《管理學(xué)原理(應(yīng)用型經(jīng)管類主干課程系列規(guī)劃教材)》(作者胡凌云)是經(jīng)管類主干課程規(guī)劃教材， 本教材在編寫上力求理論聯(lián)系實際，充分吸收國內(nèi)外實際的最新研究成果�！豆芾韺W(xué)原理(應(yīng)用型經(jīng)管類 主干課程系列規(guī)劃教材)》在內(nèi)容上除了總結(jié)管理學(xué) 原理及方法，為了滿足教學(xué)的需要。每章開篇都有一個富有寓意的簡短故事，通過這個故事 導(dǎo)入本章的主題。每章后均附有復(fù)習思 考題．在每章的結(jié)尾提供一個詳細的案例，引導(dǎo)學(xué)生將本章學(xué)到的原理在現(xiàn)實環(huán)境中進行應(yīng) 用。案例配有討論題深化思考。這是一本概念清晰， 層次分明．實用性強的管理實務(wù)教材。
《管理學(xué)原理(應(yīng)用型經(jīng)管類主干課程系列規(guī)劃教材)》(作者胡凌云)全面、系統(tǒng)地闡述了管理學(xué)的基本概念、基本原理及一般方法。在寫作過程中，編者力求理論聯(lián)系實際，歷史分析與現(xiàn)狀分析相結(jié)合，系統(tǒng)分析與重點分析相結(jié)合，同時也注意吸收國外某些管理領(lǐng)域的最新研究成果與發(fā)展經(jīng)驗。全書以管理職能為主線，內(nèi)容上詳略得當，難易適宜，編寫中也將一些新的管理成果引入教材，使學(xué)生能更多地了解管理學(xué)的前沿動態(tài)。本書共分十章，內(nèi)容豐富，條理清晰，不僅適合作為高等院校有關(guān)專業(yè)教材，也可供企業(yè)管理人員培訓(xùn)和自學(xué)使用。本書由胡凌云擔任主編，王其和、邱少春、陳媛?lián)胃敝骶�，田姍、周游參編�?
第一章 管理活動與管理理論
第一節(jié) 管理活動
第二節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法
第三節(jié) 中外早期管理思想
第四節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展
第二章 管理與社會
第一節(jié) 管理與環(huán)境
第二節(jié) 管理與全球化
第三節(jié) 利益相關(guān)者、商業(yè)倫理與社會責任
第三章 計劃與決策
第一節(jié) 計劃職能概述
第二節(jié) 計劃方法
第三節(jié) 目標與目標管理
第四節(jié) 決策與決策的方法
第四章 戰(zhàn)略
第一章 管理活動與管理理論
第一節(jié) 管理活動
第二節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法
第三節(jié) 中外早期管理思想
第四節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展
第二章 管理與社會
第一節(jié) 管理與環(huán)境
第二節(jié) 管理與全球化
第三節(jié) 利益相關(guān)者、商業(yè)倫理與社會責任
第三章 計劃與決策
第一節(jié) 計劃職能概述
第二節(jié) 計劃方法
第三節(jié) 目標與目標管理
第四節(jié) 決策與決策的方法
第四章 戰(zhàn)略
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 構(gòu)建公司層戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制
第五章 組織設(shè)計與變革
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 橫向組織設(shè)計
第三節(jié) 縱向組織設(shè)計
第四節(jié) 組織變革
第六章 人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的招聘
第四節(jié) 員工培訓(xùn)
第五節(jié) 企業(yè)人力資源的績效考核
第六節(jié) 企業(yè)人力資源的薪酬管理
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第八章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵理論的應(yīng)用
第九章 溝通
第一節(jié) 溝通的過程
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 溝通的障礙
第四節(jié) 溝通技巧的提高
第十章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制技術(shù)與方法
第四節(jié) 管理者的控制
參考文獻
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