《組織行為學(xué)》是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會組編的人力資源管理類課程規(guī)劃教材之一。
本教材是為了讓企業(yè)管理者和相關(guān)專業(yè)學(xué)生,特別是人力資源管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)理論和概念,了解本學(xué)科最新發(fā)展趨勢,掌握本學(xué)科基本操作技能而編寫的。在本教材的編寫過程中,我們按照高職高專學(xué)生教學(xué)要求及教材編寫理念,精心設(shè)計教學(xué)大綱,在內(nèi)容上體現(xiàn)理論夠用,注重實踐技能的培養(yǎng),按項目化組織內(nèi)容,注重反映組織行為學(xué)的新知識、新技能、新方法。
在內(nèi)容編排上,本教材貫徹項目操作化的教學(xué)思想,按照自我認(rèn)知、群體認(rèn)知和組織行為三個主要操作項目的內(nèi)容。細(xì)化出自我認(rèn)知、態(tài)度和價值觀管理、員工情緒管理、壓力、職業(yè)生涯規(guī)劃、群體與團(tuán)隊、溝通、群體沖突、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、組織與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織文化、人力資源管理實踐等內(nèi)容。
在教學(xué)內(nèi)容上,設(shè)置“引入情景”,增加教材可讀性;運用大量“閱讀材料”,擴(kuò)展學(xué)生知識面;設(shè)置“本章小結(jié)”,匯總本章內(nèi)容;設(shè)置“復(fù)習(xí)思考題”“案例分析題”“技能訓(xùn)練”等三部分教學(xué)實訓(xùn)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生積極主動地參與到教學(xué)之中,造就創(chuàng)新與研究的開放式教學(xué)環(huán)境。
教材的編寫突出“講、學(xué)、練”一體化思想,充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師引導(dǎo)、指導(dǎo)的作用。教材中的知識點以可讀性閱讀材料的形式呈現(xiàn),充分體現(xiàn)了理論夠用、注重實踐的培養(yǎng)思想。同時我們把訓(xùn)練和案例閱讀形成進(jìn)一步的訓(xùn)練體系,組合成為教材的主體。
第1章 緒 論
第一節(jié) 管理者
第二節(jié) 組織和組織行為學(xué)
第三節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展歷程
第四節(jié) 本書的基本思路
第2章 自我認(rèn)知
第一節(jié) 個性和個體行為
第二節(jié) 個性的測量
第三節(jié) 個性和職業(yè)選擇
第四節(jié) 個性和知覺
第3章 態(tài)度和價值觀管理
第一節(jié) 態(tài)度及其轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 價值觀及其重要性
第三節(jié) 工作滿意度
第4章 員工情緒管理
第1章 緒 論
第一節(jié) 管理者
第二節(jié) 組織和組織行為學(xué)
第三節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展歷程
第四節(jié) 本書的基本思路
第2章 自我認(rèn)知
第一節(jié) 個性和個體行為
第二節(jié) 個性的測量
第三節(jié) 個性和職業(yè)選擇
第四節(jié) 個性和知覺
第3章 態(tài)度和價值觀管理
第一節(jié) 態(tài)度及其轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 價值觀及其重要性
第三節(jié) 工作滿意度
第4章 員工情緒管理
第一節(jié) 情緒與情感
第二節(jié) 情緒調(diào)節(jié)
第三節(jié) 情商管理
第5章 壓 力
第一節(jié) 壓力和壓力測試
第二節(jié) 壓力管理
第6章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 個人的職業(yè)生涯發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)員工的職業(yè)管理
第7章 群體與團(tuán)隊
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 影響群體之間行為的主要因素
第三節(jié) 打造高績效團(tuán)隊
第8章 溝 通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 溝通中的障礙及改進(jìn)途徑
第9章 群體沖突
第一節(jié) 群體沖突概述
第二節(jié) 群體沖突的成因與類型
第三節(jié) 群體沖突的管理
第10章 領(lǐng) 導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第11章 激 勵
第一節(jié) 需要和工作動力
第二節(jié) 激勵的主要理論
第三節(jié) 激勵理論的應(yīng)用
第12章 組織與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織理論
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
第13章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化對組織管理的影響
第三節(jié) 組織文化建設(shè)
第14章 人力資源管理實踐
第一節(jié) 人力資源管理的概念、特點和目標(biāo)
第二節(jié) 人力資源管理的體系
第三節(jié) 人力資源管理的地位、層次和作用
第四節(jié) 人力資源管理制度與費用預(yù)算