民族主義者,是杰斐遜,甚至杰克遜的崇拜者。他的小說《亡命徒》(TheBravo,1831)歌頌法國七月大革命,致力于揭發(fā)“犧牲社會大眾以追求一己之利的人”。
《亡命徒》完成于庫珀在法國停留的七年期間(1826—1833)。在那段時期,他逐漸“疏離了自己所在的階層,對歐洲和美國被剝奪了政治權(quán)利的下層民眾表現(xiàn)出深刻的同情”。但這種疏離感并不持久,庫珀回到美國后,發(fā)現(xiàn)美國已非記憶中的合眾國,一群只關(guān)心個人利益的新興階層逐漸對社會產(chǎn)生威脅。他日漸不滿,因而攻擊起美國的報紙來。他寫下一系列文字來攻擊新聞業(yè),比如在《歸途》(Homeward Bound,1838)和《重歸故里》(Home As Found,1838)兩書中所刻畫的斯戴法斯特·道奇(Steadfast Dodge),就是一個人見人厭的報紙主編。在政治短評《美國民主黨人》(The American Democrat,1838)中,他寫道:報紙有益于推翻暴政,但報紙只是要建立自己的暴政。
新聞媒體對公眾人物、文學(xué)、藝術(shù)、戲劇甚至私人生活盡情施暴。在保護(hù)公共道德的假面具下,報紙其實(shí)是在徹底腐化道德;在保障自由的外貌下,報紙其實(shí)逐漸在建立一個暴政,與其他基督教國家的暴政一樣無禮、貪婪和粗鄙。大聲吶喊意見自由,卻缺乏容忍;打著愛國主義的旗號,卻不愿犧牲自己的利益;過分推崇禮儀教化,實(shí)質(zhì)卻粗俗不堪。
這樣的描述或許對19世紀(jì)30年代的美國報界過于嚴(yán)苛了,但它無疑揭露出既有勢力對民主化(中產(chǎn)階級)社會秩序的反抗。庫珀對新聞媒體的道德影響力深感焦慮,在他眼中,新聞媒體是“腐化”、“粗俗”和毫無教養(yǎng)的。在他看來,媒體擁有最不受歡迎的中產(chǎn)階級特質(zhì):狹隘的地方觀念、對私生活的極不尊重、貪求個人利益等等。更令人不安的是,它擁有左右民意卻無正當(dāng)性的巨大權(quán)力。
庫珀對“報紙專政”(press.ocraey)的恐懼雖然夸張,卻反映出美國新聞業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。1830年,美國共有650份周刊、65份日報。日報的平均發(fā)行量為1200份,總發(fā)行量為7.8萬份。及至1840年,周刊達(dá)1141份,日報達(dá)138份。日報平均發(fā)行量為2200份,城市總發(fā)行量為30萬份。同一時期的人口數(shù)雖有增長,但增長率很緩慢,總?cè)丝谟?290萬增至1710萬,城市人口則從90萬增至150萬。但庫珀的感慨并不是針對統(tǒng)計數(shù)字而發(fā)。他知道,報紙和以往不一樣了,不僅數(shù)量比他離開美國的1826年大增,最大的不同是“便士報”(penny papers)成為最有影響力的報紙。新興的報刊反映出政治、社會和科技各方面的轉(zhuǎn)變,讓庫珀這樣的有識之士倍覺驚慌。一般公認(rèn),19世紀(jì)30年代那十年在許多方面都可圈可點(diǎn),是美國新聞業(yè)革命的標(biāo)志。這場革命使“新聞”戰(zhàn)勝了社論,“事實(shí)”戰(zhàn)勝了觀點(diǎn)。這場變革伴隨著政治民主化和市場經(jīng)濟(jì)范圍的擴(kuò)大而逐漸成形,不久之后,客觀性便成了新聞工作者不得不遵守的法則。
便士報的革命
庫珀離開美國時,以及托克維爾(Tocqueville)幾年后訪問美國時,美國的主流報紙都是周報,但沿海城市已經(jīng)出現(xiàn)了許多日報。典型的日報是四版的篇幅,頭版和第四版幾乎全是廣告,封面和封底兩頁看起來就像書刊雜志,必須翻開才看得到內(nèi)容。二版有評論性專欄。第二和第三版的主要內(nèi)容為各類船期及其貨物信息和海上消息。第二版還有一篇政治社論和簡短的消息。短文大多直接抄自其他報紙,通常會注明出處。其他的短文也大多是總編輯或其所屬政黨的觀點(diǎn),編排、印刷和風(fēng)格都和社論沒什么差別。
部分報紙以廣告為主,其他的則主要是政治內(nèi)容。政治性報紙側(cè)重對全國性政治內(nèi)容的報道,財源主要來自政黨、黨內(nèi)派系或有志競選公職的候選人;這些資助者主導(dǎo)了社論的方向,有時甚至自己寫社論。這不能算是欺騙,因為在當(dāng)時這是眾所周知的常態(tài)運(yùn)作。政黨報紙之所以仰賴政治領(lǐng)袖,不僅是為了獲得辦報資金和專欄內(nèi)容,更是為了在該政黨當(dāng)權(quán)后,可以承包政府印刷品業(yè)務(wù)。紐約州民主黨黨報《阿爾巴尼看守人報》(Alba—ny Argus)的發(fā)行人埃德溫·克羅斯威爾(Edwin Croswell)在1824至1840年間便擔(dān)任紐約州官方印刷商。這是全州最有油水的職務(wù),克羅斯威爾一年賺了大概3萬美元。之后《阿爾巴尼晚報》(Albany Evening Journal)的發(fā)行人蘇羅·韋德(Thudow Weed)接替了這個職位,他和兩個合伙人1841年大約賺了5萬美元,而克羅斯威爾估計他們賺了6.5萬美元。
商業(yè)化報紙和黨報有一些共同的特征。第一,二者都很貴,一份報紙售價約為6美分,當(dāng)時非務(wù)農(nóng)的勞工平均一天所得不到85美分。而且讀者只有到承印的辦公室去才能買到報紙,所以一般都是訂閱,一年訂費(fèi)約在8—10美元間。在這種情形下,報紙發(fā)行量低就不足為奇了,最有名的都市報的發(fā)行量也不過是1000到2000份。讀者群多為商界、政界的精英,報紙內(nèi)容也難免局限在商業(yè)和政治等領(lǐng)域。
倒不是說當(dāng)時的報紙就沉悶呆滯。報紙上確實(shí)以廣告和船運(yùn)消息為主,在商界人士眼中,它們形同商業(yè)告示。不過報紙的社論卻是其引以為自豪的部分,黨派立場鮮明、煽動性濃重、火藥味十足。各報主編在報紙上激烈地互相攻訐,有時甚至惡化成打架或決斗。紐約日志作家菲利普·霍恩(Philip Hone)曾記錄了1831年的一次事件:
今早我刮胡子時,看到窗外《晚郵報》(Evening Post)的豐編威廉·卡倫·布萊恩(William Cullen Bryant)和《商業(yè)廣告人報》(Commercial Advertiser)的主編斯通(wm L Stone) 在打架,布萊恩用牛皮鞭抽斯通的頭,抽了幾下后,斯通奪下了鞭子,結(jié)束了這場打斗。
當(dāng)時辦報極端個人化。早期報紙的規(guī)模很小,一個人兼任編輯和記者(如果有新聞報道的話)、業(yè)務(wù)經(jīng)理和印刷商。雖然辦報是個人行為,當(dāng)時的編輯對后臺的政治老板卻卑躬屈膝,而且對什么東西適合報紙刊登毫無概念。詹姆斯·戈登·貝內(nèi)特(James Gordon Bennett)的同代傳記作家寫道:“記者其實(shí)就好比依賴政閥、商人、掮客和公職候選人的秘書,衣食住行、社會地位都由他們來決定……”直到19世紀(jì)30年代報業(yè)革命后,主編在自己報紙上表達(dá)自身的觀點(diǎn)的能力才見增強(qiáng),而且是朝一個新方向增強(qiáng):主編出名的手段已經(jīng)不再是寫社論,而是通過工業(yè)、企業(yè)和在新聞采編上的創(chuàng)新來使自己名揚(yáng)四方。奇特的是,當(dāng)報紙將重心由社論轉(zhuǎn)往新聞采訪時,它的個人機(jī)器色彩反而更加濃厚了。
我們可由報紙名稱的改變來追溯上述發(fā)展。19世紀(jì)30年代以前,報紙的主要讀者群為商業(yè)精英,報紙的名稱也反映了此種情形。1820年,波士頓有兩份日報,分別是《波士頓廣告日報》(The Boston Daily Advertiser)和《波士頓愛國者及商業(yè)廣告日報》(Boston Patriot and Daily Mercantile Advertiser)。1820年,巴爾的摩的日報有《美國及商業(yè)廣告日報》(American and Commer.cial Daily Advertiser)、《聯(lián)邦公報及巴爾的摩廣告日報》(Federal Gazette and Baltimore Daily Advertiser)、《聯(lián)邦共和黨人及巴爾的摩電訊報》(Federal Republican and Baltimore Telegraph)(原《聯(lián)邦共和黨人及商業(yè)公報》[Federal Republican and Commemia[Ga.zette])、《巴爾的摩廣告及晨間紀(jì)事報》(Morning Chronicle and Baltimore Advertiser)、《巴爾的摩愛國者及商業(yè)廣告報》(BaltimorePatriot and Mercantile Advertiser)等。1820年,紐約、波士頓、巴爾的摩、費(fèi)城、華盛頓、查爾斯頓和新奧爾良半數(shù)以上的周報和日報冠有“商業(yè)”或“廣告”等字樣。但1830年以后,很少有報紙用這些名字了,許多報紙選用了帶行動和操作性的名字來取而代之,比如“時評”、“先鋒”、“論壇”等。此外,一些報紙會選用“明星”、“太陽”等照耀世界的物體為名。單從報紙名稱來判斷,我們可以說,1830年以后的報紙更主動、更自覺地表達(dá)了編輯的個性和信念。
19世紀(jì)30年代報紙名稱由“廣告報”轉(zhuǎn)為“先鋒報”、“明星報”的這次變革,被稱為美國新聞業(yè)的“商業(yè)革命”。這場革命并非包括所有的報紙,而是專指當(dāng)時勇于打破傳統(tǒng)并成為后來報業(yè)典范的“便士報”。顧名思義,“便士報”最具開創(chuàng)性的特征就是售價為1便士(1美分——譯者),而非當(dāng)時常見的6便士。除了按年訂閱,報社還雇報童在街頭叫賣。和售價6分錢的報紙比起來,“便士報”的發(fā)行量相當(dāng)大。第一份便士報《紐約太陽報》(New York Sun)于1833年9月3日創(chuàng)刊,數(shù)月內(nèi)便成為紐約最大的報紙,到1834年1月發(fā)行量增加到5000份,兩年內(nèi)更增至1.5萬份!锻碛崍蟆罚‥vening Transcript)和詹姆斯·戈登·貝內(nèi)特1835年5月6日發(fā)刊的《紐約先驅(qū)報》(New York Herald)隨后創(chuàng)辦。到了1835年6月,3份報紙的日發(fā)行量已達(dá)4.4萬份。而1833年《太陽報》初創(chuàng)之時,全市11份日報的總發(fā)行量才不過26.5萬份。
“便士報”迅速擴(kuò)展至波士頓、費(fèi)城和巴爾的摩等其他都市陶業(yè)中心!恫ㄊ款D每日時報》(Boston Daily Times)于1836年2月16日創(chuàng)刊,短短幾周內(nèi)便成為波士頓最大的報紙,3月中旬發(fā)行量便達(dá)到8000份!顿M(fèi)城公共基石報》(Philadelphia PublicLedger)于1836年3月25日創(chuàng)刊,由本杰明·戴(Benjamin Day)的兩位好友——紐約印刷商威廉·斯溫(William Swain)、阿儒羽·亞貝爾(Arunah Abell)及他們的合伙人亞撒利亞·西蒙斯(Azariah Simmons)合辦。
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