《朱镕基上海講話實錄》一書收錄了朱镕基同志在1987年12月至1991年4月在上海市工作、主政期間的重要講話、談話、信件等106篇,并配有珍貴照片和手跡影印件,絕大部分為首次公開發(fā)表。
《朱镕基上海講話實錄》真實地記錄了朱镕基同志在上海改革開放的關鍵時期大刀闊斧的改革思想和施政措施。朱镕基同志在上海工作期間,正值我國經(jīng)濟改革重心從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的關鍵時期。當時的上海,財政收入滑坡、工業(yè)不景氣;市政基礎設施陳舊,交通擁擠、住房困難,士氣不振;政府部門官場氣息猶存,開拓精神缺乏;等等,其困難和考驗尤為艱巨復雜。面對如此局面,朱镕基從建立廉潔高效的政府入手,推進經(jīng)濟體制改革,采取了一系列改革開放的重大舉措,同時著力解決關系民生的“菜籃子”、交通、住房問題,為上海國際金融都市地位的確立奠定了基礎,足可見朱镕基改革思想的前瞻性。這段時間的工作經(jīng)歷,為朱镕基同志后來擔任黨和國家領導人積累下寶貴的實踐經(jīng)驗,也成為他治國理政思想的重要組成部分。
《朱镕基上海講話實錄》保留了朱镕基同志一貫語言風格,講實話、講真話,語言直率犀利,直指問題實質(zhì)。朱镕基堅決反對奢侈浪費,反對講排場,反對形式主義,對不關心百姓疾苦的官僚作風痛心疾首,批評人不留情面,為了百姓的利益為了國家的利益,不給自己留后路,充分反映了他忘我為公的高貴品質(zhì)。本書內(nèi)涵豐富,富有哲理,讀來使人掩卷沉思,產(chǎn)生共鳴。其執(zhí)政理念、改革魄力、辦事風格、說話藝術和人格魅力,實為各級官員的楷模。從這個意義上說,本書是一部怎樣當好省長、市長、書記,乃至企業(yè)管理者的教科書,值得為政一方的官員、企業(yè)界人士好好研讀,同時普通讀者也可從中領會為人之道。
最新版官方全國調(diào)研數(shù)據(jù)。
多部門權威專家論證分析。
兩岸四地的學者通力合作。
首份家族企業(yè) CSR 報告。
社會責任正當時。在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,企業(yè)社會責任越來越受到關注。而與此同時,對于家族企業(yè)承擔社會責任的評價、監(jiān)督和引導不夠,這份報告是中國家族企業(yè)社會責任履現(xiàn)狀的總體寫照。
威報告,專家論證。本報告由產(chǎn)、官、學三個領域?qū)<液狭Υ蛟,不僅分析中國大陸家族履行企業(yè)社會責任的現(xiàn)狀,還包括香港特區(qū)、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū)的家族企業(yè)社會責任報告。在探索、總結中國家族企業(yè)社會責任方面屬國內(nèi)首創(chuàng)。
例豐富,內(nèi)容翔實。本報告匯集了18家家族企業(yè)履行社會責任的實踐案例,為我們展示了家族企業(yè)不為大眾所知的另一面,可讀性強。
朱镕基 : 1947年至1951年在清華大學電機系電機制造專業(yè)學習并參加“新民主主義青年聯(lián)盟”。
1951年至1952年任東北工業(yè)部計劃處生產(chǎn)計劃室副主任。
1952年至1958年在國家計委燃動局、綜合局任組長,國家計委主任辦公室副處長,國家計委機械局綜合處副處長。
1958年至1969年任國家計委干部業(yè)余學校教員、國民經(jīng)濟綜合局工程師。
朱镕基(6張)
1970年至1975年下放國家計委“五七”干校勞動。
1975年至1979年任石油工業(yè)部管道局電力通訊工程公司辦公室副主任、副主任工程師,中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所室主任。
1979年至1982年任國家經(jīng)委燃動局處長、綜合局副局長。
1982年至1983年任國家經(jīng)委技改局局長,國家經(jīng)委委員。
1983年至1985年任國家經(jīng)委副主任、黨組成員。
1985年至1987年任國家經(jīng)委副主任、黨組副書記。
1987年至1991年任中共上海市委副書記、市長、市委書記。
1991年至1992年任國務院副總理兼國務院生產(chǎn)辦公室主任、黨組書記,兼國務院經(jīng)濟貿(mào)易辦公室主任、黨組書記。
1992年10月當選為第十四屆中共中央政治局委員、常委。
1993年3月在全國人大第八屆一次會議上被任命為國務院副總理。
1993年6月至1995年6月兼任中國人民銀行行長。
1997年9月19日在中共第十五屆一中全會上當選為中央政治局委員、常委。
1998年兼任國家科技教育領導小組組長。
1998年3月至2003年3月任國務院總理。
1998年4月兼任國家經(jīng)濟體制改革委員會主任,5月兼任國務院三峽工程建設委員會主任。
酷愛京劇。
上篇 調(diào)研與報告
中國家族企業(yè)社會責任報告概述
中國家族企業(yè)社會責任報告(上)
中國家族企業(yè)社會責任報告(下)
中國家族企業(yè)社會責任報告(香港特區(qū))
中國家族企業(yè)社會責任報告(澳門特區(qū))
中國家族企業(yè)社會責任報告(臺灣地區(qū))
下篇 實例與點評
實例1:萬向錢潮股份有限公司2012 年度社會責任報告
實例2:萬達集團2011年企業(yè)社會責任報告
實例3:方太集團2011年度企業(yè)社會責任報告
實例4:匹克體育用品有限公司2012年企業(yè)社會責任報告
實例5:無限極2012年度企業(yè)社會責任報告
實例6:臺塑關系企業(yè)2012年企業(yè)社會責任報告
實例7:李錦記醬料集團中國區(qū)2012年企業(yè)社會責任報告
實例8:浙江正泰電器股份有限公司2012年企業(yè)社會責任報告
實例9:新希望六和2012年企業(yè)社會責任報告
實例10:福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司2012 年度社會責任報告
……
朱镕基在上海市九屆人大一次會議上的講話
。1988 年4 月25 日)
同志們:
根據(jù)大會的安排,現(xiàn)在我向大家做一個自我介紹,也許要超過大會規(guī)定的時間,因為如果我不講的話,也許過不了這個關,一會兒還得提問題,還不如我主動“交代”為好。
第一,我的簡歷。我參加革命的時間比較晚,經(jīng)歷比較簡單。我1928年10月出生于長沙,中學都是在湖南省念的,1947年畢業(yè)于湖南省立一中,同年在上?既∏迦A大學,念電機系。入大學后就參加了學生運動,1948年冬天參加中共地下黨領導的中國新民主主義青年聯(lián)盟,1949年加入中國共產(chǎn)黨。1951年從清華大學畢業(yè)分配到東北人民政府工業(yè)部計劃處,擔任生產(chǎn)計劃室副主任。當時的計劃處處長先是柴樹藩同志,后是袁寶華同志。1952年東北人民政府撤銷后,我隨馬洪〔1〕、安志文〔2〕等同志到了國家計委,這時是1952年11月。在國家計委一開始是管電,1954年到工業(yè)綜合局負責綜合處工作,之后我擔任國家計委副主任張璽同志的秘書。后來由于張璽同志患癌癥,我同時就兼任了國家計委機械工業(yè)計劃局綜合處負責人,直到1957年,趕上了“大鳴大放”、反右派。在“大鳴大放”的時候,同志們說,你是黨組領導的秘書,你不跟黨組提意見那誰提?一定要我提。我就在局里面講了3分鐘,但出言不慎。在10月份以前大家都覺得我的意見提得不錯,到10月份以后就說你這個意見要重新考慮,到1958年1月就把我劃為右派了。但是對我的處理還是非常寬的,我想是因為國家計委的領導和同志們對我都十分了解吧。因此,我被撤銷副處長職務、行政降兩級、開除黨籍之后,還繼續(xù)留在國家計委工作。在開始的一兩年,我擔任國家計委老干部的業(yè)余教員,教數(shù)理化,后來恢復我的工作,在國家計委國民經(jīng)濟綜合局工業(yè)處工作。我非常感謝國家計委黨組織對我的關懷,始終沒有把我下放,使我有繼續(xù)為黨工作的機會。“文化大革命”時期,我在國家計委農(nóng)場勞動了五年,這五年對我是極大的教育。盡管我們還是國家計委的干部,在一個集體農(nóng)場,但終究是在農(nóng)村,所以對農(nóng)村的了解、對勞動的體會還是不少的。這五年,我什么都干過,種過小麥、水稻、棉花,放過牛、放過羊、養(yǎng)過豬,當過炊事員。1975年后,我回到了北京,當時我的關系還在國家計委,但被分配到石化部管道局電力通信工程公司工作。我就帶了一支徒工隊伍,從爬電線桿開始培訓,一直到能安裝22萬伏的高壓線和11萬伏的變電站。這一段有兩年多一點的時間,對我也是極大的教育,使我有一點基層工作的經(jīng)驗。到1978年,馬洪〔3〕同志要我到中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所擔任研究室主任。不久,在黨的十一屆三中全會前夕,糾正了錯劃我右派的問題,同時恢復了我的黨籍,恢復了我的職務。這個時候是袁寶華同志擔任國家經(jīng)委副主任,康世恩同志擔任主任,要我回國家經(jīng)委,因為國家經(jīng)委實際上是從國家計委分出去的。1982年新的國家經(jīng)委成立后,我開始擔任經(jīng)委委員兼技術改造局局長,1983年擔任經(jīng)委副主任,1985年擔任黨組副書記、常務副主任,一直到今年年初,就到上海來了。這就是我簡單的經(jīng)歷。
第二,同志們要求我說說政績。這個是難以啟齒,不好說啊!當然,在我30多年的工作期間,盡管在1957年以后遭受很多挫折,但在工作方面組織上對我的評價還是不錯的。我自己的特點、我的信條就是獨立思考,我心里是怎么想的,我認為就應該怎么講。我是一個孤兒,我的父母很早就死了,我沒有見過我的父親,我也沒有兄弟姐妹。我1947年找到了黨,覺得黨就是我的母親,我是全心全意地把黨當作我的母親的。所以我講什么話都沒有顧忌,只要是認為有利于黨的事情我就要講,即使錯誤地處理了我,我也不計較。黨的十一屆三中全會前夕恢復了我的政治生命,同時也可以說是煥發(fā)了我的政治青春,我始終相信我會得到我們黨的正確對待。我就是有這么一個特點,或者說我是力求這么做的。
第三,自我評價。我覺得作為上海市長我不是最佳人選,我有很多缺點,在很多方面比我的幾位前任,特別是比江澤民同志差得很遠。我講三條:
第一條,我只有領導機關的工作經(jīng)驗,沒有基層工作的經(jīng)驗。剛才講了我25年在國家計委、10年在國家經(jīng)委工作,基層工作經(jīng)驗就是在管道局很短的一段時間,既沒有當過廠長,也沒有當過區(qū)縣的領導。江澤民同志很早就當廠長,而且是大廠的廠長。我也不是從農(nóng)村基層上來的,對人民的疾苦了解不多。這是我很大的一個弱點,今后恐怕在這些方面還要犯一些決策的錯誤。
第二條,我只有中央工作的經(jīng)驗,沒有地方工作的經(jīng)驗。我沒有在地方工作過,一直坐在北京,所以到上海來了后,這三個月的白頭發(fā)比什么時候都多。江澤民同志預言一年之內(nèi)我的頭發(fā)全部變白,這是他的體會,我已經(jīng)感受到了。工作確實是復雜,確實是難做,所以江澤民同志經(jīng)常講他的神經(jīng)處于緊張狀態(tài),我現(xiàn)在也體會到了。
第三條,我性情很急躁,缺乏領導者的涵養(yǎng),干工作急于求成,對下面干部要求過急、批評過嚴。這一點我應該向江澤民同志好好學習。宋平同志在我來上海工作之前和我談話,他說你要求干部嚴格不是你的缺點,但是你批評人家的時候不要傷人,說話不要太尖刻。這些都是語重心長的話。說到我的缺點時,他說你應該學習周總理,批評同志后讓人感到你應該批評,覺得是你對人家的關心。我確實是缺少領導者這樣的一種品質(zhì),但我希望同志們監(jiān)督我改正。說老實話,江山易改,稟性難移啊,不是很容易的,但是我一定要很好地改正自己的缺點。
〔1〕馬洪,1952年任中央人民政府國家計劃委員會秘書長。
〔2〕安志文,1952年任中央人民政府國家計劃委員會委員。
〔3〕馬洪,1978年任中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長。
為上海人民辦三件實事
朱镕基
我希望在上海工作的時間里,至少為上海人民辦三件事:第一件大事情,是把“菜籃子”建立在牢固、可靠、穩(wěn)定的基礎上。報上發(fā)表了我在全市蔬菜工作會議上講的一點意見,沒有講全。
副食品生產(chǎn)現(xiàn)代化,
銷售超級化,經(jīng)營管理一條龍
真正把上海的副食品供應建立在現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系上,真正是凈菜加工、小包裝、現(xiàn)代化的運輸管理體系,效益很高,這才能最終解決我們一年幾十億元的補貼問題。我提的目標是一年試點,兩年推廣,三年普及。下面的同志說我是不是要求太高了,但我有信心,上海有這個能力,這是個根本的問題。今天我去看你們的集市貿(mào)易市場,好多人把我圍住提意見,說蔬菜太貴了,國營菜場不起作用,全部都是集市貿(mào)易,這是一個問題,F(xiàn)在我們市政府每年補貼幾十億元,就像一個很長的竹筒子,上面都是眼,補貼都從眼里流掉了,好多是流到個體戶的腰包里去了,內(nèi)外勾結。菜場好多人“宰”顧客,短斤少兩,賣大戶,弄虛作假。從根本上說是要抓黨風,促廉政,端正社會風氣,這需要一定的時間,但也要從經(jīng)營管理上下功夫。副食品生產(chǎn)是現(xiàn)代化的,銷售是超級化的,經(jīng)營管理是一條龍的。這是我們要辦的一件大事情。
基礎設施建設要有規(guī)劃、
有目標,不能再亂來
第二件大事情,是要解決上海以道路交通為中心的各項基礎設施建設問題。這要有一個規(guī)劃,當然幾年完成不了,需要幾十年,現(xiàn)在先開個頭,要有個規(guī)劃、有個目標,不能再亂來。上海沒有兩條環(huán)線,交通問題解決不了,F(xiàn)在至少要修成一條環(huán)線,規(guī)劃要做出來。
黃浦江的越江交通問題要解決。將來上海條是條、塊是塊,要有一個目標。
解決住房問題,要制定國家、
企業(yè)、個人一起上的辦法
第三件大事情,是要解決上海的住房問題。這個太迫切了。前一段時間,停工待業(yè)的職工很多,我去訪問過一些家庭,看望過一些市民。我走到他們宿舍,樓道里面都堆滿了亂七八糟的東西,不要說自行車過不去,人走都困難。每家人都擠得不得了。上海的住房問題比北京要嚴重得多。要解決上海的住房問題,靠國家、企業(yè)來建房,幾年也解決不了,F(xiàn)在我請?zhí)煸鐾窘M織了很大一批人在研究,拿出一個辦法,拿出個大政策來。香港、新加坡解決房子問題,基本的方法都是國家、企業(yè)、個人一起來。我想,上海一定要制定一個國家、企業(yè)、個人一起上的辦法來解決住房問題。我們有條件蓋房子的地方就在浦東,過江的交通問題一解決,基礎設施一解決,學校、醫(yī)院、商店配套,房子一片一片地蓋。把基礎設施搞好,減少中間盤剝,房子的價錢可以便宜些,我想上海的住房問題是可以逐步解決的。棚戶區(qū)苦得很,將來都把那些地方推掉,然后把它們變成綠化用地,不能再在浦西蓋高樓了,否則我們的交通問題還是解決不了。要蓋房子都到浦東去,浦西那些地方要綠化,增加城市的綠化面積,把整個上海都改造過來,那就漂亮了。那是一個遠景,我們要有一個方案讓全體市民來討論,大家都認為這個辦法合理、公平,這樣才能解決上海的住房問題。我看5年就會見效,10年面貌就會有相當大的改變,20年就差不多了,我這個估計是不是太樂觀了?
上海要進一步向世界開放
衷心感謝各位接受我的邀請,光臨這次研討會。上海經(jīng)濟代表團這次到香港來,第一是考察和借鑒香港的發(fā)展經(jīng)驗、城市建設和管理的經(jīng)驗;第二是為了增進上海和香港相互之間的了解,尋求發(fā)展滬港之間的合作。幾天來,我們看望了許多老朋友,對他們曾經(jīng)為滬港之間的經(jīng)濟合作做出的卓越貢獻登門致謝;也結交了許多新朋友,和他們一見如故,坦率交談,我從中獲益良多。到港那天,香港某家報紙發(fā)表了一篇評論,這個評論的最后一句話是:“市長不遠千里而來,亦將有利吾港乎?”我想我的回答可以是:“君何必單曰利?以友誼合作互利而已矣!敝挥性鲞M了解,才能導致友誼,友誼才能導致信任,信任才能合作,合作必須兩利。上海經(jīng)濟代表團抱著真誠的愿望,到香港來尋求了解、友誼和合作。這就是我們在這里舉行研討會的目的。我的發(fā)言稿已經(jīng)發(fā)給大家了,我想沒有必要再宣讀了。根據(jù)幾天的接觸,我想就大家所關心的幾個問題做一點補充。
第一個問題。很多朋友都問我,在當前國際國內(nèi)的形勢有很多不利的情況下,提出這么一個雄心勃勃開發(fā)浦東的計劃,是否能夠?qū)崿F(xiàn),或者只是黃浦江上的“南柯一夢”?對于這個問題,我想做三點分析:
第一,所謂國際不利形勢,就是指對我們實行的經(jīng)濟“制裁”,這確實有一些影響。比方說,世界銀行跟上海有很多合作關系,對上海的基礎設施建設有很大的支持,但是,已經(jīng)達成協(xié)議的幾億美元貸款現(xiàn)在暫時被推遲了。但大家都會看到,經(jīng)濟“制裁”終將結束,國際間的經(jīng)濟合作總要發(fā)展,因為這是有利于合作雙方的,有利于世界和平的。同時,我們從來是把本國的發(fā)展和建設建立在自力更生的基礎之上,我們完全有信心用自己的雙手把浦東開發(fā)起來,把上海振興起來。國際合作能夠加速我們的發(fā)展,如果這個條件差一點,也無非是延緩幾年。我對于前景是非常樂觀的。至于國內(nèi)的不利因素,無非就是現(xiàn)在正在治理整頓,抽緊了銀根,產(chǎn)生了一些暫時困難。但是,中國的經(jīng)濟,包括上海的經(jīng)濟正在逐步好轉(zhuǎn),雖然這種好轉(zhuǎn)是緩慢的。上海正在進行扎扎實實的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、企業(yè)的技術改造以及管理工作的加強。我相信經(jīng)過一段時期,經(jīng)濟會從根本上好轉(zhuǎn)起來。還有很多朋友關心國內(nèi)的政治局勢能不能穩(wěn)定,能不能保證投資者的利益。我想,經(jīng)過去年的政治風波之后,全國絕大多數(shù)人都已經(jīng)認識到,中國不能夠再亂了,中國只有安定團結才能發(fā)展。中國要亂起來,那就不像東歐,世界就會大亂。根據(jù)我對上海人民的了解,我經(jīng)常接觸上海的大學生,根據(jù)對他們的了解,絕大多數(shù)的學生、知識分子是希望穩(wěn)定的。所以我可以說,到上海來投資,政治局勢保證穩(wěn)定,不會發(fā)生什么大問題,而且這種穩(wěn)定的局勢會繼續(xù)發(fā)展下去。
第二,中央給了上海一個政策,這個政策將會釋放上海所蘊藏的巨大能量。中央做出開發(fā)浦東、開放浦東的決定是一個戰(zhàn)略性的決策。有些朋友問,中國已經(jīng)有很多經(jīng)濟特區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),包括上海已經(jīng)有20個了,在這種情況下,浦東究竟有什么特點或突出的地方能夠保證這個計劃的實現(xiàn)?和現(xiàn)有的經(jīng)濟特區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)相比較,浦東開發(fā)開放有四個特點:第一個特點,我們以建立一個“自由港”為目的,建立一個保證商品、人員、商船關稅豁免,自由出入的自由貿(mào)易工業(yè)區(qū)。在這個區(qū)內(nèi),可以允許外商來進行轉(zhuǎn)口貿(mào)易,發(fā)展批發(fā)業(yè)。這一點在其他經(jīng)濟特區(qū)是沒有的。第二個特點,我們要以引進外資銀行、搞活金融為先導,開放和發(fā)展各種配套的服務性行業(yè)。當然,設立外資銀行不僅上海有,深圳、廈門等經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)也有設立。我們正在一家一家地審查外資銀行的申請,力求很快根據(jù)業(yè)務進展情況一個個批準。我深刻體會到:銀行金融、資訊信息、會計等各方面的服務行業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的潤滑油,應該說香港在這方面是做得非常出色的,有許多值得學習借鑒的地方。我們要致力于這方面的發(fā)展。第三個特點,我們將要在土地的使用權轉(zhuǎn)讓,或者叫作土地批租和發(fā)展房地產(chǎn)市場方面,做一些新的探索。香港在這方面也有很多成功的經(jīng)驗。我們將對此制定一些靈活的政策來加速開發(fā)浦東。第四個特點,我們要進一步改進吸收外商直接投資的辦法,準備采取股份制的辦法,包括在基礎設施建設方面也可以吸收私人投資。這是世界銀行高級副行長庫萊希先生到上海時向我建議的。他說世界銀行到上海來貸款支持上海的基礎設施建設,但是你們也應該采取一些辦法吸收外國的私人投資。在這方面,我們將會保證他們投資回收并允許他們參加管理。此外,我們將要改變單純的地區(qū)傾斜政策,實行一種產(chǎn)業(yè)傾斜政策,將允許所有的現(xiàn)有企業(yè)出讓他們的股權,或發(fā)行股票來吸引外商參加企業(yè)的改造和發(fā)展。關于這四個特點和一系列政策,我們正在制定實施細則和政策法規(guī),如果抓緊的話,將于今年8月份公布。我已經(jīng)和一些香港朋友商量,準備邀請香港工商界的一些頭面人物,如香港總商會、香港中華總商會、香港廠商聯(lián)合會、香港工業(yè)總會等團體組織的一些高層人士到上海座談。我將熱烈地歡迎他們對制定這一類法規(guī)發(fā)表意見,使這些法規(guī)?夠適合各方面的投資者。
第三,上海所特有的優(yōu)勢。與其他經(jīng)濟特區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)比較,對上海的劣勢,大家都很清楚。但是,我們也有自己的優(yōu)勢,包括三個方面:一是工業(yè)配套的優(yōu)勢,二是科技人才的優(yōu)勢,三是服務配套的優(yōu)勢。所謂工業(yè)配套的優(yōu)勢,上海除了沒有煤礦、鐵礦因而沒有采礦業(yè)之外,中國所有的工業(yè),上海都有;而且有相當一部分工業(yè),技術是領先的。這個條件在中國其他任何一個城市是找不到的。所以在上海要搞一個大項目,只要談成了,建設將會很快,許多配套協(xié)作和服務都可以就地解決。所謂科技人才的優(yōu)勢,上海有51所大學、15萬在讀大學生,還有500多所職業(yè)?茖W校、大量的成人教育;有1100多個科研院所,中科院10家最有名的研究所設在上海,包括電子、原子能、生物科學等;有140萬技工,占現(xiàn)有400萬工人的很大部分。這個優(yōu)勢可以保證項目建設獲得成功。關于服務配套的優(yōu)勢,上海是中國最早和國際經(jīng)濟社會進行交往的城市之一,他有大量的適應和熟悉市場運行機制的人才。我們要發(fā)揮這些人才的優(yōu)勢。
根據(jù)以上三點分析,我相信盡管當前有種種不利因素,但對浦東的開發(fā)開放、上海的進一步振興,我們是完全有信心的。夢想也好,理想也好,最終都會實現(xiàn)的。
第二個問題,大家都很關心,上海的投資環(huán)境和其他經(jīng)濟特區(qū)比起來,名聲不大好。跟上海人談生意十談九不成,所以一直到現(xiàn)在,很多朋友都說上海人保守,我們上海人頭上戴著的保守的帽子至今還沒有摘掉。投資環(huán)境包括兩方面的內(nèi)容:一是硬件,二是軟件。硬件指基礎設施方面的建設,我認為,這方面在汪道涵、江澤民前后兩任市長主持工作時就已經(jīng)打下良好基礎,使現(xiàn)在能夠大規(guī)模地進行基礎設施建設,并且已初具規(guī)模。和其他城市比較,我們的硬件并不存在明顯劣勢。浦東現(xiàn)在并非一塊荒地,沿黃浦江岸已經(jīng)建設了上千家工廠、發(fā)電廠、煤氣廠、自來水廠等等,電信、公路也都建設起來了。我預計在三年內(nèi),浦東的基礎設施就比較完備了,包括建成現(xiàn)在正在建設的兩座跨越黃浦江的大橋和一個快速的環(huán)形公路系統(tǒng)。明年7月,浦東外高橋的現(xiàn)代化港口打樁,28個月建成。同時,外高橋的大型發(fā)電廠和其他基礎設施也在加緊建設。三年左右,浦東一定會成為發(fā)展工業(yè)和各種產(chǎn)業(yè)比較理想的地區(qū)。如果有興趣把大項目放進浦東,現(xiàn)在正是時候,從談判到建成總要兩三年時間,完全可以同步進行。最重要的是軟件,很多朋友抱怨上海這方面很不理想。之所以造成這種現(xiàn)象,第一是歷史的原因。大家知道上海過去是吃“大鍋飯”的,中央給原材料、能源,然后把產(chǎn)品調(diào)走,上海的財政收入80%上繳中央。因此,上海人對于是否要搞對外合作、合作后有什么好處興趣不大,不像江蘇、浙江,特別是廣東、福建,對外合作的好處可以明顯地看出來。因此,推動力就小一些。中央從1987年年底對上海實行財政包干后,情況有所改善,這方面的動力機制比以前好得多。第二是上海人心態(tài)的原因。上海一直是中國最大的工業(yè)技術中心,從來是朝南而坐、老大自居,F(xiàn)在地位下降,但架子仍然不小。大家都說上海人精明,其實我看并不見得。上海人論精明不如廣東人,更不如香港人,也就是缺乏商業(yè)意識。幾十年搞計劃經(jīng)濟,導致上海人的市場觀念、商業(yè)意識、開放意識都比較差,往往見小失大,盤算很精,卻疏于深謀遠慮。我常講:“決千金者不計錙銖。”〔1〕沒有這種氣魄,如何同別人合作呢?這種情況,我認為正在改變。第三是體制方面的原因。在實行了幾十年的計劃經(jīng)濟體制下,上海的管理非常集中,市政府一個命令一下子就可以到企業(yè),管得很死。很多問題在廣東,村長一個圖章就解決了,在上海就要跑到市政府來,F(xiàn)在情況也有所改變。我們設立了市外資工作委員會,“一個圖章”解決問題,盡管兩年來執(zhí)行得還不甚理想,但我認為已有很大改進,今后會越來越好。在這一方面,我特別希望香港朋友多提意見,因為你們對上海已經(jīng)看透了。你們提的意見,我們一定會非常重視。諸位是否注意到上!督夥湃請蟆烽_辟了專門刊登批評上海意見的專欄?現(xiàn)在已有兩篇,都是轉(zhuǎn)載香港《南華早報》的。我是非常注意看的,但光我一個人看不行,要上海1000多萬人都來看才行。盡管存在種種投資環(huán)境上的弱點,但香港在滬投資企業(yè)的成功率在內(nèi)地數(shù)第一。十談九不成,但一談成就能成功,經(jīng)營運作都是好的。全國評選十大優(yōu)秀合資企業(yè),上海占了一大半,這一點也是不可忽視的。
所以,我認為上海的投資環(huán)境正在改善,我們會迎頭趕上,有信心、有決心不斷改善,使之滿足國際慣例的要求,讓境外企業(yè)家、投資者在上海能夠獲得一個公平發(fā)展的機會。